全国政协委员、来伊份总裁郁瑞芬:提升城市“烟火气”
发挥“蚂蚁雄兵”力量
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◎曾庆怡 记者 陈其珏
“聆听政府工作报告,我深深领会到:奋斗铸就辉煌,实干赢得未来。令我记忆深刻的一个关键词是‘扩内需’,要着力扩大国内需求。把恢复和扩大消费摆在优先位置。”全国政协委员、来伊份总裁郁瑞芬在接受上海证券报记者专访时表示。
身为“中国零食主板上市第一股”来伊份的总裁,郁瑞芬在坊间有“零食女王”的美誉。但在生活中,她又是一位尽职尽责的妻子和母亲。“我喜欢为家人做菜,看到他们吃得开心,我就会觉得特别幸福满足,我也喜欢吃各地有特色的美食,很多有特点的美食都被我们开发成了产品。”她说。
今年全国两会,郁瑞芬准备的建议聚焦提振民营企业信心与活力。她说:“尽快解决广大中小微企业‘急难愁盼’的问题,提振民营企业的信心与活力。”
支持中小微企业和个体工商户发展
郁瑞芬说:“中小微企业代表了城市的烟火气,是经济活力的风向标,也是社会稳定的重要基石。中小微企业的平稳、健康、持续发展,对稳就业、稳增长、扩需求有着至关重要的作用。”
在她看来,今年推动经济发展的重点,应从短期刺激向长效改善转变。对此,她建议:一方面,应加强中小微企业管理服务,支持中小微企业和个体工商户发展;另一方面,产业链“链主”、龙头企业应主动发挥主导地位和资源优势,发挥辐射带动作用,共享产业链发展资源,引领产业链协同发展,推动产业链转型升级,淘汰产业链落后环节。
郁瑞芬还留意到,过去几年,部分大中型城市在应急供应能力方面仍存在短板,须进一步补强。
总结过去几年城市应急供应和民生保障的经验教训,郁瑞芬建议从国家层面重视城市应急供应链建设,发挥“蚂蚁雄兵”力量,完善常态化城市供应链应急响应机制,探索维护大中型城市应急情况下城市运作、市民物资保障和生活服务的稳定顺畅。
对此,她建议:出台相应规范指引;设立“城市应急供应链白名单”,架设“绿色通道”;开发城市应急供应链信息化管理一体化平台,重视物资动态库存的可视化管理以及完善应急征用、政府采购、补偿机制。
顺势而为的中国零食主板上市第一股
“来伊份今年经营取得开门红。”在谈到公司经营状况时,郁瑞芬谈到,中国连锁经营协会对54家大型商超企业的调查显示:样本企业春节期间实际销售情况整体好于去年。春节前后各地烟火气快速回升,餐饮、文旅等行业火热。
过去23年,来伊份历经商海风雨,依然坚韧壮大。
日历翻回到1999年。
那一年,由于此前在展销会上做冰淇淋生意打下的基础,施永雷、郁瑞芬夫妇在上海四川北路开了一家零食专卖店“雷芬”,深受顾客欢迎。
此后,“雷芬”被改名为更加朗朗上口的“来伊份”,并开创了自有品牌零食直营连锁专卖商业模式。由此,来伊份带动了整个中国休闲食品产业市场化的发展,推动中国休闲食品制造业从小而散、作坊式、无序的业态,向标准化、规模化、产业化、科技化、信息化的进步与发展,从而有效支持与助推了中国农业产业链的技术及效能提升。
近年来,来伊份在布局品牌“年轻化”方面也有不少动作。“未来,我们希望把来伊份打造成一个个平台,例如产业互联网与消费互联网融合的平台,使之成为满足人们家庭生活需求的生态大平台。”郁瑞芬说。
顺势而为,应势而动。
2023年是来伊份平台化战略的启动元年,公司将聚焦“门店+App+小程序”这一核心,整合资源、共创共建、精益管理、做强平台。
“零食女王”的愿望
随着来伊份品牌知名度的不断提升,身为创始人的郁瑞芬被业内誉为“零食女王”。她有着敏锐的商业嗅觉和判断力,即便在日常生活中,也十分注重新产品开发的灵感。
“我喜欢为家人做菜,看到他们吃得开心,我就会觉得特别幸福满足。我也喜欢吃各地有特色的美食,很多有特点的美食都被我们开发成产品了。”郁瑞芬说。
今年全国两会,郁瑞芬首次担任全国政协委员。“建真言、献良策、履好职,是我义不容辞的职责。我一定尽好责、办实事,服务乡村振兴、做强健康食品、助力民营经济高质量发展!”她说。