英大国际信托有限责任公司

2021年年度报告摘要

（报告截止日期：2021年12月31日）

1、重要提示

本公司董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

本公司董事长王剑波、总经理俞华军、财务负责人李芳声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

本公司独立董事石俊志、徐卫晖、江迎春对年度报告内容的真实性、准确性、完整性无异议。

2、公司概况

2.1公司简介

英大国际信托有限责任公司的前身为济南市国际信托投资公司，成立于1987年3月。2001年12月31日，经中国人民银行银复〔2001〕264号文批复，获得《中华人民共和国信托机构法人许可证》，注册资本增至5亿元人民币，名称变更为英大国际信托投资有限责任公司。2003年11月26日，经中国银监会山东监管局核准，获得《中华人民共和国金融许可证》。2006年，公司实施增资扩股，国家电网有限公司成为第一大股东，注册资本增至15亿元。2007年9月，经中国银监会审批，公司换发金融许可证，名称变更为英大国际信托有限责任公司。2009年9月，国家电网有限公司将持有的公司股权划转至国网资产管理有限公司（现已更名为“国网英大国际控股集团有限公司”），国网资产管理有限公司成为控股股东。2010年7月，经监管及政府部门批准，公司注册地迁至北京。2012年12月，公司注册资本由15亿元增加至18.22亿元。2015年8月，公司注册资本变更为30.22亿元。2018年2月，公司引入战略投资者，注册资本增加至40.29亿元。2020年2月，国网英大国际控股集团有限公司等4家股东单位将持有的公司73.49%股权转让给上海置信电气股份有限公司（现已更名为“国网英大股份有限公司”），国网英大股份有限公司成为控股股东。

公司中文名称：英大国际信托有限责任公司

英文：YINGDA INTERNATIONAL TRUST CO.,LTD

缩写：英大信托

法定代表人：王剑波

注册地址：北京市东城区建国门内大街乙18号院1号楼英大国际大厦4层

邮编：100005

互联网网址：www.yditc.sgcc.com.cn

电子信箱：yditc@yditc.sgcc.com.cn

信息披露负责人：翟红卫

信息披露联系人：黄焕

联系电话：010-51960320

传 真：010-51960222

电子信箱：xinxipilu@yditc.sgcc.com.cn

信息披露媒体：上海证券报、金融时报

公司年报备置地点：北京市东城区建国门内大街乙18号院1号楼英大国际大厦4层

聘请的会计师事务所：信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）

住所：北京市东城区朝阳门北大街8号富华大厦A座8层

聘请的律师事务所：兰台律师事务所

住所：北京市朝阳区曙光西里甲一号B座29层

2.2组织结构

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3、公司治理

3.1公司治理结构

3.1.1股东

报告期末股东总数为4家，实收资本40.29亿元，持股比例超过10%的两名股东情况见下表：

表3.1.1前两名股东持股情况

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3.1.2董事、董事会及其下属委员会

表3.1.2-1董事长及董事名单

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表3.1.2-2独立董事概况

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表3.1.2-3董事会下属委员会组成情况

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3.1.3监事、监事会及其下属委员会

表3.1.3监事会成员概况

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3.1.4高级管理人员

表3.1.4高级管理人员概况

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3.1.5公司员工

最近两个年度职工人数、年龄分布、学历分布、岗位分布，所有层级加总整体为100%。以下表列示：

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3.1.6根据《信托公司股权管理暂行办法》需要披露的相关信息

3.1.6.1报告期末公司股东出资额情况

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3.1.6.2报告期末主要股东及其控股股东、实际控制人、关联方、一致行动人、最终受益人情况

根据《信托公司股权管理暂行办法》相关规定，我公司主要股东包括：国网英大股份有限公司、南方电网资本控股有限公司、济钢集团有限公司。

国网英大股份有限公司出资比例73.49%，对公司经营管理存在重大影响。认定依据：持有公司73.49%股权。

南方电网资本控股有限公司出资比例25.00%，对公司经营管理存在重大影响。认定依据：持有公司25.00%股权。

济钢集团有限公司出资比例：0.82%，对公司经营管理存在重大影响。认定依据：向公司派驻监事。

3.1.6.2.1国网英大股份有限公司

控股股东：国网英大国际控股集团有限公司

实际控制人：国家电网有限公司

关联方：同受国家电网有限公司控制的国网北京市电力公司、国网天津市电力公司等67家企业；国网英大股份有限公司成员单位英大证券有限责任公司、国网英大碳资产管理（上海）有限公司等6家企业。

一致行动人：无

最终受益人：国家电网有限公司

3.1.6.2.2南方电网资本控股有限公司

控股股东：中国南方电网有限责任公司

实际控制人：中国南方电网有限责任公司

关联方：子公司广东电网有限责任公司等27家企业；拥有表决权不足50%但能对其形成控制的云南文山电力股份有限公司等8家企业。

一致行动人：无

最终受益人：中国南方电网有限责任公司

3.1.6.2.3济钢集团有限公司

控股股东：济南市人民政府国有资产监督管理委员会

实际控制人：济南市人民政府国有资产监督管理委员会

关联方：子公司山东钢铁集团济钢板材有限公司、山东济钢环保新材料有限公司等7家企业。

一致行动人：无

最终受益人：济南市人民政府国有资产监督管理委员会

3.1.6.3报告期内公司发生的关联交易情况

内容详见本报告6.6部分。

3.1.6.4报告期内股东违反承诺质押公司股权或以股权及其受（收）益权设立信托等金融产品的情况

无。

3.1.6.5报告期内股东提名董事监事情况

董事提名情况：公司董事会提名石俊志担任第十一届董事会独立董事。

3.1.6.6已向国务院银行业监督管理机构或其派出机构提交行政许可申请但尚未获得批准的事项

无。

3.1.6.7国务院银行业监督管理机构规定的其他信息

无。

3.2公司治理信息

3.2.1年度内召开股东会情况

本年度公司共召开了3次股东会会议，其中股东年会1次，临时股东会会议2次。

3.2.2董事会及其下属委员会履行职责情况

本年度公司共召开了4次董事会会议。

3.2.2.1独立董事履职情况

报告期内，公司独立董事石俊志、徐卫晖、江迎春严格行使独立董事职责，按时参加董事会及专业委员会会议，认真履行相关职责，对公司战略规划、制度设计、投资计划、风险管理、审计内控、信息披露等重大决策、重要机制提出客观、公正、专业的意见与建议，促进公司依法合规稳健运行，有力指导和支持了公司经营管理和改革发展稳定各项工作取得新突破。

3.2.3监事会履行职责情况

3.2.3.1监事会召开会议情况

本年度公司共召开了2次监事会会议。

3.2.3.2监事会独立意见

报告期内，公司认真贯彻执行国家经济金融政策，业务经营活动符合法律法规规定，按照监管要求不断健全和完善内部控制体系。董事会运作规范、决策合理、程序合法，高级管理层落实高效、经营审慎、管理规范。董事及高级管理人员诚信勤勉、恪尽职守、履职尽责，不存在违反法律法规或损害公司利益的行为。信永中和会计师事务所（特殊普通合伙）出具的2021年度“标准无保留意见”审计报告，真实、客观地反映了公司的财务管理状况和经营成果。

3.2.4高级管理人员履行职责情况

报告期内，公司高级管理层认真贯彻执行股东会、董事会工作部署，立足“根植主业、服务实业、以融强产、创造价值”定位，以建设具有能源特色行业领先的现代信托公司为目标，落实“十四五”发展规划，推进“1235”战略实施，实现“三个中心”功能应用，深化“三项制度”改革，开展“揭榜挂帅”创新创效活动，做优研发机制，完善评审机制，加快财富分中心布局，全面加强业务管理，取得多项创新业务首单记录，不断提高价值创造能力及核心竞争力。报告期末，公司经营质效突出，行业评级继续保持最高等级A级，荣获地方政府抗击疫情先进集体荣誉称号，获颁金融时报“年度最佳服务实体经济信托公司”、证券时报“年度突破成长信托公司”、上海证券报“诚信托-成长优势奖”、中国信登“信托登记优秀机构”等十余项行业奖项，央企产业金融标杆形象持续提升。

4、经营管理

4.1战略规划、经营方针和经营目标

战略规划：以公司“1235”发展战略为统领，坚持“根植主业、服务实业、以融强产、创造价值”战略定位，坚持稳中求进工作总基调，坚持服务电网主业、服务能源行业、服务绿色低碳发展，不断提高价值创造能力和核心竞争力，以深化产融协同为主线，以深化融融协同为支撑，以深化金融科技协同为动力，坚决防控金融风险，致力于“建设具有能源特色行业领先的现代信托公司”。

经营方针：坚持“依法合规、稳健经营”的理念，建立健全以风险控制为核心的业务管理制度，完善全方位、多层次的全面风险管理体系。强化合规理念宣导，坚持推进合规管理建设。优化高效的运营机制，通过制度建设优化，严格规范公司各项经营管理活动，使公司业务发展和基础管理各项活动流畅运转。构建联动的协同机制，以全面提升价值为目标，加大对管理要素和业务资源整合，进一步提升配置效率。完善严格的监督约束机制，建立健全以事前防范与事后查处相结合的审计内控监察制度。

经营目标： 全面建立战略定位清晰、业务结构优化、治理结构完善的现代企业制度，持续强化风险防控和合规建设，不断优化市场化体制机制，激活内生发展动力，全面提升发展水平。坚定产业金融功能定位，进一步提升市场竞争力，围绕以电力能源为中心的产业链、价值链，加大特色金融服务和产品供给，围绕绿色信托、综合金融、服务信托和风险管控实现“三转型一升级”，打造电力行业的产融结合典范、能源绿色发展的金融服务排头兵、信托行业的专业化发展标杆。

4.2所经营业务的主要内容

自营资产运用与分布表

2021年12月31日 单位：万元

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信托资产运用与分布表

2021年12月31日 单位：万元

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4.3市场分析

4.3.1有利因素

2021年是资管新规过渡期的最后一年，信托业务环境发生着深刻变化，信托业转型发展进入结构性调整的深化阶段。新的经济环境和金融环境下，金融强监管严监管成为常态，有助于夯实信托业转型发展的基础，信托行业发展更加注重质量和效益，在提升服务实体经济能力的同时向高品质的受托人定位转变，以实现行业长远持续发展，行业整体进入高质量发展的历史机遇期。

4.3.2不利因素

在宏观经济下行压力和疫情冲击下，信托公司经营业绩继续承压，行业积极探索、求存求进，也对信托公司发展提出了更高要求。信托行业面临激烈竞争，信托公司展业逻辑面临重塑，竞争优势和业务格局在发生新的变化，传统业务领域已经无法承载信托行业新的发展需求，但新的驱动尚未形成，大资管行业内同质化竞争严重，信托需进一步开拓多元化业务与服务，寻求差异化发展。

4.4内部控制

4.4.1内部控制环境和内部控制文化

4.4.1.1内部控制环境

根据国家有关法律法规和公司章程，公司构建了以股东会、董事会、监事会、高级管理层“三会一层”为主体的公司治理架构。“三会一层”严格依据法律法规和公司制度规定议事决策、履行职责，形成决策科学、执行有力、监督有效、运转规范的运行机制。公司设立董事会风险管理与关联交易控制委员会及全面风险管理委员会，统筹风险、内控、合规管理工作，健全内控体系工作机制，落实内控体系有效运行责任，强化内控体系监管部门职责，构建起法律、合规、风控、运营、审计多维一体的内控体系。

4.4.1.2内部控制文化

公司大力倡导和弘扬人人守纪律、重程序、知畏惧、守底线的内控文化，着力营造“尊重内控、支持内控、自觉接受内控约束”的良好内控环境。多层次、广覆盖开展管理和业务人员内控合规风险文化建设和宣贯，建立健全内控培训长效机制，增强内控管理理念，提高风险意识，将内控管理转化为全体员工的自觉行动。

4.4.2内部控制措施

报告期内，公司以“后台硬管理、中台强管控、前台稳发展”为目标定位，着力提高职能部门效能，筑牢“三道防线”，强化内控体系。公司将内控管理要求嵌入业务流程和日常管理，编制《业务指引及操作流程手册》增强流程刚性约束，提升业务流程科学精益管理水平。持续提升内控监督评价水平，修订《内部控制监督评价手册（试行）》进一步明确控制措施和评价标准，并开展内控有效性评价，评价制度体系设立和执行情况等。完善全面风险管理机制，进一步建立健全风险预警体系、风险评估机制，加强投贷后检查、业务风险自查，加强风险过程管理。持续优化“四层三级”制度体系，通过制度执行监督检查及定期制定规章制度建设计划，查找制度体系短板弱项，查找流程中的制度盲点，综合评估制度架构、管理机制以及制度内容，及时做好制度“废、改、立”工作，制度建设涵盖16个大类，进一步夯实公司在风险管理、风险责任认定、业务操作、资产保全、贷后管理等方面的制度管理基础。

4.4.3信息交流与反馈

公司建立了有效的信息交流、反馈机制和平台。公司定期召开股东会、董事会、监事会，将公司经营管理信息及时准确地传递给股东、董事及监事；通过召开总办会及投决会等形式，各管理部门及业务部门向高级管理层及时汇报经营管理动态；公司建立了清晰完整的报告流程，通过持续加大信息化建设力度，保障系统安全稳定运行，确保各个部门和员工相关工作信息能够顺畅反馈；公司严格按照监管部门要求，规范报送相关数据和信息；在官方网站等媒体上及时发布公司年报、披露重大事项，并根据文件约定向投资者披露项目信息，加强与客户的交流。

4.4.4监督评价与纠正

报告期内，公司严格落实监管及股东单位要求，全面加强内控体系建设与监督，优化问题整改预防机制，完善内部制度管控体系，夯实内控监督评价体系，完善重大风险评估机制，开展风险内控文化建设与宣贯，提升内控建设的信息化支撑能力，实现内控体系全面覆盖、全员参与、全程管控、高效协同、防范有力。

报告期内，公司各项业务健康发展，内控制度执行良好，各条线履行职责充分，监督及反馈机制运行有效，未出现违法违规事件。

4.5风险管理

4.5.1风险管理概况

4.5.1.1公司经营活动中可能遇到的风险

基于金融行业运营环境和信托业特征，公司在经营过程中可能面临的风险主要有：信用风险、市场风险、操作风险、合规风险、流动性风险、其它风险等。

4.5.1.2公司风险管理的基本原则

1.健全性原则：风险控制覆盖公司各项业务、各个部门和各级人员，并渗透到决策、执行、监督、反馈等各个经营环节。

2.相互制约原则：公司内部部门和岗位的设置权责分明、相互制约。

3.及时性原则：风险管理在业务发生时能准确迅速响应，及时地对风险点予以识别、控制和管理。

4.成本效益原则：风险控制在考虑重要性的前提下，保证以合理的管理成本达到最佳的风险管理效果。

4.5.1.3公司风险管理组织体系与职责

公司紧跟市场和政策变化，围绕总体经营和发展战略目标持续推进全面风险管理体系建设，按照架构健全、职责清晰、纵向延伸、横向覆盖的原则，逐步建立了以董事会为核心的全方位、多层次的风险管理组织体系。

公司董事会是公司风险管理架构的最高决策机构，负责管理和监控公司的整体风险，承担全面风险管理的最终责任，对股东会负责。董事会下设风险管理与关联交易控制委员会，作为风险管理与关联交易方面的专门工作机构，对公司风险状况和风险管理能力及水平进行评价，提出完善公司风险管理和内部控制的意见和建议。

监事会承担全面风险管理的监督责任，负责监督检查董事会、经营层在风险管理方面的履职尽责情况并督促整改。

经营层负责公司全面风险管理的日常运行，承担全面风险管理的实施责任，负责执行公司风险管理政策，定期审查监督风险管理的程序以及具体的操作规程；定期向董事会、监事会报告风险管理情况。

公司建立并不断完善覆盖前、中、后台的风险管理组织架构，具体执行风险管理策略和制度，落实风险管理责任，形成前台业务管理、中台风险审查、后台审计监督“三道防线”。其中：业务部门承担风险管理第一道防线职责，负责承担业务经营活动所承担的风险，实施积极主动的管理，严格执行公司的风险偏好、风险管理政策、程序和集中度限额，确保业务活动不偏离风险管理要求。风险管理部、法律合规部、运营管理部为第二道防线。风险管理部是公司全面风险管理工作的牵头管理部门，统筹开展公司全面风险管理工作。全面参与项目审核、决策审批、事中风险管理等环节，保障业务实施的合法性和合规性。组织实施项目风险排查，通过对信托资产存续期内各类风险的监测、识别、预警、化解。法律合规部负责规章制度管理、制定并组织实施制度建设计划，负责规章制度委员会日常工作。牵头负责合规管理体系与管理机制的建设与完善工作。牵头负责评价内部控制制度的完整性和合理性以及内部控制制度执行的有效性，监督并促进内控体系的有效运转。运营管理部负责执行项目存续期管理事务性工作，牵头负责信托项目日常信息披露相关工作。审计部为第三道防线，负责公司经营管理活动的内部审计工作，履行公司“第三道”风险防控职责，负责信托项目的全过程审计工作，负责公司风险管理和内部控制等相关审计评价工作。

在公司风险管理中，各层级、各部门相互衔接、有效制衡，在职责范围内严格履行风险管理职责，将风险管理工作贯穿到公司经营管理的各个环节中，对业务经营的全过程进行风险识别、评估、监测和控制，确保公司稳健经营。

4.5.2风险状况

4.5.2.1信用风险状况

信用风险是指借款人因各种原因未能及时、足额履行约定契约中的义务而造成经济损失的风险。在信托公司，信用风险主要发生在主动管理类信托业务及固有业务中，发生违约时，债权人或信托公司将因为未能得到预期的收益而承担财务上的损失。

报告期内，公司严格履行受托人尽职管理职责，信托业务和固有业务整体运行情况良好，全年未发生重大经营风险，公司总体信用风险基本可控。

4.5.2.2市场风险状况

市场风险是指信托公司在投资经营中因股市价格、利率、汇率等变动而导致价值未预料到的潜在损失的风险。市场风险可以分为利率风险、汇率风险（包括黄金）、股票价格风险和商品价格风险，分别是指由于利率、汇率、股票价格和商品价格的不利变动所带来的风险。市场风险可能导致市场波动，从而影响收益，甚至造成公司财产损失。

报告期内，公司坚持稳健运营的策略，密切关注宏观政策导向，充分深入调研，对有价证券投资管理状况进行实时监测，建立各类分析模型测算资产风险控制指标的变化，控制总体证券投资规模和比例，设置限制性指标和止损限额，通过投资组合分散投资风险。

4.5.2.3操作风险状况

操作风险是指由于内控程序不完善、信息系统障碍、人员操作环节的过错疏忽等造成影响或损失的风险。

报告期内，公司通过加强内控体系建设，严格执行岗位分离控制、授权审批、业务流程控制等，未发生因操作风险造成的损失。

4.5.2.4合规风险状况

合规风险是指因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。

报告期内，公司根据监管政策要求和导向持续完善合规管理体系建设。公司积极践行中国银保监会“内控合规管理建设年”活动，认真落实中国信托业协会发布的《中国信托业内控合规管理建设倡议书》，制订《英大信托“内控合规管理建设年”行动方案》，严格落实各项规章制度，着力补齐内控合规机制明显短板，将内控管理和合规管理要求嵌入业务流程，促使公司依法合规开展各项经营活动。

4.5.2.5流动性风险状况

流动性风险是指公司的流动性支付能力存在不确定性，无法以合理成本及时获得充足资金，用于偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的风险。

报告期内，公司净资本充足，能够覆盖各项业务的风险资本和满足信托公司流动性的要求，变现能力和资金周转能力强，流动性风险较小。

4.5.2.6其它风险状况

公司面临的其他风险还有声誉风险、关联交易风险等。声誉风险是指公司经营管理行为导致外部负面评价的风险。关联交易风险是指在关联交易控制过程中，由于关联方界定不准确、关联交易定价不合理以及关联交易活动中断等原因导致的风险。

报告期内，公司根据中国银保监会《银行保险机构声誉风险管理办法（试行）》等法律法规，制定声誉风险管理办法。明确公司声誉风险管理职责分工，压实主体责任；建立健全管理工作流程，落实声誉事件分级管理要求；建立声誉风险管理的常态化工作机制，定期开展隐患排查、情景模拟、应急演练，加强管理联动，强化责任追究。公司严格按照上市后的监管形势和合规管理要求，多维精益关联交易管理，控制关联交易风险，确保公司关联交易全面满足银保监机构及证监机构要求，促进公司安全、稳健运行。

4.5.3风险管理

风险管理的目标是在风险和收益间取得适当平衡，将风险对公司经营业绩的负面影响降到最低水平，使股东及其它权益投资者利益最大化。基于该风险管理目标，公司风险管理工作紧密围绕战略及业务特点，持续优化风险管理体系，建立适当的风险承受底线，并及时可靠地对各种风险进行监督；把握业务风险特征，采取差异化管控措施；加强资产准入管理，严守风险底线。

4.5.3.1信用风险管理

针对信用风险，公司不断健全制度体系和操作流程，在尽职调查、制定方案、专业审核、严格审批、过程管理、风险监控等关键环节加强管控，以切实降低信用风险发生的概率。

公司对于信用风险管理主要采取的措施：一是持续推进业务结构转型，控制公司信用风险敞口暴露。二是持续加强制度管理，完善风控标准。报告期内，公司修订并完善了《信托项目尽职调查指引》、《风险项目管理办法》等，在项目风险管理制度层面进一步夯实管理要求。三是夯实项目贷后管理。加强信托资金投放管控，夯实投后风险排查管理，提升不良处置力度，避免“重审批、轻投贷后”下的风险暴露。

4.5.3.2市场风险管理

公司对于市场风险管理主要采取的措施：一是持续加强策略研究，提升回撤管理能力。二是加强制度建设，强化投资全流程风险管控。三是继续加强投资市场风险管理工作。通过多元化资产配置分散风险，严格执行投资预警和平仓止损要求等措施为投资风险的有效管控和公司平稳运行提供有力保障。

4.5.3.3操作风险管理

公司对于操作风险管理主要采取的措施：一是推动“三个中心”（经营绩效监控中心、数据集成共享中心、信托项目运营监控中心、）建设，提升公司数字化运营水平。二是持续加快核心业务系统建设，提升科技对业务支撑能力。三是加强数据治理，提升数据质量。建立数据标准及管理规范。开展业务数据定源定责，建立数据监测指标。完善数据监测手段，建设数据质量监测系统，实现数据质量在线自动监测。

4.5.3.4合规风险管理

公司始终坚持“依法合规、稳健经营”的理念，建立健全以风险控制为核心的业务管理制度，强化合规理念宣导，严格执行银保监会、人民银行等监管机构的各项规定，深入研究合规性要求，及时进行监管沟通，重点把握好公司团队管理、融资类信托业务、反洗钱、关联交易、信息披露等方面合规性问题，在确保合规的前提下开展相关业务。

4.5.3.5流动性风险管理

公司对于流动性风险管理主要采取的措施：一是建立健全公司层面流动性风险管理机制。完善流动性风险管理办法，加强资金头寸管理、流动性风险监测，逐步提升优质流动性储备水平，健全流动性风险应急预案，实现流动性风险的体系化管理。二是健全产品兑付层面流动性风险控制机制。加强固有业务项目的风险排查，积极进行项目风险预警，加强计划管理，确保固有资金再投资的充足性。

4.5.3.6其它风险管理

声誉风险管理方面。一是严格落实公司信息披露制度的要求。二是建立积极、有效的声誉风险管理机制。适时引入第三方专业机构提供舆情监测服务，将声誉风险纳入公司治理及全面风险管理体系。三是强化员工声誉风险意识。将声誉构建与公司发展战略和企业文化进行有机结合，对可能影响公司声誉的业务坚决予以回避，强化公司品牌文化建设，塑造公司专业和诚信的社会形象。四是加强信用风险管理与风险项目处置，避免因事态扩大导致声誉风险。持续健全风险资产处置的常态化工作机制，积极维护投资人的合法权益，将受托人的职责履行到位。

关联交易风险管理方面。公司严格执行银保监会对于关联交易的监管报告要求，持续加强信息披露管理，做好日常关联交易规模监控。

4.6 2021年净资本、风险资本及风险控制指标状况

公司按照《信托公司净资本管理办法》有关要求，对净资本及风险资本进行有效管理。报告期内，公司净资本风险控制指标持续符合监管要求。2021年12月31日，公司净资本及各项相关风控指标情况如下表所示：

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4.7 社会责任履行情况

公司认真贯彻落实党的十九大及历次全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在国家电网公司党组的领导下，始终坚持服务党和国家工作大局，主动承担社会责任。报告期内，公司统筹推进疫情防控和经济社会发展各项部署，坚持服务实体经济和产融结合，积极服务电力能源发展；认真践行绿色发展理念，大力支持清洁能源发展；坚持依法合规稳健经营，忠实履行受托人义务，切实保障投资者合法权益；不断提升和创新财富管理水平，为投资者实现保值增值，为社会提供更高质量、更有效率的金融服务，为全面建设社会主义现代化国家、推动经济高质量发展作出积极贡献。

坚持服务实体经济，支持国家新基建项目建设和中小企业发展。依托电网股东背景，坚持产融结合，充分发挥信托制度的优势和灵活性大力支持我国能源互联网、特高压、智能电网建设和农村电网改造升级工程，服务电网规模超过四千亿元。

巩固脱贫攻坚成果,将服务乡村振兴工作放在重要位置，通过信托专属服务模式，助力农业农村现代化。成立公司首单以乡村振兴为专项信托目的的慈善信托“东城德融乡村振兴慈善信托”，着力帮扶内蒙古化德县的教育、卫生、基础设施建设，通过为居民社区安装路灯提升当地宜居程度，通过设置教师奖励基金激励教师队伍人才建设，通过提供医疗急救设备为新生命保驾护航，通过扶持产业发展推动当地经济发展，持续推动脱贫攻坚成果巩固拓展同乡村振兴有效衔接，以信托力量支持内蒙古化德县实现乡村振兴。持续加大慈善信托研究和实践，在现有法规制度政策框架下积极探索，争取更多慈善信托项目落地，惠及社会。

支持清洁能源发展，助推我国经济结构调整和发展方式转变。实行基金化、平台化运作，更好地为我国经济社会发展和环境保护贡献力量。成功发行碳中和资产证券化产品，深耕绿色信托，绿色金融业务多向发力，高效支持实现“双碳”目标和新型电力系统建设。

5、报告期末及上一年度末的比较式会计报表

5.1自营资产

5.1.1会计师事务所审计意见全文

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5.1.2资产负债表

合并资产负债表

编制单位：英大国际信托有限责任公司 2021年12月31日 单位：万元

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法定代表人：王剑波 主管会计工作负责人：李芳 会计机构负责人：李臻茹

资产负债表

编制单位：英大国际信托有限责任公司 2021年12月31日 单位：万元

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法定代表人：王剑波 主管会计工作负责人：李芳 会计机构负责人：李臻茹

5.1.3利润表

合并利润表

编制单位：英大国际信托有限责任公司 2021年度 单位：万元

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法定代表人：王剑波 主管会计工作负责人：李芳 会计机构负责人：李臻茹

（下转24版）