志邦家居股份有限公司
关于2024年半年度业绩说明会召开情况的公告
证券代码: 603801 证券简称:志邦家居 公告编号:2024-067
志邦家居股份有限公司
关于2024年半年度业绩说明会召开情况的公告
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
志邦家居股份有限公司(以下简称“公司”)于2024年8月29日在《证券日报》《证券时报》《中国证券报》《上海证券报》和上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)上披露了《公司2024年半年度报告》。为便于广大投资者更深入、全面地了解公司经营情况,公司于2024年9月25日召开了“2024年半年度业绩说明会”。现将会议召开情况公告如下:
一、业绩说明会召开基本情况
公司于2024年8月29日在上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)和《中国证券报》《证券时报》《证券日报》《上海证券报》披露了《志邦家居股份有限公司关于召开2024年半年度业绩说明会的公告》(编号:2024-062)。
2024年9月25日15:00-16:30,公司通过上海证券交易所上证路演中心(网址:http://roadshow.sseinfo.com)以视频直播和网络互动方式召开了“2024年半年度业绩说明会”。公司董事长孙志勇先生、董事会秘书孙娟女士、财务总监刘柱先生、独立董事徐欢生先生出席了本次会议,与投资者进行互动交流和沟通,并就投资者普遍关注的问题进行了回答。
二、投资者提出的主要问题及公司回复情况
在本次说明会上,公司就投资者关心的问题给予了答复,并对相关问题进行了梳理,主要问题及答复如下:
问题1:在当前激烈的市场竞争下,公司上半年在产品和价格方面具体做了哪些举措?
答:任何一个行业,当发展到一定阶段,为了应对存量市场的竞争、提高行业的集中度,无论是主动还是被动,价格战都难以避免。定制家居行业靠高毛利赚钱的时代已是过去式,近年来,公司以持续的降本增效让产品价格在市场上更具有竞争力。下一步,我们将遵循市场发展规律,倒逼内部成本结构优化,持续推动各个品类的降本增效,从生产、供应链、流程等环节发力,通过效率的提升获得更好的盈利。随着价格战的推进,行业平均效率将会越来越高,行业集中度也会逐步提升。
公司产品品类已经从定制厨柜、定制衣柜逐步扩展到定制卫浴和阳台、定制木门墙板,并实现了定制品类到整家品类的融合发展。整家即定制品类+成品家居,目前公司在定制品类赛道已经具有了一定的优势,通过与软体公司合作或代工模式,实现了软体家居与定制品的套系化融合发展的整家模式。我们在持续推进整家销售套餐模式的探索,通过对组价和组品的进一步摸索,以形成最优的家居消费解决方案,让消费者能够更省心、更便利、更划算地买到更多高品质家居产品。
问题2:与往年相比,在加盟商端的补贴及赋能方面,有哪些举措和变化?
答:公司一直非常关注加盟商的市场发展,品牌厂商与加盟商是休戚与共的关系,只有终端加盟商强大,品牌厂商才能在市场上实现长远稳定的发展。公司一直非常重视加盟商赋能工作,今年这项工作也被提到了更高的战略层面。目前,公司已对内部的赋能组织进行了整合集中,实现了加盟商端的统一归口管理及对接,用整体思维来解决加盟商赋能的问题,减少了多头对接,大大提升了沟通效率,也让赋能服务更加具有针对性。同时,结合当下的市场环境变化,近一段时间,公司对加盟商端的赋能政策也做了一系列的调整。政策补贴方面,公司更侧重鼓励加盟商开大店,而不是开多店,对开大店、开整家店的加盟商会给予一定的补贴和奖励;对于重视家装渠道业务发展的,也相应给出一些政策上的支持;在新零售领域探索和创新比较好的加盟商,会作为领域标杆,给予对应的政策支持。
问题3:面对存量旧改市场,公司在品牌建设、渠道变革方面有何举措?
答:正常情况下,旧房翻新的周期为10-15年,庞大的存量房形成了相对刚性的存量翻新需求,是未来行业发展的主体业务方向,二手房和存量房也逐步成为了家居家装企业获客的重心。相比新房市场,旧改市场存在需求分散、流程烦琐、业主对装修交付效率需求更高等诸多难点,对企业的资源整合能力和服务能力提出更高要求。目前,公司将存量房作为一项战略业务并积极进行探索,已经针对老房改推出了焕新家业务,并将其作为一个独立的业务单元经营。虽然存量房市场的拓展进度会难一些,慢一点,但我们会持续坚定地推进,积极推动、实践和总结。
问题4:如何进一步加强整装业务方面的竞争力,实现业务的这种持续、稳定增长?
答:整装是一个新型的模式,代表着未来的家装业务的方向,但也面临着很大的挑战。整装对效率要求更高,标准化程度更高,成本也要最有优势。公司也将整装作为第一渠道大力发展,推动加盟商重视整装业务。目前,已经与一些整装形成了战略合作,后续公司计划通过在定制品、家居以及建材等方面的供应链整合优势,推动一体化供应链去赋能整装的中小装企,通过合作让装企能够更集中精力在获取客户上,使得他们的创业变得更容易成功。
问题5:面对消费年轻化浪潮及流量变局,未来公司在数字化转型发展方面有何规划?
答:伴随着行业进入存量竞争的新时代,家居销售渠道多元化、立体化发展,与此同时,家居消费者呈年轻化趋势,线上渠道对用户家居消费决策的影响力持续增大,所以在面对消费年轻化的浪潮,还有流量越来越难的变局,公司将加快数字化发展。
公司将新零售作为战略发展方向,前期在战术级上进行了一些尝试,今年将加快推进总部、各区域、加盟商新零售的布局,推进货架电商、兴趣电商和内容引流的矩阵,通过全域获客触达到更多的年轻消费者。
第二,公司在私域上要完善全链路的试运营,建立起老客户带单、旧转介绍、新客户私域运营的一个平台,通过私域运营,提升品牌认知度,线上线下全方位触达,从而提升客户成交转化的效率。
第三,公司搭建城市U+数字化门店系统,将实现全流程数字化展示引流、设计、成交等过程,让多品类逐步过渡到整家一体化,实现年轻消费者一体化设计、一体化成交、一体化交付的需求,提升客户满意度。
未来,公司将持续发力线上线下整合营销,通过全域品牌布局,从而更高效地触达消费者。
本次说明会具体情况详见上证路演中心(http://roadshow.sseinfo.com),公司有关信息以公司在指定信息披露媒体《证券时报》《证券日报》《上海证券报》及上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)刊登的公告为准,敬请广大投资者注意投资风险。在此,公司衷心感谢长期以来关心和支持公司发展的广大投资者,欢迎继续通过上证E互动、投资者电话等方式与公司互动交流!
特此公告。
志邦家居股份有限公司董事会
2024年9月25日