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起死回生中安科

2024-07-29 来源:上海证券报
  岳洋合 制图

◎记者 覃秘

“快了快了,马上就能融资了。八年,没有拿到一分钱银行贷款,难啊!”走进中安科董事长吴博文的办公室,他刚接完一个电话,和上海证券报记者聊起公司的最新进展,满面喜色。企业经营重回正轨,最艰难的那段日子已经挺过来了。

日前,中安科发布半年度业绩预告,预计今年上半年实现归属于母公司所有者的净利润2250万元至3300万元,同比增长4.6倍至6.3倍。2023年,公司实现营业收入28.58亿元,实现净利润9008万元,经营活动现金净流入1.75亿元,经营质量明显提升。

中安科前身飞乐股份于1990年上市,是沪市“老八股”之一,于2015年重组后更名为“中安消”。自2017年被“ST”开始,公司连续多年徘徊在退市边缘,直到今年6月底才得以“摘帽”,转危为安。

“多年来,尽管面临着资金不足等各种困难,公司的业务没垮,团队没散,主营业务一直稳定经营,司法重整有着雄厚的产业基础,也为后续的数智化转型提供了条件。”吴博文说,政府、法院、监管部门、债务人、客户、股东、团队和员工等各方齐心协力,共同帮助中安科实现了起死回生。

生死时速,半年完成司法重整

2019年7月,吴博文以总裁身份进入中安科,两个月后出任公司董事长。

“当时的中心任务就是保壳。”吴博文回忆。2017年和2018年,中安科连续两年亏损。2019年前三季度,中安科亏损2.88亿元。按照当时的规则,“保壳”要求公司2019年利润转正,即最后一个季度要找到约3亿元的利润。

依靠债务重组,中安科2019年最终实现归属于上市公司股东的净利润6686万元,成功留在了资本市场。

然而,前期高速扩张带来的问题仍未能得到解决。据披露,至2017年底,公司的负债超过70亿元。经过两年的收缩,至2019年底,公司54亿元的总资产中,归属于上市公司股东的净资产仅有3.13亿元,一度出现资金链断裂和债务违约。

债转股成为最先选择的挽救路径。此前,已有央企做出过很好的示范。然而,受多种因素影响,兜兜转转了一年多时间,中安科的债转股仍未取得明显进展。

司法重整成为唯一的一条出路。

2022年6月30日,债务人深圳某公司向武汉中院申请对中安科进行预重整。此时,距离公司退市“大限”还剩半年时间。根据相关规定,若中安科2022年度不能对资产和债务进行彻底重组、实现净资产扭负为正,将被终止上市。

一天后的7月1日,武汉中院决定启动预重整程序,指定中安科股份清算组担任临时管理人。在法院的指导和监督下,临时管理人先期完成资产和负债清查、债权申报和审查等一系列工作,向法院提交预重整工作报告。

2022年8月4日,临时管理人在全国企业破产重整案件信息网发布《投资人招募公告》。经与投资人进行商业谈判,最终于9月1日确定由多家企业组成的联合体为中安科预重整投资人。投资人有条件受让破产重整成功实施后资本公积金所转增股票中的8亿股股票,并支付12亿元现金对价。

2022年11月4日,在预重整程序基础上,武汉中院正式裁定受理中安科重整一案。

2022年12月6日,《重整计划(草案)》分别获得债权人组会议和出资人组会议的表决通过。当天,武汉中院裁定批准中安科的重整计划。12月23日,重整计划执行完毕,中安科38.56亿元债务得以化解。从执行重整计划到重整计划执行完毕,用时仅17天。

前瞻布局,安保业务稳健增长

2015年至2017年间,中安科连续收购了10家公司,交易金额超过23亿元。持续高速扩张,让公司一度陷入财务困境,但也在安防领域实现了较为完整的布局。

“中安科是国内唯一一家在境外拥有上万人安保队伍的中资上市公司。”吴博文介绍,自2015年起,公司通过收购和整合泰国卫安等境外子公司,实现了在亚太地区和大洋洲的全面布局。

据介绍,在武装押运领域,中安科配备了超过130辆装甲车和600余部防护枪械,为金融机构和零售商铺提供现金及贵重物品的清点、转运和存储服务;智能安防领域,公司提供包括智能安防系统、身份识别、网络信息安全等在内的综合解决方案;人力安防服务板块,公司可以提供定点安保、武装安保、个人安保等长期人力安保服务,以及各类大型活动的安全护卫、特定人群疏散以及人群管理等短期人力安保服务。

公开信息显示,中安科旗下安保公司为中国银行(香港)、麦当劳、莎莎、泰国机场、泰国铁路等全球客户提供一站式的安保物流、安防科技及人力安保服务。

“最近两年,公司在泰国的安保业务,每年都有20%多的增长。”吴博文介绍,中国所有飞往泰国的国际航班,地面安保服务均由中安科泰国子公司提供,泰国卫安还承接了曼谷一半的地铁安保服务。

2023年,中安科境外安防安保综合运营业务实现总收入17.69亿元,同比增长13.36%。据第三方排名,中安科旗下的安保业务,在香港、澳门均排名市场第一。

智能化带来了新的机遇。据介绍,中安科正逐步以智能化科技解决方案替代传统人力,实现安防安保业务的转型升级,如泰国与CPN合作的消毒机器人等项目,不仅是对传统安防、安防安保模式的一种补充,更是一次革命性的变革。

此外,伴随中国企业“走出去”战略的推进,海外安防安保服务需求迅猛增长。据GIR调研报告预测,全球安防安保服务市场将持续扩大,预计到2030年收入将达到770.20亿美元。

吴博文说,中安科致力于成为中国企业海外拓展的坚实后盾,借着共建“一带一路”的东风,为更多走出去的中国企业提供全方位的安全保障。

创新驱动,智能制造再启新程

重整完成后能快速恢复盈利,还得益于中安科稳固的基本盘。公司旗下位于深圳、常州的3家智能制造子公司,分别从事物联网传感器、智能门禁以及工业摄像头的设计、生产和销售,在智慧城市建设领域具有较强的竞争力。

“司法重整的同时,我们也一直在推进业务的调整,聚焦到公司真正有核心竞争力的领域。”吴博文介绍,全面梳理旗下业务后,公司明确了支持智能制造、优化系统集成以及严控项目风险的发展定位,重点深耕智能交通、智慧医疗、网络信息安全等三大领域。

智能制造板块,中安科在稳固华为、海康、大华等战略客户的同时,开发了腾讯连连、涂鸦智能等消费终端客户,推动业务的增长;系统集成业务板块,公司开展了销售区域化和管理集中化的调整,相继落地深圳市吉华医院、中山大学附属第七医院(深圳)等多个重大项目;同时,公司严格把控项目风险,通过“关停并转”等措施,将营运不佳、规模不大、业务不稳的相关业务进行归集处理。

“勒紧裤腰带过日子”,培育出更强的竞争力。今年以来,中安科先后中标了中国科学院大学深圳医院(光明)新院、西安大兴渭水园医院、沙井人民医院以及蛇口医院等多个大型医疗机构的项目。

吴博文说,近年来,尽管公司资金极度紧张,仍没有放弃研发,没有放弃对未来业务的布局。据查询,2019年至2022年,尽管面临着退市的压力,公司每年的研发费用仍保持在5000万元以上。2023年,公司研发费用超过7000万元。

2023年11月,中安科与武汉大学签订合作协议,共同建设人工智能研究院,双方将围绕人工智能应用场景深度开发、算力中心建设与创新应用、跨境大数据分析和数据智能等方向开展合作,共同推动人工智能技术的创新发展。

“公司计划投资建设智能算力中心。”吴博文介绍,依托在智慧城市和智能制造等领域的深厚基础,公司将进军智能算力这一新兴领域,以智能算力新赛道为切入点,启动传统数据中心建设业务向智能算力服务平台的转型延伸。7月25日,中安科披露子公司灵算智云(武汉)投资有限公司与宜兴兴阳产投签署投资合作协议,双方将共建宜兴人工智能算力中心项目。

另一个大的改变和助力,来自信用修复后公司融资功能的恢复。“现在公司没有一分钱的银行贷款,过得很难。融资功能恢复后,相信业务一定会有新的突破。”吴博文说。