徐工机械杨东升：抓牢科技创新的“牛鼻子”
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◎记者 王墨璞嘉
新兴技术正在重塑传统制造企业，引领产业迈向更加数字化、智能化、电动化、绿色化。传统产业与新质生产力是什么关系？传统企业如何进行守正创新？传统企业转型升级需注意哪些问题？近日，上海证券报记者带着上述问题专访了徐工集团、徐工机械党委书记、董事长杨东升，揭开企业转型升级背后的秘密。
上证报：不少人认为只有高科技企业才有新质生产力，您怎么看待传统产业与新质生产力的关系？
杨东升：传统产业是形成新质生产力的基础，新质生产力的“新”在于创新，是创新起主导作用的先进生产力，把握新质生产力的关键就是要把握创新的特点。许多传统产业经过技术改造成了培育新质生产力的主阵地。
不仅如此，传统产业与新兴产业密不可分、互为促进。一方面，传统产业改造升级所需的新技术、软硬件等，为新兴产业发展提供了强大的市场和动能；另一方面，新兴产业发展也依赖传统产业提供的原材料、零部件等支撑。
新质生产力与传统产业的融合发展，是推动经济高质量发展的关键。新质生产力的发展离不开传统产业的资源支撑、技术积累和市场需求。传统产业转型升级也要依靠新质生产力的引领和推动。
以徐工集团为例，集团抓牢科技创新“牛鼻子”，打造具有全球影响力的创新高地；筑牢产业发展根基，构建现代化产业体系；推进绿色低碳转型，壮大绿色能源产业；全面深化改革，落地智改数转网联“一号工程”，着力打造具有徐工特色的新质生产力。
上证报：创新是发展新质生产力的关键词之一。对传统产业来说，“守正创新”是稳健可取之道。您能否结合企业自身情况，谈谈公司是怎么守正、怎么创新的？
杨东升：近年来，徐工坚持贯彻落实“高质量、控风险、世界级、稳增长”的经营发展方针，带领产业链上下游协同发展、提档升级，稳居全球第一阵营。在这一轮周期当中，我们坚持把改革创新作为破解难题、度过周期最重要的手段。
一是厚植科技创新优势。徐工坚持以科技创新引领产业创新，发挥产业创新联盟的作用，推动产学研深度合作，加快高能级创新平台的建设和人才培养，构建更加开放的创新生态，用技术创新、产品创新，打开同质化竞争的局面。
二是厚植数实融合优势。未来，制造业最大的确定性就是数字化和制造业的融合，用数字化为制造业服务。我们要以智能制造为核心驱动力，加速产业技术的深刻变革与全面升级，实现制造业产业模式与企业形态的转型。通过创新引领传统根基的革新，以新增动能激活既有产能，推动我国产业在全球价值链中稳步攀升至更高层次，迈向更加卓越的全球竞争地位。徐工把“智改数转网联”作为变革转型的战略路径，着力构建数实融合的产业创新高地。
三是厚植绿色转型优势。新质生产力本身就是绿色生产力。绿色低碳化不仅是中国经济社会高质量发展的关键，更是工程机械产业的发展风口和绝佳机会。徐工抢抓新能源电动化发展新机遇，聚力突破新能源技术，大力发展成套化新能源产品，深度拓宽新能源产品的应用场景，带动上下游产业一体化发展。持续推进制造过程绿色化，推动全价值链节能降碳和绿色转型。
上证报：企业在实现自身业务转型升级的过程中，期待得到哪些政策支持？
杨东升：当前，各领域建设需求提升，国家政策调控力度增强，带动工程机械行业发展。此外，工程机械存量持续增长，即将迎来大规模更新换代。政府通过资金支持和政策出台大力推动老旧设备淘汰出清，新机需求将充分释放。
在政策支持方面，希望加快工程机械设备更新政策引导与支持，鼓励传统燃油老旧工程机械的新能源改造，持续优化市场环境，推动产业链协同发展。同时，希望加大对新能源工程机械和商用车关键核心技术、零部件研发和产业化政策支持以及相关标准和新能源基础设施建设，推动国家工程机械和商用车的新能源化，助力“双碳”目标实现。
