中国太保集团总裁傅帆：保险业应构建养老金融三个核心能力
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中国太保集团总裁傅帆：
保险业应构建养老金融三个核心能力
◎记者 何奎
6月9日，中国太保集团总裁傅帆在第十四届陆家嘴论坛上表示，保险业在我国老龄化进程中必将贡献更大价值。积极应对人口老龄化，分析好当前形势，是一切行动的基础。保险业参与养老金融发展，既是挑战也是机遇。
傅帆表示，一方面，人口老龄化导致资金、服务双重承压。主要表现为：现收现付制的基本养老金缺口扩大，而家庭养老财富积累刚刚起步；多层次养老服务供给体系尚待健全，床位供给、护理服务、科技应用有待提高。
“另一方面，人口老龄化带动经济社会转型。随着人口红利逐渐消失，企业将更关注生产效率提升。科技创新、产业数字化有望成为养老金融的长期优质主题。个人养老金制度落地，也有助于提升资本市场的规模和韧性，形成成熟的市场环境。”傅帆说，对于养老金融而言，筹资与投资是基本功能，支撑养老服务是进阶要求，形成“产品—服务—投资”循环是终极追求。
傅帆认为，积极应对人口老龄化，保险业应把握自身特点，专注专业，错位发力，构建养老金融三个核心能力：一是发挥资产、负债两端的业务优势，筑牢保障底线。商业养老险既能科学筹划养老资金，也能提供保证收益及身故、失能的赔付，专业价值不可替代。二是发挥社会管理功能，构建康养产服体系。保险的本质是服务，而提供服务也能更好地管理风险。近年来，“产品+服务”模式已是保险业共识。未来，还将在支付与服务衔接上打造更佳体验。三是发挥资金融通功能，推动养老生态建设。保险资金规模大、期限长、来源稳，可充分利用自身与康养产业长周期之间的匹配，探索产业链投资，构建养老大生态。
关于中国太保，傅帆表示：一方面，要打好综合牌照“组合拳”，全面参与多层次养老保障体系建设；另一方面，奏响生态发展“协奏曲”，创建“保险+服务+投资”的产业闭环。接下来，将探索居家、社区、机构相协调的供给模式，形成“金字塔”型的多层次服务体系，惠及更多老年群体。
