乘风破浪开新局 扬帆起航正当时

——兴业信托以党建引领高质量发展，坚持服务实体经济，探索信托转型发展新道路

兴业信托党委书记、董事长 沈卫群

习近平总书记指出，“经济是肌体，金融是血脉，两者共生共荣”，“金融要为实体经济服务，满足经济社会发展和人民群众需要”。这既阐明了金融和实体经济的辩证关系，也为我们做好新时期的金融工作提供了根本遵循。在信托业新旧动能转换、加快回归本源的关键时期，应全面加强党的领导，提高政治站位，始终坚持以人民为中心的发展思想，充分发挥以受托服务为核心的信托本源优势，为人民对美好生活的追求和社会经济发展提供更高质量、更有效率的信托服务工具。

强化党建引领，深入完善公司治理

作为国有金融企业，兴业信托党委坚持把党组织的政治领导核心作用与现代公司治理机制有机融合，持续完善“三重一大”、党委理论学习中心组等制度，为公司在完善治理各环节中实现党的领导、党的建设系统化、制度化、具体化奠定扎实基础，保证公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实的领导作用。

公司建立并持续健全完善党委前置研究公司重大问题等决策程序，修订完善相关制度体系，梳理明晰“三重一大”事项清单，确保公司章程和党委议事决策规则有效衔接。严格落实“双向进入、交叉任职”领导体制要求，加强党委对公司的全面领导，公司党委成员通过公司治理程序分别进入董事会、监事会和高级管理层，支持“三会一层”依法履职用权，确保党委决策意见在公司治理决策中得到充分体现，在经营管理中得到贯彻执行。将党内监督、公司治理监督有机结合，充分发挥党委、纪委、董事会及独立董事、监事会等各方监督作用，落实监督责任，建立全面监督机制，营造风清气正的干事创业环境。公司将继续严格贯彻中央、监管和上级党委最新要求，持续推进全面从严治党，完善公司治理机制，提升治理能力和规范化运作水平，推动党建与公司治理深度融合，把党建优势转化为企业发展优势。

当好“源头活水”，大力服务实体经济

“问渠那得清如许，为有源头活水来”。信托业上一轮高速增长，从根本上看，得益于中国经济的快速增长。居民财富持续高速增长，基础设施投融资需求不断释放，“地产、基建、通道”成为拉动信托业规模增长的三驾马车。经济决定金融，实体经济发展水平支撑着金融发展水平，金融只有不断服务实体经济，为实体经济更好地提供“源头活水”，才能促进实体经济和自身的良性循环发展。

兴业信托始终将服务实体经济发展作为自身的首要目标和职责，不断强化金融服务意识，运用多元化的信托工具服务实体经济提升发展质效。股权投资方面，截至2021年末，通过子公司兴业国信资产管理有限公司共参与股权投资企业29家，存续规模60.97亿元，其中高科技、新能源、光伏、生物医药等四大战略新兴产业占比超过74%。近年来，公司先后参股三安光电、晶科能源、孚能科技、中科闻歌、诺德股份、百因诺生物等一批知名实体企业，为企业增加研发投入、扩大生产规模提供资金支持。资产证券化方面，截至2021年末，存续资产证券化业务48个，存续规模707.57亿元，积极联动银行盘活存量信贷资源，帮助融通企业低流动性资产，精准匹配小微企业融资需求，着力解决中小企业“融资难、融资贵、融资慢”等难题。公司积极服务国家重点战略，在乡村振兴领域累计投放信托金额9.52亿元，先后为“蔬菜之乡”山东寿光、“国家级优质稻米基地”江苏扬州等地农业加工企业提供资金保障，支持加快当地现代化农业基础设施建设，助力保障国家粮食安全。

发挥资源禀赋，打造绿色金融名片

绿水青山就是金山银山。作为国内首家“赤道银行”——兴业银行子公司，兴业信托依托兴业银行绿色金融服务专业经验和集团联动优势，始终践行绿色金融发展战略，创新引领绿色信托发展潮流。截至2021年末，兴业信托绿色业务存续规模达416.13亿元，累计投放绿色投融资规模超过1100亿元，服务绿色节能领域企业客户数近200家，已形成涵盖绿色股权投资、绿色资产证券化、绿色产业基金、绿色债券融资等多元化产品的绿色金融服务体系。

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兴业信托与中华环境保护基金会正式签署绿色慈善信托合作协议

近年来，兴业信托与中华环境保护基金会开展合作，成立了我国首个以生物多样性保护为主题的绿色慈善信托——“兴慈善1号绿色慈善信托”，通过“绿色+公益+慈善信托”有机结合，打造“兴慈善”绿色慈善信托系列产品体系。发行行业首单ESG主题证券投资信托——“兴业信托·ESG责任投资集合资金信托计划”，将投资标的的ESG评分纳入投资决策因子，引导传统证券投资信托的投资偏好由“择优”向“优且善”的新标准推进。落地福建省首单碳排放权绿色项目——“兴业信托·利丰A016碳权1号集合资金信托计划”，丰富碳市场金融产品体系，助力达成“双碳”目标。未来，兴业信托将继续运用债权融资、股权投资、投贷联动等多元化金融工具，持续完善绿色信托体系标准，推动绿色产业与绿色金融协同发展。

坚定转型道路，全面回归信托本源

千举万变，其道一也。自1979年中国信托业正式恢复运营以来，就历经了多次转型，其根本在于推动建立与当前社会生产力和经济发展水平相适应、行之有效体现信托制度本源优势的信托服务体系。近年来，随着中国经济由高速增长阶段转向高质量发展阶段，信托业的重点任务和要求发生了深刻变化，理顺业务逻辑，出清行业风险，重塑业务模式，全面回归信托本源成为了必然选择。

乘风破浪开新局，扬帆起航正当时。兴业信托将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚决顺应国家金融监管导向，严格对标信托业务新分类体系，规范开展资产管理业务，积极探索资产服务信托和公益/慈善信托，夯实受托人定位，加快探索信托企业高质量转型发展新途径。立足当下，着眼未来，公司将着力以资金端和资产端为抓手，在资金端全面搭建以家族信托为主的财富管理服务生态圈，更好满足金融消费者财富传承、风险隔离、资产保值增值等不同需求，提供专业化、定制化、特色化的财富管理服务。在资产端构建具有典型信托特色的资产管理体系，发挥信托的制度和专业优势，深入挖掘客户多样化的资产配置需求，强化受托管理服务能力，打造标准化、特色化、差异化的资产管理体系。同时全面推进企业配套体制机制改革和数字化转型战略，在风险管控能力、科技支撑能力、资源配置能力、文化建设能力等核心专业能力建设上持续发力，为实体经济发展和金融消费者提供更有价值和效率的信托服务，在新形势下实现更高质量、更可持续、更加安全的发展。