上海爱建信托有限责任公司 ■

1、重要提示

1.1 本公司董事会及董事保证本报告内容的真实、准确和完整，不存在重大错报及虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对其承担个别及连带责任。

1.2 独立董事潘飞、吴斌、黄辉认为本报告：公司年报所记载的资料不存在重大错报及虚假记载，也没有误导性陈述和重大遗漏，本报告的内容真实、准确、完整。

1.3 本公司年度财务报告已经立信会计师事务所（特殊普通合伙）根据中国注册会计师审计准则审计，并出具了标准无保留意见的审计报告。

1.4 公司董事长徐众华，总经理吴文新，分管财务负责人兼财务负责人王成兵声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

2、公司概况

2.1公司简介

公司法定中文名称：上海爱建信托有限责任公司缩写“爱建信托”

公司法定英文名称：SHANGHAI AJ TRUST CO.,LTD.缩写“AJT”

法定代表人：徐众华

注册地址：上海市徐汇区肇嘉浜路746号3-8层

邮政编码：200030

办公地址：上海市徐汇区肇嘉浜路746号3-8层

邮政编码：200030

国际互联网网址：http://www.ajxt.com.cn

电子信箱：ajmail-1@ajfc.com.cn

信息披露事务负责人：朱建高

联系电话：021-33564008传真：021-64392072电子信箱：zjg@ajfc.com.cn

信息披露报纸名称：上海证券报

年度报告备置地点：公司各客户服务网点

聘请的会计师事务所：立信会计师事务所（特殊普通合伙）

住所：上海市黄浦区南京东路61号4楼

2.2组织结构

图2.2

上海爱建信托有限责任公司2022年组织架构图

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3、公司治理结构

3.1股东

表3.1.1

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★说明：股东之间存在关联关系，上海爱建集团股份有限公司为上海爱建纺织品有限公司和上海爱建进出口有限公司的唯一股东。

3.1.1 报告期末主要股东及其控股股东、实际控制人、关联方、一致行动人、最终受益人情况

1.2022年末公司主要股东上海爱建集团股份有限公司控股股东、实际控制人、一致行动人、最终受益人情况

截至2022年12月31日，公司主要股东上海爱建集团股份有限公司的控股股东为上海均瑶（集团）有限公司，持股比例29.80%，实际控制人为王均金先生，具体情况如下：

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2. 2022年末公司主要股东上海爱建集团股份有限公司关联方清单

上海均瑶（集团）有限公司

上海均瑶科创信息技术有限公司

上海华瑞金融科技有限公司

上海均瑶国际广场有限公司

上海喜鹊到网络技术有限公司

上海前瞻新材料科技有限公司

上海均邦新材料科技有限公司

上海均瑶汽车贸易有限公司

上海世外教育服务发展有限公司

唐山均瑶贸易有限公司

上海派瑞物业管理有限公司

上海智邦创业投资有限公司

上海风寻科技有限公司

均瑶集团航空服务有限公司

上海均瑶心宇数科技有限公司

上海均瑶世外教育科技（集团）有限责任公司

湖北均瑶大健康饮品股份有限公司

上海华瑞银行股份有限公司

上海均瑶航空投资有限公司

上海赣商科技股份有限公司

宜昌新世界商业管理有限公司

上海冠英股权投资管理合伙企业（有限合伙）

上海众恒信息产业股份有限公司

上海国盛古贤创业投资合伙企业（有限合伙）

上海浦东新区康信小额贷款有限公司

上海矿石国际交易中心有限公司

西部新时代能源投资股份有限公司

新疆金百岁农庄食品有限公司

中国东方航空股份有限公司

张小泉股份有限公司

亿利生态修复股份有限公司

上海市世外小学

上海市世外中学

上海青浦区世外学校

上海金山区世外学校

上海宝山区世外学校

上海嘉定区世外学校

杭州上海世外学校

宁波上海世外学校

合肥世外学校

合肥上海世外幼儿园

上海徐汇区桃源进修学校

上海青浦区世界外国语幼儿园

Shanghai Juneyao Airline Hong Kong Limited

重庆市爱重庆无线局域网建设运营有限公司

无锡市明盛贸易有限公司

无锡大东方伊酷童有限公司

上海酷童企业管理合伙企业（有限合伙）

无锡德鑫汽车销售有限公司

安徽前瞻新材料科技有限公司

武汉均阳经贸有限责任公司

武汉均阳物业管理有限公司

武汉均阳房屋置换经纪有限公司

武汉均阳拆迁有限公司

武汉均阳房地产管理有限公司

武汉均阳房屋征收服务有限公司

武汉均阳养老服务有限公司

广州风寻科技有限公司

上海风寻信息技术有限公司

上海金扳手信息科技股份有限公司

上海宝镜征信服务股份有限公司

宜昌均瑶国际广场有限公司

无锡商业大厦集团东方汽车有限公司

无锡奥骐汽车销售服务有限公司

长兴奥长汽车销售服务有限公司

无锡东方上工维修连锁有限公司

无锡市东方之星汽车销售服务有限公司

南通东沃汽车销售服务有限公司

无锡东方鸿达汽车销售服务有限公司

无锡东方永通汽车销售服务有限公司

无锡东方丽通汽车销售服务有限公司

镇江东方辰通汽车销售服务有限公司

江阴东方汇达汽车销售服务有限公司

无锡福阳汽车销售服务有限公司

无锡东方龙泰汽车销售服务有限公司

无锡市东方运达汽车销售服务有限公司

无锡东方凯辰汽车销售服务有限公司

宿迁东方君轩汽车销售服务有限公司

无锡市东方润驰汽车销售服务有限公司

无锡东方北现汽车销售服务有限公司

无锡东方福美汽车销售服务有限公司

无锡东方凯驰汽车服务有限公司

无锡神龙汽车销售服务有限公司

南通东方上工维修有限公司

江阴东方沃邦汽车销售服务有限公司

无锡市东方驰诺汽车销售服务有限公司

无锡东方富翔汽车销售服务有限公司

南通东方泓通汽车销售服务有限公司

无锡东方鑫现汽车销售服务有限公司

无锡东方富日汽车销售服务有限公司

无锡东方汽车用品超市有限公司

无锡东方乐通汽车销售服务有限公司

南通君泰汽车销售服务有限公司

苏州盛泽宝致行汽车销售服务有限公司

无锡东方瑞风汽车销售服务有限公司

江苏东方二手车交易市场有限公司

无锡东方君翔汽车销售服务有限公司

无锡东方海达汽车销售有限公司

无锡东方泓玖机动车安全技术检测有限公司

无锡东方亚科二手车鉴定评估有限公司

无锡市新纪元汽车贸易集团有限公司

无锡市龙顺汽车销售服务有限公司

无锡市众达汽车销售服务有限公司

无锡市旧机动车交易市场有限公司

上海东瑞保险代理有限公司

无锡东方鸿润汽车销售服务有限公司

江苏无锡商业大厦集团有限公司

上海华模科技有限公司

无锡市新纪元众友汽车销售服务有限公司

无锡市祥顺汽车销售服务有限公司

南通东方鼎辰汽车销售服务有限公司

无锡东方誉众汽车销售服务有限公司

上海世外智慧教育科技有限公司

芜湖双翼航空装备科技有限公司

上海卓澍企业管理有限公司

上海箜韵企业管理有限公司

上海源昱文化艺术服务有限公司

上海曦微教育科技有限公司

芜湖和美航空科技有限公司

宿迁东方谊通汽车销售服务有限公司

宿迁东方富泰汽车销售服务有限公司

上海陶铝新材料科技有限公司

安徽相腾汽车科技有限公司

无锡东方吉羊汽车销售服务有限公司

上海吉道航企业管理有限公司

上海吉祥航空服务有限公司

上海吉祥航空物流有限公司

上海吉祥航空餐饮管理有限公司

上海吉宁文化传媒有限公司

上海均瑶国际航空旅行社有限公司

吉祥柒号（天津）租赁有限责任公司

吉祥肆号（天津）租赁有限责任公司

吉祥拾贰号（天津）租赁有限责任公司

吉祥拾壹号（天津）租赁有限责任公司

吉祥伍号（天津）租赁有限责任公司

吉祥捌号（天津）租赁有限责任公司

吉祥叁号（天津）租赁有限责任公司

吉祥玖号（天津）租赁有限责任公司

吉祥拾号（天津）租赁有限责任公司

吉祥壹号（天津）租赁有限责任公司

吉祥陆号（天津）租赁有限责任公司

吉祥贰号（天津）租赁有限责任公司

上海均祥贰号飞机租赁有限责任公司

上海均祥叁号飞机租赁有限责任公司

上海均祥壹号飞机租赁有限责任公司

合肥核聚磁体科技有限公司

上海吉祥航空股份有限公司

上海超导科技股份有限公司

安徽相泰汽车底盘部件有限公司

无锡商业大厦大东方股份有限公司

无锡东方易谷信息技术有限公司

江苏百业百惠商超管理有限公司

湖北东方美邻便利店有限公司

无锡商业大厦东方百业超市有限公司

无锡商业大厦集团东方电器有限公司

无锡新动广告有限公司

上海君信科创股权投资基金合伙企业（有限合伙）

淮北市陶铝新材料产业股权投资合伙企业（有限合伙）

九元航空有限公司

广州九元航商贸有限公司

贵州省九元航商贸有限公司

广州九恒基础设施投资运营有限公司

九元贰号（天津）租赁有限公司

九元壹号（天津）租赁有限公司

九元叁号（天津）租赁有限公司

无锡市三凤桥食品专卖有限责任公司

无锡市三凤桥食品有限责任公司

无锡市三凤桥肉庄有限责任公司

无锡三凤桥餐饮管理服务有限公司

宜兴东方沃邦汽车销售服务有限公司

无锡东方美通汽车销售服务有限公司

无锡东信机动车拍卖有限公司

安徽陶铝新动力科技有限公司

无锡鸿众汽车销售服务有限公司

宜兴市旧机动车经纪事务有限公司

无锡东方荣昌汽车销售服务有限公司

无锡东方凯宏汽车销售服务有限公司

合肥上超材料科技有限公司

上海淘旅行网络科技有限公司

无锡市新纪元福星汽车销售服务有限公司

无锡联众汽车销售服务有限公司

无锡中威丰田汽车销售服务有限公司

上海均瑶医疗健康科技有限公司

上海涵创医疗器械有限公司

上海涵谏医院管理有限公司

上海励鲲企业管理有限公司

无锡市吟春大厦商贸有限公司

安徽陶铝新材料研究院有限公司

武汉均瑶房地产开发有限公司

上海微升态科技有限公司

上海均瑶天然矿泉水有限公司

均瑶食品（衢州）有限公司

均瑶食品（淮北）有限公司

上海均瑶云商网络科技有限公司

上海奇梦星食品有限公司

均瑶集团上海食品有限公司

上海璟瑞企业管理有限公司

上海养道食品有限公司

南通海门大东方百货有限公司

上海铂钺制冷科技有限公司

上海吉祥智驱新能源汽车有限公司

温州均瑶集团有限公司

上海均蕤企业管理有限公司

上海均祥海航空发展有限公司

上海瀚隽企业咨询有限公司

上海流韵投资合伙企业（有限合伙）

上海歆润商务咨询有限公司

上海云姜生物科技有限公司

泛缘（上海）供应链有限公司

湖北均瑶恩赐天然矿泉水有限公司

上海宝银金银制品有限公司

上海均瑶如意文化发展有限公司

温州琴圣古琴文化有限公司

宜昌均瑶贸易有限公司

当阳市均瑶贸易有限公司

温州均瑶物业服务有限公司

宁波汝贤股权投资合伙企业(有限合伙)

上海海外联合投资股份有限公司

上海富融小贷公司

上海富申评估咨询集团

赣商联合股份有限公司

上海汇金融资担保有限公司

豪升电子有限公司

上海沃升私募基金管理有限公司

上海恒保钟表有限公司

上海段和段律师事务所

上海金浦投资管理有限公司

上海麟兮企业管理中心

上海工商界爱国建设特种基金会

广州产业投资基金管理有限公司

上海华豚企业管理有限公司

广州汇垠天粤股权投资基金管理有限公司

广州基金国际股权投资基金管理有限公司

王均金

王瀚

王均豪

侯福宁

蒋海龙

马金

胡爱军

荣智丰

段祺华

岳克胜

李健

范永进

樊芸

裴学龙

虞晓东

方蕾

邹红云

吴季花

赵德源

李兵

钱克流

陈体理

张维华

徐俭

高兵华

尤永石

林乃机

纪广平

叶进琦

王妍人

王佳煜

王宝弟

王苏仙

王尾仙

朱晓捷

王晨晨

王乐者

陈李媛

徐红燕

王滢滢

王超

3.1.2报告期内公司发生的关联交易情况

详见6.6关联方关系及其交易的披露

3.1.3报告期内股东违反承诺质押信托公司股权或以股权及其受（收）益权设立信托等金融产品的情况

无

3.1.4报告期内股东提名董事、监事情况

股东提名董事情况详见表3.2-1（董事长、副董事长、董事）和表3.2-2（独立董事）；

股东提名监事情况详见表3.3（监事会成员）。

3.1.5已向国务院银行业监督管理机构或其派出机构提交行政许可申请但尚未获得批准的事项

无

3.2董事表3.2-1（董事长、副董事长、董事）

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★说明：蒋洪的董事任职资格于2023年4月4日获上海银保监局核准，2022年度蒋洪未实际履职。

表3.2-2（独立董事）

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★说明：公司2022年第一次股东会审议通过《关于更换独立董事的议案》，拟更换独立董事潘飞，但因拟任独立董事任职资格问题，2022年度潘飞仍实际履职。

3.3监事表3.3（监事会成员）

■

3.4高级管理人员表3.4

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3.5公司员工

3.5公司员工

报告期内在编、在岗职工人数477人，平均年龄37.40岁，学历分布比率为：博士1.47%，硕士40.04%，本科52.83%，专科5.24%，其他0.42%。

4、经营管理

4.1 经营目标、方针、战略规划

2020年公司制订爱建信托2020-2022年业务发展纲要。计划用三年时间，努力开启顺应时代发展、引领同业发展方向的公司经营新局面。2022年是三年战略规划落地收官之年，面对极为复杂的宏观环境和从紧的监管形势，公司深入践行金言方法论，紧紧围绕“托爱未来信建百年”转型发展之要求，以“四二四”（四大再造夯实基础、第二曲线转型创新、四个专项构建生态）为抓手系统全面推进战略规划的落地，取得了显著进展。

4.2 所经营业务的主要内容

自营资产运用与分布表

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注：该表与资产负债表资产总额的差额（63,647.12万元）系计提的资产减值准备。

信托资产运用与分布表

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4.3 市场分析

近年来，信托行业持续向回归信托本源、服务实体经济、强化主动管理能力的方向转变，监管对行业转型的要求已经明确。从行业发展和监管导向综合来看，未来信托业将呈现三大新趋势。

（1）信托行业将加速向服务信托布局和转型。新三分类中对资产服务信托做了全面细致的阐述，这预示着未来监管将积极引导信托公司开展服务信托业务，推动信托行业回归本源，强化服务功能，从而解决行业立身之本的问题。

（2）监管更全面精细化。近年来监管围绕信托资本管理、法人治理、流动性管理、战略及经营管理、产品登记等方面对信托行业进行了全方位监管，并结合各级办法制度出台、窗口指导、现场检查等多种方式对信托行业进行了全面规范。随着监管对全行业摸底工作的完成，预计未来监管将更精细化和具有针对性。

（3）引入监管评级规范信托展业范围。未来监管将进一步完善信托监管评级，对不同等级信托公司采用分级管理，给予不同的展业范围和展业区域。

信托公司将进一步提高主动管理能力回归信托本源业务，助力实体经济的发展，未来，在新的监管环境下，信托公司或将及早从标品业务、财富管理业务、资产证券化业务等新兴业务方面为抓手，促使信托行业的持续性发展。

4.4内部控制概况

4.4.1内部控制环境和内部控制文化

公司按照现代企业制度的要求，建立了以股东会、董事会、监事会以及经营管理层为核心的内部法人治理结构。不断完善和深化管理体制，规范股东会、董事会、监事会和经营管理班子的权责关系，明确了四者的议事规则和决策程序。设置权责明确、分工合理的决策系统、执行系统和监督系统，建立了以岗位职责、授权体系、风险管理、监督检查与评价为基础的内控体系，形成了科学有效的职责分工和制衡机制。不断强化风险管理意识，完善风险管控体系，持续提高风险控制能力，防范操作风险是公司重点工作，并贯穿于全年。一是公司经营层大力倡导合规管理风险控制严防操作风险为先的经营理念，公司内部通过逐步调整合规政策、加强合规宣导和执行，不断强化贯彻、落实监管要求。二是不断推进与强化公司稳健发展的制衡机制，在多重审批机制的业务决策模式上，关注业务评审各环节所揭示的风险控制薄弱环节预防措施的制定和落实及信息反馈，强化风控前置与运营事中的风险管控及检查监督职责，以期达到对重要风险识别充分，防控措施适当，执行有效。三是继续加强制度建设，完善制度体系，构建覆盖全过程、全岗位的风险管理与控制的制度体系。年内，公司组织修订完善多项制度，涵盖信托业务管理制度、风险政策、流程指引等方面。2022年，公司风险控制制度基本渗透于业务开展的各环节。通过不断完善和优化合规风险管理体系与控制制度和流程，有效减少了经营活动全过程的合规风险控制薄弱环节，补全了短板，合规风险管理举措更趋有效。四是树立全员合规风险意识，将提高员工的职业操守和诚信意识作为公司的一项长期工作，营造全体员工充分了解并履行职责的合规文化氛围。通过建立有效的激励约束机制，不断强化风险防范和合规经营理念，培育良好的内部控制文化，提高了全员参与的风险控制意识和效果，使风险管控贯穿于经营活动的全过程，营造了合规经营、风险控制为先的企业文化。

同时，公司重点通过梳理项目受托管理流程及材料、解读落实三分类新规、组织对接全面现场检查、细化定期案件风险排查手段、违规积分管理及问责管理等，将合规理念不断融入各部门各岗位的日常工作中去，努力培育合规文化氛围。

4.4.2内部控制措施

自营业务部门和信托业务部门相互独立，各部门目标明确，职责和权限清晰，有效保障了自营业务和信托业务各部门及员工在授权范围内行使相应的职责。

公司以业务流程为主线，致力于建立健全前、中、后台并重的内控体系，致力于控制措施覆盖业务流程重要环节。

报告期间，通过明确的业务、销售、风控、合规、研发、运营、内部审计在风险管理工作中的职能定位，各司其职开展经营活动各领域的风险识别、评估、管理和监督管理控制，以及对管理控制效果进行的再监督和评价，合理保证公司对风险事项、风险环节进行事前识别和防范、事中控制和化解、事后检查和纠正，形成了有效的风险控制和反馈机制。强化业务决策机制，自营、信托业务评审委员会按照相关工作规则进行业务评审，给决策层提供决策依据，为业务拓展树立起坚实的防范风险的屏障。

在整体内控合规管理方面，公司已建立较为全面、有效的内控合规风险管理体系，整体合规风险水平良好。董事会、监事会和高级管理层能充分履行职责，董事会下设风险控制委员会是合规管理的专门委员会，确定公司合规管理总体目标、审议合规管理组织架构、审议合规管理工作报告等，合规总监协助高级管理层全面负责公司合规管理工作。法律合规部对公司各项制度流程进行合规审核，确保政策、程序和操作符合合法合规；对新产品新业务的开发进行合规审查，为公司经营管理活动提供各项合规咨询；对其他部门履行合规职责的情况进行检查和监督。

公司各部门在日常工作中识别各自职责内的合规风险；风险管理总部审批人员对非标项目合规性进行审查、评估；运营管理部对期间管理的操作适当性进行监控及管理；资产托管部、计划财务部负责资金划转、分配等流程适当性；财富管理总部和机构同业部负责销售推介合规和消费者权益保护工作；各事业部分别对标品业务、家族财富业务、普惠金融业务展业操作合规性负第一责任；上述各部门与法律合规部建立常态化报告、管理机制，确保合规风险的归口管理。

4.4.3监督评价与纠正

公司建立了自控、互控与监控三结合的监督机制，对内部控制活动进行检查、监督和纠正。通过对业务项目的尽职调查、风控合规事前评估和业务及运营的事中检查以及监督，实现对业务活动事前事中管理和控制的检测，揭示风险，制定风险防范和控制措施。通过相关部门之间相互制衡、监督，发现问题，要求限时纠正。通过内部审计的再监督，对公司业务实施监督、评价，督促审计意见整改落实。

报告期内，主要审计事项为公司经营管理中内部风险控制执行情况以及内部控制制度适当性和有效性方面的审计、监管部门明确要求开展的内部审计事项。通过内部审计的再监督，揭示了公司现行制度有待完善、执行力有待进一步提高、征信管理、信息科技风险管理、案防工作、消费者权益保护工作、销售业务合规管理等方面的不足。针对审计中发现的问题，督促改进落实并跟踪检查。通过对审计揭示问题的整改落实，促进了公司经营活动中风险管理与控制能力的不断提高，制度的不断完善，执行力的不断加强。

4.5 风险管理概况

公司的业务风险管理架构由公司董事会、监事会、管理层、业务评审委员会、前中后台风险管理相关部门组成，各层级协同管理公司风险。公司董事会或者管理层根据董事会授权负责公司所有投资项目及重大事项的决策，从公司整体层面考虑是否符合公司利益；业务评审委员会负责信托和自营项目的风险和可行性进行评估，并作出决议；前台业务部门根据风险政策开展业务，对各类业务进行尽调和可行性分析；中台风险管理部门负责根据管理层授权制定各类业务的风险政策，对项目风险进行评估，识别、量化、监控公司整体及各产品的风险指标，形成风险缓释建议，向业务评审委员会和公司决策层汇报；内审部门负责对公司内部控制、特定事项进行审计监督。

公司已建立风险管理基本制度框架及覆盖业务主要流程的管理文件。2022年，公司进一步推进全面风险管理体系能级提升，完善各项风险管理制度和风控流程，提升了风险管理信息科技水平，从业务全流程的尽职调查、项目实施、事中管理、风险处置等各个环节，覆盖信用风险、流动性风险、操作风险、声誉风险等各类风险，稳步提高公司风险管理水平。

公司通过适时调整发展规划和经营策略，进一步回归信托本源，逐步明晰主要发展及转型方向，进一步推动业务、合规、风险、运营专业化管理，稳步推进实施全面风险管理。

2022年，公司在组织架构建设方面根据2020-2022新三年发展纲要，为优化管理、提高效率,进行了如下设置：

一是，依法设立股东会、董事会和监事会。董事会下设董事会办公室、战略规划委员会、薪酬考核委员会、信托消保（关联交易）委员会、信息技术委员会、风险控制委员会；监事会下设监事会办公室、审计监督委员会。

二是，根据党章及上级党委的要求设立党委、纪委、工会、团委；党委下设党委办公室（包含纪检监职能）。

三是，公司总经理室下设支持保障部门10个、经营管理部门9个。其中支持保障部门包括综合管理总部、计划财务部、风险管理总部、法律合规部、审计稽核部、信息技术部、战略研究部、渠道管理部、运营管理部、资产托管部。经营管理部门包括财富管理总部、信托业务管理总部、权益资产管理总部、普惠金融事业部、机构同业部、自营业务部、联合家族办公室、资产管理部、标品资产管理总部。财富管理总部下设N个财富中心；信托业务管理总部下设N个业务部门；权益资产管理总部下设N个业务部门；机构同业部下设N个业务部门。

根据宏观环境，以及国家政策和监管精神的变化，以及应对疫情影响，公司适时调整风控政策和业务布局。在房地产市场仍未回暖且房地产企业舆情频发的背景下，一方面加强对交易对手的跟踪，另一方面持续推进强化项目期间管理、提升精细化管理工作；另外，落实风险预警机制，加强现场管理，克服疫情影响进行现场检查，防范和控制房地产项目风险；积极推进期间管理系统建设与运行，实现系统的全面应用，逐步通过系统实现数据治理，提高运营管理能力，并为项目净值化管理提供实时准确的底层数据。对于基础设施业务，继续执行风险政策导向，审慎开展非标融资类基础设施业务，收紧准入，优先选择我司精选区域，鼓励开展属地银行代销，积极探索布局基础设施业务的标准化转型。存续业务期间管理跟踪从严，保持了非标融资类基础设施业务的平稳发展。对于事务管理类项目，结合前期的监管政策，在满足合规的要求下审慎开展，总体压缩规模，严守监管底线。

在资产端方面，在国际环境日趋复杂多变、国内疫情散发、宏观经济面临多重压力的背景下，公司信托业务的开展面临较大的挑战。管理层持续推进交易对手差异化经营策略，调整展业方向，着力应对挑战与考验。其一，坚持去通道目标不变，金融同业通道业务规模压降幅度约四成； 其二，严格控制地产类信托风险，房地产信托规模和占比出现明显下降；其三，积极顺应政策导向，不断优化资产结构，主动管理类业务占信托总体业务比重进一步提高，并进一步推动向标品业务的转型，证券投资信托规模占比提升近一倍；其四，公司坚持调整和优化固有业务结构，确保固有资产保持充分流动性和安全性。

在资金端方面，2022年，我司持续以科技赋能推进金融服务数字化转型，在全面升级App页面的同时，以爱豆商城为平台，打造会员体系，优化客户体验。疫情期间，App各项核心交易功能有效解决了时间和空间问题，同时直播平台利用“云端技术”实现了财富知识的高频输出。2022年，爱建信托进一步完善消费者权益保护内控制度和工作机制，如优化内部监督和责任追究制度、多元化举措化解客户投诉等。持续开展内外部培训宣教工作，对内加强培训，除定期开展覆盖公司全员的消保专题培训外，针对一线销售服务人员提高培训频次，不定期开展服务品质积分、个人信息安全保护、声誉风险防范等主题宣讲，2022年共计开展消保专题培训10场，有效提升全员消保意识。对外重视宣教，2022年，我司财富订阅号、视频号全新上线，积极拓宽宣教渠道；通过打造“可爱说”系列宣教推文，将投教融入生活场景，深化宣教品牌效应；同时，持续制作和推出“消保小讲堂”和“小小金融家”系列动画特色宣教活动，满足不同群体的金融知识获取需求。2022年共计开展集中、特色宣教活动近50场，受众客户达7万人次。代销管理方面，根据已出台的《上海爱建信托有限责任公司代销业务管理办法》，严格管控代销机构准入，严格规范代销业务流程。

在风险管理方面，公司于年内继续推进风险管理能级提升，完善全面风险管理体系、夯实内部风险管理能力的三年风控战略目标：（1）牢牢把握“四性”风险管理工作机制，持续落实常态化滚动排查；（2）加强项目流动性预测和实时跟踪，及时做好流动性风险评估和应对措施，提升流动性风险管理的准确性和前瞻性，稳步形成流动性长效管理机制；（3）结合监管要求，行业变化及公司现状，聚焦重点项目及交易对手，实施全面、多维度的排摸分析，制定防范和风险化解预案，确保经营平稳有序；（4）夯实风险管理工作基础，提高管理效率，包括优化标品风险管理架构，加快信息科技风险管理及系统建设，逐步搭建声誉风险全流程管理体系；（5）加强对风险成因分析和风险责任认定相关工作。

年内公司组织修订完善《消费者权益保护管理办法》《董事监事履职评价实施办法》《远程集控中心工作管理办法》《内部审计管理制度》《内部审计操作规程》《标品信托业务评审管理办法》《内部审计档案管理实施细则》《内部审计人员职业道德规范》《声誉风险管理办法》《信托项目尽职调查管理办法》《信托项目平行尽职调查管理办法》《监事会印章管理细则》《中短期固收标品投资管理办法》《股权管理办法》《固有业务资金使用管理办法》《采购管理办法》《整体经营状况信息披露管理办法》《企业征信管理办法》等制度，涵盖信托业务尽职调查、销售推介、征信管理以及经营管理、内部审计等方面。

2022年，公司在财富端重点打造理财师资讯早报、企业微信和智能营销系统，重新设计电子渠道用户体验UI/UE，推出财富钱包2.0和资产配置组合展示。推动家族信托系统正式上线运行，积极探索标品投研技术引擎的应用场景，普惠金融业务搭建智能运营平台，提升自动化数字运营能力。升级大数据平台和数据中台服务，构建业务主数据标准，创设数字模型实验室，支撑普惠风险模型训练和高效迭代。严格落实网络安全措施和责任，确保“二十大”期间网络环境的安全稳定。借助“两地三中心”云基础设施，实现官网、财富APP等面向公众服务的同城双活，同城灾备覆盖关键办公服务，大幅提升了业务连续性和网络安全保障能力。

公司近年来审慎经营，风控管理架构、制度、管控流程不断完善和充实。公司全面风险管理能力逐年提高，在项目准入、期间管理以及整体风险管理方面的能力稳步提升，基本实现各类业务在不同环节的风险能够有效、及时地识别、评估和监测。首先，公司十分重视业务准入环节风险管控，针对不同类型业务制定、维护、更新风险政策、尽职调查管理办法及主要业务类型的尽职调查要点指引，相关业务需满足制度要求并通过集体决策后方可执行；其次，公司持续加强集团授信管理制度与机制的建立完善，逐步加强交易对手信用风险管理水平；再次，中台风险管理部门在项目成立后通过监测区域风险、交易对手负面舆情、跟踪项目运行情况等手段，完善风险预警体系和中台联席沟通机制，及时识别、评估、报告风险；此外，公司按照监管部门要求开展定期的全面风险排查和压力测试工作，以及房地产信用风险、信托公司流动性风险等专项压力测试工作。随着公司风险体系再造工作的持续推进、深入，公司将持续根据展业专业化进阶的需要和创新转型的导向，不断完善风险管理体系建设，推进制度执行的有效性，加强公司风险管理的主动性和内外部协同效应，充分发挥风险管理三道防线的作用。

截止2022年底，公司净资本46.39亿元，各项风险资本之和27.44亿元，净资本/各项业务风险资本之和为169.05%，净资本/净资产60.55%。

信用风险状况

2022年，国际地缘政治局势复杂，国内受消费持续不振、房地产继续低迷、出口支撑走弱等因素影响，经济复苏仍需等待。国内有效实施宏观政策，稳字当头、稳中求进，扎实落实稳经济一揽子政策和接续措施，金融市场整体平稳运行。房地产行业持续调整，受2022年上半年疫情反复、断供等因素影响，房企销售大幅下滑，销售回款急剧降低，房企现金流仍然紧张。2022年四季度起，多地因城施策助力支持刚性和改善性住房需求，但市场观望情绪较浓，市场信心修复仍需时间。信政方面，地方政府持续防范化解政府隐性债务风险，诸多地方将展期重组作为重要的缓释风险的方式。信托行业经过近几年的持续调整，信托业务的功能和结构开始发生变化，行业正在迈入新的发展阶段。公司信托业务规模整体有所下降，主动管理类业务规模占比进一步上升。从投向行业观察，房地产业务规模有所下降，信政类业务规模较大幅度下降，证券类业务规模有所上升。

（1）内在风险水平描述

①自营信贷组合

公司自营贷款类型有抵押贷款、质押贷款，贷款余额539,608.84万元，2022年新增贷款405,013.21万元，不良贷款余额30,306.18万元。表内不良信用风险资产余额156,163.90万元。

公司严格按照中国银监会的要求进行资产五级分类，并按照相关规定计提了减值准备，截至2022年末，公司计提各项资产减值准备63,647.12万元。

②信托业务

公司2022年末信托贷款余额为2,866,106.41万元，占信托业务总规模的比重为 36.95%。其中，1年内到期贷款占贷款总额的39.49%；1-2年内到期贷款占贷款总额的36.14%；

2022年度末，信托贷款无贷款减值准备，较上年末无变化。

③委托业务

公司2022年底委托贷款余额57,220.97万元，比上期同期减少3.00万元。公司无尚未放贷的委托存款。

（2）信用风险管理政策

公司董事会及高级管理层提出了稳健发展、风险可控的风险政策导向，响应监管部门“守住风险底线”的指导思想，把风险控制放在首要的位置上，并在业务开展过程中严格遵守风险政策底线。

风险管理程序方面，公司对信用风险的管理能力逐年增强，形成了较为完善的信用风险管理和业务审批制度。通过业务评审委员会、总经理、董事会的逐级决策机制，强化了交易对手信用风险的评估与控制。在风险政策落实方面，公司通过各种形式向前台业务部门进行宣导，中后台风险控制部门审核及检查风险政策执行情况。公司对于信用风险管控执行层面主要集中在项目尽调与审批、项目期间管理、资产信用风险识别、评估及报告，不良资产处置等环节。

市场风险状况

公司的市场风险主要表现在：房地产市场价格波动、利率波动、汇率波动、证券市场价格波动的风险。

宏观经济方面，2022年全球经济受地缘政治及局部地区冲突影响，形势愈发复杂，各经济体表现均较为低迷；国内经济环境受疫情连续冲击影响，表现同样低迷。2022年年末，随着国内疫情逐步放开，经济预期向上，市场环境有所好转。

从市场类型来看，房地产市场全年持续低位运行。监管机构延续了 “房住不炒”的基调，并且将“保完工、保交楼”列为年度房地产行业工作重点。2022年末各地政府逐步放开房地产市场管控手段，因城施策，灵活调整房地产行业政策，整体管控政策体现出先抑后扬的态势，保证房地产市场平稳健康房展。从资本市场来看，国内利率市场伴随经济环境变动速度加快，为刺激经济发展，年内存贷款利率均有所下调，并有长期下探的趋势。资本市场及证券市场波动幅度增加，市场风险整体呈现上升趋势。

公司信托业务中，房地产投资类业务的风险主要反映在土地市场和房地产销售的价格波动，价格的波动对底层投资标的的价值产生直接影响；证券类业务风险主要反映在信托资金投资于资本市场的证券以及其他金融资产的价格波动，继而影响到信托份额的净值和风险敞口。

为加强风险管控，对于投资类房地产项目，公司严控展业区域、关注交易对手经营状况，并加强对项目所处房地产市场的监控力度。在展业区域选择上，综合对已展业区域房地产市场的监控情况，深入评估房地产区域，优选区域进行展业；交易对手选择上，进一步厘清存量项目交易对手战略方向及经营情况，鼓励与优质区域房企交易对手合作，对货值保障倍数、现金覆盖率等设置更高的准入门槛，并在管控方案上，加强公司的主动权，从严把控期间管理方案，以降低因资产价格波动造成的市场风险。证券类业务方面，公司通过与外部专业机构联动，逐步提升投资规模；业务管控方面，加强投资管控，逐步完善风险监测机制，通过对久期、波动率等关键指标的有效监控，控制因利率、汇率及金融产品价格波动等因素所造成的市场风险。

（1）自营业务分析

公司自有资金投资余额382,575.48万元。其中，信托计划及资管计划投资余额301,645.26万元。

（2）信托业务分析

信托业务中长期股权投资1,588,307.07万元，其中非事务管理型股权投资1,465,514.89万元。

操作风险状况

随着公司业务转型发展需要，2022年公司标品、家族信托等创新业务品类增加、要求公司操作流程及操作系统及时有效匹配创新业务发展，因此对公司操作风险管提出了更高的要求。公司高度重视操作风险管理，年内通过科技赋能，在业务流程梳理、内控管理、制度建设、风险管理文化建设等多个维度提升操作风险管理水平。

围绕精细化运营，继续完善期间管理系统功能，不断打磨数字集控中心、数字化资管系统，加强交易对手和关联交易管理，优化业务流程的运营效率和各类报告的自动化程度，提升风险预警能力。数字集控中心升级3.0版本，提升全封闭监管项目数字化远程管理能力，实现保险柜实时监控、工地现场照片展示和视频连线会话等多种业务场景。数字集控中心和多个线上远程管理系统在上海疫情最严重的时候发挥了强大的远程管理作用。通过TCMP系统业务流程线上化、财富APP电子合同和智慧面签的科技赋能，全面支持了疫情封控期间员工的居家办公。

目前，公司的审批、运营、清算等操作流程运行顺畅，前中后台各部门之间流程职责界定清晰。年内公司为进一步强化业务的流程管理，防范操作风险，由各职能部门牵头通过修订流程制度、更新操作手册、开展操作培训等方式，提高业务人员规范操作意识，另一方面通过第三道方面，对操作过程进行有效检查，及时发现并更正操作中遇到的问题。

其他风险状况

（1）流动性风险状况

信托公司流动性风险管理可分为两部分，即自有资金流动性管理以及信托产品流动性管理。

自有资金流动性管理主要涵盖自营业务资金管理、公司营运资金管理两方面。自营业务方面，公司自营业务资产主要配置在固定收益类产品和贷款，综合考虑流动性管理的需求，在流动性和效益性之间做好平衡。2022年公司加强了对公司整体流动性的监测力度并完善流动性预警机制，定期向公司经营管理层报告流动性状况。至2022年年末，公司账面流动资金占公司总资产比重保持在7%以上，整体流动性基本能保持稳定水平。

信托业务方面，公司2022年内信托业务兑付基本正常，部分信托业务进行了提前兑付安排或提前做好流动性预案管理，充分考虑项目兑付可能存在的因素；部分信托业务出于对项目整体流动性的考虑，进行了展期操作，但项目整体资产安全垫充足，整体风险可控。

2022年公司持续落实常态化流动性排查，并将流动性管理由固有资产延伸至信托业务。整体上，公司基本实现流动性风险防控全覆盖，整体流动性风险较为稳定。

（2）法律风险状况

公司2022年内法律风险较为可控，基于信托业务近几年的兑付状况和预计，未来的受托责任诉讼风险有潜在上升趋势，但尚未对公司经营管理构成实质影响，公司已为此采取各项积极准备和应对举措，提前预判及预防可能的法律风险。

（3）声誉风险状况

我司对声誉风险实行全方位和全流程管理，包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监测、风险报告和风险评价等六个方面，并建立声誉风险管理与投诉、举报、诉讼等相关的联动机制。公司逐步把声誉风险纳入公司整体风险管理体系中，逐步搭建声誉风险监测机制，并落实声誉风险管理常态化建设，进一步提升全流程管理能力。2022年，公司未发生重大声誉风险事件。

（4）战略风险状况

2022年，中国经济面临着需求收缩、供给冲击、预期转弱的三重压力，经济结构和增长方式持续调整。信托行业方面，随着资管新规正式生效，信托新三分类出台，信托公司继续推动转型，信托公司分化加剧，行业洗牌仍在持续。经过多年的积累，公司积累了丰富的战略管理经验，战略风险管理能力能够对冲公司面临的绝大多数内外部不利因素，确保公司审慎稳健发展。

4.5.2风险管理

信用风险管理

2022年，公司根据资管新规指引积极推动业务发展，审慎经营，风控管理架构、制度、管控流程不断完善和充实，公司总体全面风险管理架构逐步完善，风险管理水平逐年提高。公司积极应对挑战，通过管理制度体系建设等一系列手段，持续加强对资产风险的防范、管控与化解。

公司年内通过完善四性管理机制，包括落实平行尽调和专职审批人工作机制、完善集团客户交易对手信用风险监测体系、建立和完善风险预警体系、常态化专项检查工作机制，切实提高信用风险管理水平。期间管理方面，针对公司主要的房地产类业务，理顺投后风险管控逻辑，管理方法和信息传递路径，加强项目的定期检查和风险跟踪，进一步加强风险信息共享，落实管理责任，以对风险信号早介入，早处理。

市场风险管理

公司在业务准入阶段和期间管理中充分考虑市场风险，一方面持续加强制度建设，针对房地产投资业务和证券类投资业务制定风险政策和尽调管理指引等制度规范，指引前台业务部门展业方向，加强准入把控，提升业务质量；另一方面，不断优化加强主动期间管理，对项目存续期间的市场风险等各类风险状况持续有效监控。

房地产投资类业务展业方面，公司一方面通过加强资产准入管理，坚持房地产三维评价体系，定期调整、细化房地产风险政策，优选展业区域，加强与头部交易对手和发展潜力好的区域龙头合作，并匹配风险可控的交易方案，从而在资产层面加强市场风险的管控。另一方面，通过不断优化提升资产期间管理水平，加强期间主动管理和价格监控，加大研发和系统支持，密切监测区域土地、房屋销售价格，防范因价格波动对信托财产产生的负面影响。

证券投资类业务方面，2022年公司进一步加强了评估管控力度，充分探索与专业机构合作投资资本市场途径，整体业务投资规模有所上升。公司对证券投资建立有较为完善的管理制度，通过恒生资产管理系统和银行间市场交易系统来支持业务的开展与风险的监控，同时公司通过自研方式，逐步搭建公司内部标品投资业务预警监测分析平台，借助系统提升公司资管管理与配置能力。

操作风险管理

在风险管理文化建设方面，为推动公司2020-2022新三年发展纲要的落地执行，推进“第二曲线”工作，结合风险管理文化建设要求，继续将“风险管理”作为单独板块、重点强调，配置了从初级到高级的全系列风险管理系列课程，通过内外部培训相结合的方式落地，实现对全体员工风险意识强化和对合规知识的普及。针对全体员工，按照监管要求，定期开展全员反洗钱、消费者权益保护、信息安全知识，操作流程培训，并将培训的参与率、考核通过率等作为评估员工个人及部门绩效的主要指标之一；同时通过组织公司年度业务风险政策培训，在员工群体中持续贯彻公司风险管理理念，在企业内部形成持续的风险管理理念。针对公司业务骨干，组织参加专业资管研究院所举办的专题公开课、沙龙、论坛等活动，以及信托业全员从业资格培训，同时，公司纪委在党委领导下，还组织开展了清廉金融文化建设作品征集活动和专题讲座，组织干部员工观看《零容忍》专题片等，完善公司清廉文化建设体系，倡导全体员工主动增强廉洁从业和反腐倡廉意识，敲响预防职务犯罪的警钟，将监管要求和风险管理落到实处。上述培训工作贯穿2022年全年，且根据公司实际情况实时动态调整培训内容与培训时间，以确保风险管理培训工作取得应有的效果。

公司按照风险管理流程进行业务管理和监控，对操作风险的监控基本覆盖了业务经营和公司管理的各个层面，具有充分性和适当性。

2022年，立足监管导向及公司资源禀赋，公司已持续探索创新转型路径，多次开展中长期转型规划研讨会，现已制定《2023-2025年战略规划纲要》，从战略规划层面重塑经营发展模式，分类分策略推进业务转型，着力构建与业务特点相适配的管理决策体系；主动应对外部环境变化，预先为项目兑付逻辑改变做充足准备，包括制定相关制度方案，建立专项工作机制、成立领导小组及执行小组、工作组，为后续建立完善的受托履职标准和内控体系打好基础；在公司制度重检中重点涵盖标品业务制度体系框架，并持续推进核心制度的增修订工作；紧跟各项监管要求及指标落实情况，前瞻预判展业影响；常态化宣导解读重要监管文件、合规动态，将政策意图和要求及时落实到展业逻辑和日常管理中；持续建立合规监测和合规检查长效机制，并推动该项机制在展业及经营管理各环节的落实，升级强化关联交易、反洗钱、案件防控管理，不断提升内部管理能级水平。

在数字化战略方面，加快战略规划行动方案的实施，围绕精细化管理理念，不断打磨数字集控中心、数字化风险管理系统。同时面向未来，提前布局“第二曲线”业务，提升数字化运营能力。通过核心技术团队的努力，逐步形成敏捷高效、自主可控的全栈技术研发能力。持续提升金融科技中台能力，构建先进可靠的基础架构，做到能力沉淀、服务共享和快速响应。

在信托项目期间管理方面，公司进一步强化信托业务的期间管理，加强对房产项目销售、现金流情况的跟踪，提高精细化管理能力；增强项目期间检查的频率和深度，同时对现场管理机构的履职情况进行现场检查。完善了风险信号的跟踪处理机制，以对信托项目风险信号尽早发现、尽早预警、尽早处理。

在销售管理方面，公司坚持贯彻监管要求，顺应监管导向，强化合规意识，坚持合规经营。公司对销售合规的管理常抓不懈，2022年在现有制度基础上优化了销售全流程指引，新增编制《上海爱建信托有限责任公司金融营销宣传行为管理办法》，在现有完备的制度基础上进一步将营销宣传行为进行专项的精细化梳理，确保合规管理各层级各岗位尤其是营销性质岗位和直接岗位的各项合规管理活动和具体操作工作有规可依、有章可循。根据我司《爱建信托销售推介合规指引》明确了销售方式限制为不得进行公开营销宣传；销售推介前，应开展消费者风险偏好、风险认知和风险承受能力测试，确保将合适的产品和服务提供给合适的消费者。根据我司《合格投资者认证操作手册》，在与投资者签署信托合同之前必须完成对投资者的风险承受能力进行调查和评价，确保推介认购信托产品的风险等级适合投资者的风险承受能力。同步通过技术手段实施预约前的合格投资者以及风险适应性的系统控制，进一步降低操作风险。公司严格规范公司信托产品销售行为，根据我司《销售专区录音录像管理办法》，防范和治理误导销售和违规销售行为，对销售过程录音录像。在2022年AI智能双录科技工具手段助力下，有效降低因疫情隔离管控难以人工双录问题，双录质量稳步在较高水平，有效降低人工操作风险。在总部与分部合规监测网络稳定运行下，负责人与合规管理员合力模式加持下，总部保持每月进行双录检查，不定期开展销售合规检查和自查，整改工作已经形成常态化管理，所有问题均得到有效追踪和整改。各类销售管理方面的检查结果均已落实到考核层面，已经形成了良性合规管理闭环，2022年全年度销售合规管理效果和效能改善明显。

在制度建设方面，公司通过不断完善风险管理与控制流程和制度，有效减少了经营活动全过程的风险控制薄弱环节。此外，2022年，公司推动各职能部门制定业务管理操作手册，以规范和明确各业务环节的具体操作规范和要求。目前，各职能部门的业务操作手册基本已制定完成，未来将根据业务发展的需要及时维护，以规范业务操作程序，降低人员交接的操作风险。

其他风险管理

a.流动性风险：

2022年公司持续开展常态化流动性滚动排查，及时做好流动性风险评估及应对措施，不断提升流动性风险管理的准确性与前瞻性，稳步形成流动性长效管理机制。结合行业变化及公司现状，不断拓展流动性风险排查维度，提升流动性管理的有效性及流动性预测的准确性，查找、发现潜在流动性风险暴露信号，并及时制定防范和化解风险预案。

2022年公司在常态化流动性评估的基础上，通过执行项目风险预案、调整固有资产结构等方式，充分发挥流动性风险主动防御机制，基本保证了公司流动性维持在较为稳定水平。

b.法律风险：

公司设有专门的法律风险管理部门，并建立了明确的法律风险评估流程，对公司经营管理各项法律风险进行详细的评估。法律合规部门对于公司整体法律风险进行归口管理，实现了法律风险的集中和专业管理。全司基本形成以合规/法律识别、监测、评估、合规审查、合规检查、合规培训、违规积分管理、合规考核、合规问责、案件防控、反洗钱、诉讼管理等为要素的全面法律及合规风险管理体系。

c.声誉风险：

随着资管新规正式落地，为提高公司声誉风险管理能力，维护和提升公司的声誉和形象，我司制定并落实《声誉风险管理办法》，将声誉风险纳入公司整体风险监测体系。一是每日开展舆情监测，该监测涵盖主流新闻网站，基本做到舆情首发点全覆盖；二是及时采取应对举措，在第一时间对敏感信息予以核实和反应，与相关部门沟通协作，有效防范并化解了公司舆情风险；三是组织好员工培训，公司2022年进行了2次培训1次演练，旨在增进员工对声誉风险管理重要性的认识，了解如何处置突发事件；四是加强媒体主动联络，维护良好媒体关系，寻求理解与支持，针对部分确有报道需求的媒体，积极回复、正面引导，减少网络舆情对公司的负面影响。多年来，通过公司的努力和股东的支持，做好信托计划兑付工作，最大限度地化解遗留业务的风险，显示了公司较强的声誉风险管理能力。

d.战略风险：

2022年是三年战略规划落地第三年，公司继续以“四二四”（四大再造夯实基础、第二曲线转型创新、四个专项构建生态）为抓手，全面推进战略规划落地，并对战略规划推进情况进行总结分析。

公司正按照打造品牌信托公司的标准进行战略布局，并结合2023年的行业趋势和外部经济环境，审慎制定2023年经营目标。战略风险管理方面，公司在2023年2月完成管理层换届，正逐步启动新的战略规划制定和组织架构调整工作，将根据2023年经营目标和外部行业、监管环境，审慎制定2023年展业策略。

4.6 企业社会责任

报告期内，公司坚定战略，以“守正创新、合规经营、提质增效、转型发展”为经营指导思想，努力提升经营管理水平，将社会责任理念融入发展战略、经营管理与日常工作中，在支持实体经济、改善民生、客户服务等领域积极践行信托行业的社会责任。2022年，公司先后荣获《21世纪经济报道》、《上海证券报》等权威机构颁发的“优秀信托公司奖”、“诚信托·投资回报奖”等资管界荣誉，以及上海市黄浦区人民政府颁发的“2021年度百强企业”第10名。

2022年，公司在做好保障金融服务的同时积极履行社会责任，通过上海联享公益基金会采购饮用水、食物、饮品等防疫物资捐赠给本市各区急需物资保障的红十字会、医院、街道、学校等，捐赠金额229.45万元。

2022年，公司持续通过多种渠道和形式，积极履行上市公司和“文明单位”社会责任。一是公司党委组织发动全体党员逆行而上、奋勇担当，参加各类抗疫志愿服务，涌现出了“小区药神”戴罗丹、“六边形战士”应一可、“退伍不褪色”凌卫东等一批先进典型，20余篇系列报道通过均瑶集团、均瑶党建、爱建集团和爱建信托等官方信息平台发布，树立起了爱建信托党员的先进形象，为上海打赢疫情防控阻击战贡献属于爱建的力量；二是连续第九年与上海市武警一中队七支队开展军企共建。“八一”前夕，安排公司党委领导关怀慰问部队官兵，通过物资捐赠等方式，持续改善部队文化生活条件；三是疫情封控期间，团委代表公司落实生活物资捐赠，帮助定点帮扶上达天平养老院缓解物资紧缺的“燃眉之急”，保障老人们正常生活，树立公司主动担当的良好形象；四是团委持续开展“六一”关爱残疾儿童、重阳节敬老慰问活动等。

5 、报告期末及上一年度末的比较式会计报表

5.1自营资产

5.1.1立信会计师事务所（特殊普通合伙）审计意见

上海爱建信托有限责任公司财务报表在所有重大方面按照企业会计准则的规定编制，公允反映了爱建信托2022年12月31日的财务状况以及2022年度的经营成果和现金流量。

5.1.2资产负债表

报表日期：2022年12月31日 单位：人民币万元

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法定代表人：徐众华 主管会计工作负责人：王成兵 会计机构负责人：王成兵

（下转50版）