敢闯敢试敢担当——广东制造业“企业家精神”和“新质生产力”交相辉映
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敢闯敢试敢担当
——广东制造业“企业家精神”和“新质生产力”交相辉映
□“不要等待观望，更不要指责抱怨，要主动有为。”贝特瑞董事长贺雪琴告诉记者，在行业持续“内卷”的背景下，贝特瑞的业绩仍在上升
□“我们要敢闯敢试，敢于承担风险。”得润电子创始人邱建民说，无论面对什么样的难题，公司都积极应对，努力提高自身竞争力和发展潜力
□“越是在艰难时刻，越要发挥企业家精神。”宇瞳光学总经理金永红认为，企业家要有坚定的信念和毅力，企业才有继续发展的可能
◎上证报制造业调研小组
通往未来的路，从来不会一帆风顺。
行业“内卷”导致产能过剩、产品价格空间被挤压、资源不足限制发展脚步……在上海证券报记者的一线调研中，多位企业家主动谈起发展中遇到的难题。
“应该敢闯敢试，敢于承担风险。”“要有大视野、大格局、大担当。”“越是在艰难的时刻，越要发挥企业家精神”……
在与广东制造业企业家的交流中，记者看到了企业家们对于未来征途的执着，感受到了制造业企业向上生长的韧性，主动谋变、锤炼内功、积蓄动能，在时代浪潮中劈波前行。
“要主动有为”
“这几年行业竞争太激烈，大家更看重的是成本。”今年以来，宇瞳光学总经理金永红明显感受到经营上的压力。
宇瞳光学是全球安防镜头龙头企业，海康威视、大华股份的主要镜头供货商。上半年，受产品价格下调影响，公司的毛利率下降超过5个百分点，净利润也受到拖累。
“我们的大客户从去年9月份到今年4月份，给我们降了两次价。”金永红停顿了一下说，“客户给我们的说法是，他们也不想压我们的价格，但是我们的‘友商’提出来要降价。”
“内卷”正在成为许多细分赛道制造企业难以避免的境遇。如果不设法跳出来，只会无休止地消耗企业创新发展的精力。
面对这一形势，宇瞳光学迅速调整打法。首先，开展一系列降本增效项目。从去年下半年开始，公司要求所有的研发人员都要有意识，在不影响产品功能的前提下，尽量把成本做到最优。
其次，坚持提升“硬实力”。“行业的‘价格战’只是短期现象，最后比拼的依旧是‘硬实力’。”金永红告诉记者，宇瞳光学的研发能力强，产品更新换代快，所以在竞争比较激烈的订单上，公司会用更多新工艺、新技术，来巩固竞争优势。
让科技创新发挥主导作用，实现高效能、高质量，正是新质生产力的题中应有之义。
贝特瑞在展厅内专门设立了一个展台，摆放着两瓶颜色黝黑的物质，看似不起眼，作用却不小。它们是锂离子电池的重要组成部分——正负极材料，也是贝特瑞的核心产品。
自去年以来，“负极材料结构性产能过剩”的问题在行业内备受关注。贝特瑞董事长贺雪琴直言，整个行业竞争力和护城河太低，结合今年下游动力电池扩产的情况来看，负极材料产能过剩预计还会持续一段时间。
“要有大视野、大格局、大担当，不要等待观望，更不要指责抱怨，要主动有为。”贺雪琴告诉记者，在行业持续“内卷”的背景下，贝特瑞的业绩仍在上升。“这是一个非常关键的指标，体现了我们在行业里的能力。”
2022年，贝特瑞多项正负极新产品实现突破，成功量产并导入客户。例如正在逐步成为产业关注焦点的硅基负极材料，贝特瑞已经实现了5000吨/年的硅基负极产能，硅碳负极材料已经突破至第五代产品，比容量达到2000mAh/g以上。
“要敢闯敢试”
经历了诸多经营困难和挑战，净利润在今年上半年转正的得润电子，又遇到新的发展难题。
“自从我们率先在800V高压快充产品的技术上取得突破后，收到了很多客户的项目邀请，但是公司做不过来。”谈到这一话题，得润电子创始人邱建民有很多“苦恼”想要倾诉。
“每个新项目、新订单都需要进行前期投入，公司研发团队人员不够，工程师捉襟见肘。项目初期对企业的资金，也是一个挑战……”邱建民说。
向新求变的征途，唯有依靠一往无前的勇气、经年累月的坚持、坚韧恒久的信念，才能穿越重重阻碍和迷雾。
“我们依然要敢闯敢试，敢于承担风险。”邱建民说，一路走来，无论面对什么样的难题，得润电子都积极采取措施进行应对，努力提高自身的竞争力和发展潜力。
为了解决资金需求，得润电子在2022年完成了一笔再融资，募集资金超过16亿元。人才不够，就加快培养和引进的脚步。截至2022年末，得润电子的研发人员比上年同期增长了上百人。
“技术创新是公司长远发展的源动力。”邱建民告诉记者，今年上半年，公司的研发投入保持持续增长，增长幅度为16.54%。
当前，得润电子仍在围绕新能源汽车业务及高速传输连接器业务进行重点研发投入，加强平台化产品开发力度以及创新技术预研，加强800V高压平台产品、大功率及集成式产品的研发应用。
今年以来，欧美出台《通胀削减法案》《欧盟电池与废电池法规》等，在新能源产业引起了广泛的关注和讨论。在贺雪琴看来，应对外部环境变化的关键，是设计好企业自身的竞争力。
“在开发产品的时候，自己要很清晰地知道未来要达成什么样的目标、市场给产品设置了哪些硬门槛等，不能再漫无目的地开发。”贺雪琴说。
贝特瑞的“蓄力”方向也清晰地展示在公司展厅内——服务于“双碳”目标下的新能源器件及材料技术研发创新。贺雪琴告诉记者，公司的钠电负极材料已实现批量出货，同时贝特瑞在燃料电池、固态电池材料等前沿领域均有前瞻性布局。
“只有通过创新提升产品竞争力，将贝特瑞自身打造成一支在国际竞争中能征善战的虎狼之师，才能最终在市场竞争中屹立不倒。”贺雪琴说。
“要提前布局”
“立讯精密是一家什么样的公司？我常常用三句话来总结，既有民营企业的狼性，又有日本企业的工匠精神，还要具备正规军的思维。”采访接近尾声时，立讯精密董事长王来春向记者谈起了她眼中的立讯精密。
王来春进一步解释道，立讯精密服务的都是全球领先的客户，如果没有跟他们同频的经营思维，很难达成长久稳定的合作。在立讯精密涉足的领域，不少竞争对手是日本企业，所以公司必须比他们更注重“工匠精神”。
“必须敢于投入，提前布局，不然等客户有需求找上门就来不及了。”欧陆通董事长王合球指着会议室墙上的公司发展历程告诉记者，欧陆通就是及时把握住发展良机，才获得现在的市场地位。
2004年，美国加州能效法案3级标准颁布，对电源适配器提出了节能环保等方面更高的要求。察觉到未来智能手机、电脑、路由器等设备发展前景，王合球迅速成立了电源适配器项目部。目前，公司已经成为国内领先的开关电源制造商。
“当然，提前布局也会有风险，有时候可能要很久才能等到新技术产业化的那天，有时候也可能会踩错节拍。”在王合球看来，这是从事技术创新必须付出的代价，要求企业既要不断提升自身实力，也要有耐心。
2014年，基于市场需求的变化，欧陆通开始布局服务器电源产品。数年后，公司的布局迎来了收获——2020年至2022年，欧陆通服务器电源业务收入复合增长率达到114.15%。
“越是在艰难时刻，越要发挥企业家精神。”金永红认为，企业在发展过程中会遇到各种困难和挑战，企业家要有坚定的信念和毅力，像定海神针一样，带领员工克服困难，坚定地走下去，企业才有继续发展的可能。
10月16日晚，宇瞳光学披露公告，自即日起至2024年4月30日，公司11位董监高自愿承诺不减持公司股份。
一纸公告，不仅给市场投资者吃下“定心丸”，更传递了一种精神、一份力量——宇瞳光学有信心和韧劲战胜眼前的难题。
“我们已经在业务转型升级上做了一些布局，正在逐步进入收获期。”金永红告诉记者，目前，宇瞳光学已经与新能源汽车头部企业达成深度合作。在玻璃非球面镜片制造领域，累积了丰富的经验，无论是工艺技术还是生产能力，在行业内都是领先水平。“这一产品的毛利率相对高一些，是我们今年利润的主要来源。”
金永红进一步表示，除玻璃非球面镜片外，宇瞳光学前期还在高端车载镜头、工业相机以及电影镜头方面进行投入。“这些产品虽然目前销售体量不大，但是它们含金量高。如果这部分产品明年开始发力，我们有信心将毛利率提升至2021年的水平。”
（调研组成员：张伟弟、林艳兴、朱文彬、黎灵希、邱德坤、路明臻、张可、高禹）
