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组织架构调整的同时，银行在配套专属的审批及考核机制，解决科技型企业“识别难、准入难”等共性问题。

记者梳理年报发现，建设银行在加快推进科技金融专业化机构建设的同时，配套了差别化审批与产品创新政策，探索科技金融服务新模式。通过构建科技型企业全要素数字化评价体系等，提升科技型企业融资可得性。

多家银行还优化内部考核和激励约束机制，免除一线信贷人员的后顾之忧、激发科技金融的内生动力。“加强考核引导，建立敢贷、愿贷的长效机制激发基层员工的活力。”一家国有大行副行长说。

构建科技金融生态

畅通科技产业金融循环

科技型企业的成长周期长、风险高、轻资产化特征明显，单一依赖信贷难以满足其多样化的融资需求。多家金融机构发力构建科技金融生态圈，畅通科技产业金融循环。

浙商银行创新“金融顾问综合化服务科创企业新模式”，积极对接政府部门及外部机构，持续优化科技金融风险共担机制、推进“贷款+外部直投”、探索服务知识产权和科技成果转化场景。

许多银行完善了对科技型企业全生命周期的支持链条，推动科技产业金融良性循环。比如，宁波银行完善科技金融服务体系，持续优化“公司-零售-投行”联动的科创服务体系，打造科技型企业服务生态圈，助力培育新质生产力。

“2024年，我行构建‘1+7+N’科创金融专营体系，依托‘数据+专业化’双轮驱动，自主研发科创企业成长性评估模型，加强科创金融生态圈建设，构建起支撑企业科技创新的全周期、全链条金融服务生态。”杭州银行相关负责人告诉记者。

“金融机构对科技创新的支持力度明显提升，金融服务科技创新企业的服务模式更加精准。”上海金融与发展实验室首席专家、主任曾刚认为，科技型企业的成长周期长、风险高、轻资产化特征明显，单一依赖银行信贷难以满足其多样化的融资需求，构建科技金融生态圈势在必行。