数实融合，人的融合

百年变局，万物皆数。数实融合是大势所趋，是中小企业应变求生存、谋发展的新动能。

瑞华集团是幸运的。管理者触底求变的决心、赋能方卡奥斯的深耕以及地方政府的支持，让这家传统服装企业获得新生。118张反对票的故事，是我国中小企业数字化改造克难前行的一个样本。

当前，在产业转型升级中，中小企业数字化转型仍是难点痛点。许多企业对此缺乏全面深刻的认识，企业内部尤其是管理者之间难以达成共识，不愿转、不敢转、不会转问题较为普遍。对此，融合，特别是“人的融合”，即人的思维观念数字化，或是破解法宝之一。

面对转型有风险、不转型将衰落的情况，瑞华集团下定决心破解困局、迎来新生，得益于“人的融合”。公司董事长程显玉对新事物的接纳，是融合；程家父子的默契配合，是融合；面对118张反对票，公司高层对全厂员工进行数字化科普，做通思想工作，也是融合；卡奥斯和地方政府对中小企业的赋能和支持，更是融合。

工业互联网是新一代网络信息技术与工业深度融合的产物，是人、机、物的全面互联，是全要素、全产业链、全价值链的全面连接。互联，连接，融合，是工业互联网的本质内涵。其中，既有技术的融合，也有技术与人的融合，还有人与人之间的融合。

数字化转型是一项复杂系统工程，需要政府、市场、企业多方参与，政策、资金、人才、服务多维发力。最重要的不是工具使用，而是观念转变。

瑞华重生是必然的。拥抱变革，方可赢得未来。以“人的融合”推进数实融合，在数实融合中坚持以人为本，必将破解不愿转、不敢转、不会转问题，开创中小企业数字化转型的美好前景。这或许是瑞华转型之变给我们的重要启示。