贝肯能源董事长陈东：上下游齐进 打造全产业链能源企业
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◎上证报新疆调研组
“作为新疆企业，公司今后一段时期的业务布局肯定还是要围绕新疆优势资源展开。”在贝肯能源董事长陈东看来，新疆煤炭、石油、天然气资源丰富，这给了立志向综合性能源服务企业全面转型的贝肯能源很多业务机会。
作为国内知名的油服企业，近年来贝肯能源一直在谋求转型。从过去的钻井、压裂、固井等油服业务到如今积极布局新业务，贝肯能源不断顺应能源变革发展趋势，目标市场也逐步向常规天然气、页岩气、致密气、煤层气等领域转变。
陈东告诉上海证券报记者，贝肯能源看好煤炭高效清洁化利用在新疆的产业机会。在他看来，新疆煤炭资源丰富，但核心问题在于煤炭外运存在一定瓶颈，利用先进技术把煤炭转化为化工制品或新材料，将有效提升新疆煤炭资源利用价值。
“用合适的技术把新疆的煤变成下游化工产品，化工产品再向新材料领域延伸，这条产业链足够长，是我们非常看好的一个方向。”陈东表示，尽管公司看好煤炭高效清洁利用产业，但也不会通过收购资源的传统方式进入煤化工产业，还是希望通过合适的技术、合适的产品路线去投资布局。为此，贝肯能源在今年7月完成了对煤化工技术企业新星惠尔的参股投资。
基于新疆油气资源和碳源丰富的独特优势，贝肯能源还非常看好二氧化碳捕集、利用及封存（CCUS）业务机会。“二氧化碳在油田领域的应用方式很多，可以封存，也可以驱油。”对于CCUS发展机遇，陈东表示，贝肯能源是以油服起家的，与油田端长期的良好合作让公司在“获客”方面具备一定优势。
据陈东介绍，目前公司已建立专业团队开展CCUS业务，今后计划在CCUS业务领域掌握更多的碳源，并与其他企业在技术方面进行合作，争取做成全产业链业务，力争用新技术助力新疆能源产业发展。
在陈东看来，“拥抱变化”是贝肯能源未来发展的关键词。
“公司既定战略是在风险可控的前提下，尝试进入上游产业，同时全力打通下游，力争成为能源行业的全产业链公司。”陈东表示，今后公司将积极挖掘新技术和传统应用场景结合的“中间地带”，不断挖掘新机会、开拓新业务。
