中鼎何以能行？

中鼎股份的生产现场

◎记者 覃秘 孙小程

对中鼎股份采访结束之际，中午在公司食堂偶遇了公司董事长夏迎松，他正在陪客户吃工作餐，人均17元的餐标。吃完饭后，夏迎松热情地与同在食堂吃饭的几拨客人打招呼，包括记者一行，也有来自欧洲的客户。

“我们公司很简单。工厂、办公室、食堂、宿舍，一些大学生过来上班后说，和他们在学校没啥差别。”中鼎股份副总经理、董秘蒋伟坚说。

简单的环境，创造出了不简单的事业。

从安徽宣城宁国的一个山村小厂，逐步成长为全球汽车零部件领域的百强企业。在2023年度全球非轮胎橡胶制品企业排名中，中鼎股份排在第13位，国内第1。

中鼎何以能行？

专注。中鼎集团创始人夏鼎湖提倡：只做一件事，做好一件事。

多年来，中鼎在全球范围内完成了十多起并购。蒋伟坚介绍，支撑中鼎并购的逻辑，是聚焦汽车特种橡胶产业，五大板块产品线都是围绕橡胶材料布局汽车相关产业，并且跟随汽车产业发展趋势，布局新能源汽车领域。

创新。中鼎工业园内，“前沿的思维、前瞻的眼光、前线的行动”被印在标语牌上，既是宣导，也用作晚上的路灯。

中鼎提倡开放式创新，即在学习消化和充分吸收全球领先经验的基础上再进行创新，“站在巨人的肩膀上”，才能看得更远。

夏迎松还说，创新不仅限于技术领域，而是包括企业经营管理的方方面面，需要全体员工在各自的岗位上持续发力。只要大家都勇于创新，那么企业就能形成无坚不摧的强大竞争力。

分享。企业既是股东的，也是员工的，更是社会的。

中鼎正在推进“幸福文化圈”活动，按照不同班组，让员工选择加入不同的文化圈，实现圈自主建设、自主管理，营造文化氛围，实现文化增效。

“原来，我们的企业像学校，有了幸福文化圈，更有家的感觉了！”有中鼎员工对记者介绍。

幸福的中鼎人，才是企业成长的最大动力。