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2024年

8月27日

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晨光生物科技集团股份有限公司2024年半年度报告摘要

2024-08-27 来源:上海证券报

证券代码:300138 证券简称:晨光生物 公告编号:2024-116

一、重要提示

本半年度报告摘要来自半年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读半年度报告全文。

所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。

非标准审计意见提示

□适用 √不适用

董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

□适用 √不适用

公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。

董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案

□适用 √不适用

二、公司基本情况

1、公司简介

2、主要会计数据和财务指标

公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据

□是 √否

3、公司股东数量及持股情况

单位:股

持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用 √不适用

前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用 √不适用

公司是否具有表决权差异安排

□是 √否

4、控股股东或实际控制人变更情况

控股股东报告期内变更

□适用 √不适用

公司报告期控股股东未发生变更。

实际控制人报告期内变更

□适用 √不适用

公司报告期实际控制人未发生变更。

5、公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表

公司报告期无优先股股东持股情况。

6、在半年度报告批准报出日存续的债券情况

□适用 √不适用

三、重要事项

2024年以来,受上游原材料供给增加及下游消费不振影响,公司多个产品价格或毛利率同比下降,导致各业务经营业绩出现不同程度下降。上半年,公司实现营业收入34.91亿元,同比下降4.85%,归属于上市公司股东净利润1亿元,同比下降66.57%。

1、业务经营

辣椒红色素按年度计划开展销售工作,受原材料采购成本上涨影响,销售价格上涨8.86%;在新一季原材料增产预期的影响下,客户采购意愿降低,对产品销量、毛利率造成不利影响,报告期内销售4454吨,同比下降24.57%。

辣椒精充分发挥云南原材料成本优势,积极开拓增量市场,报告期内销售辣椒精850吨,同比增长120.78%,带动辣椒精收入、毛利额显著增长。

叶黄素行业总供给延续过剩状态,产品价格低位徘徊,公司结合市场供需环境变化及全年采销计划,适时调整产品经营策略,饲料级叶黄素上半年销量突破2亿克;食品级叶黄素积极开拓市场,但受市场调整影响,上半年实现销售2564万克,同比下降27.36%。公司在国内外发展万寿菊种植基地逾20万亩,随着印度、赞比亚、缅甸种植基地的逐步发展,海外原材料占比逐渐提高,叶黄素的原材料优势继续提升。

香辛料提取物前期客户开发工作取得显著成效,花椒提取物销量增长超25.56%,胡椒提取物、孜然提取物、生姜提取物等产品快速发展。

甜菊糖行情企稳,公司发挥成本优势积极开拓市场,在销售均价同比下降的情况,实现收入1.3亿元,创同期新高。

营养药用提取物稳健发展。通过不断丰富应用场景,番茄红素销量、收入实现较快增长;按计划推进营养药用综合提取项目建设工作,通过工艺优化、产能扩大等措施,继续提升水飞蓟素、姜黄素等产品的综合竞争优势。

保健食品业务继续发挥公司原料、生产优势,积极开拓市场,实现收入超7300万元,同比小幅增长。中药、原料药业务稳扎稳打,在产品、客户等方面均取得积极进展。

棉籽类业务坚持对锁及套保的经营模式,但受行业竞争加剧、豆油豆粕等大宗商品行情波动等因素影响,加工业务毛利率大幅下降,出现较大经营亏损。子公司新疆晨光通过优化考核管理模式、强化风险敞口管理、提高市场行情研判能力,努力降低棉籽类业务的经营风险。

为了维护股东价值,报告期内公司坚定实施股份回购计划,并4次上调回购计划金额,报告期内耗资3.01亿元回购2990万股。

2、研发创新

报告期内,公司坚持研发以服务生产经营为核心,聚焦重点产品,持续推动工艺技术改进创新。重点开展了水飞蓟生产工艺优化、迷迭香生产工艺优化、甜菊糖资源综合利用、生姜提取物高标准产品开发、番茄红素结晶工艺改进等重点项目。扎实推进万寿菊育种及品种优选工作。根据行业痛点或客户需求,开发出多款专用型辣椒红、辣椒精、叶黄素、花椒提取物、黑胡椒提取物、迷迭香提取物、番茄红素等产品。积极对接上下游优秀企业、国内外优秀高校、研究院所资源,与河北工程大学、北京工商大学、四川农业大学、河北农业大学、西北农林科技大学等高校合作开展多个研发项目。

3、管理提升

报告期内公司积极探索自动化、信息化、数字化发展之路。甜菊糖事业部MES系统上线,该系统将各个自控系统连接贯通,盘活了底层数据资产,实现了减员、提质、增效,生产效率和生产能力大大提高,为企业高质量发展提供了新动能。不断完善事业部、职能部门的考核体系,进一步严格考核、兑现激励,调动公司人员积极性和主动性,较好地发挥了考核激励制度的导向和激励作用。

4、人才培育

公司完成新一年的校招工作,引进来自北京理工大学、大连理工大学、中国海洋大学、西北农林科技大学、中央民族大学、中国农业科学院等高校的44名应届毕业生,其中13名硕士研究生、31名本科生,为公司注入新鲜血液。加强对部门负责人的培养,要求部门负责人不仅关注业务成果也要关注员工个人想法,全面提高部门负责人的综合素质和管理能力。重视业务人员的全面发展,锻炼业务人员从原料采购到产品销售的每一关键环节的把握能力,提升整体业务实力。为生产员工制定专项课题,让生产员工在解决问题的过程中能够不断提升自己的能力和水平。鼓励大学生进入生产一线,积极落实生产大学生员工“一人一案”,确保生产大学生在实践中学习和成长,逐步培养成为车间班长、代班长、车间主任、生产中层及总工等关键岗位的人才。研发人员深入市场一线,挖掘客户需求,跟踪客户反馈,开发贴合市场需求的产品,提质降本,提升研发部门服务生产经营的能力。