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试验检测平台从源头保障机组可靠性。2024年，公司35兆瓦级六自由度风电整机试验台投运，该试验台为中国首创、全球最大，由公司完全自主研发设计，采用100%国产供应链建设，是迄今全球可承载功率最大、还原度最高、验证最全面的风电整机传动试验台，满足35兆瓦级整机全生命周期验证需求。

质量管控能力不断提升。公司持续完善公司质量管理体系，依靠前置多层级试验保障机组可靠性，从研发设计、生产制造、销售安装、运维服务各个环节出发，构建覆盖产品全生命周期的质量管理体系。组建覆盖研发至售后的专业飞检团队；依托数字孪生技术构建全生命周期监控平台，实现“数据采集-在线分析-改进闭环”的智能质控，并依托反向督查机制开展叶片、电机专项审核。

质量管理成果显著。2024年，公司机组运行可靠性显著提升，建成多座示范风场，斩获中国质量协会QC成果一等奖1项、二等奖5项，凭借全天候运维服务和精益化产品品质，进一步巩固行业领先地位。 公司制定海外质量标准45项，全年完成10个生产基地体系认证及2家叶片基地新增认证。

（二）2025年方案举措

2025年，公司将持续保持高水平的研发投入，加强研发团队建设，持续提升研发能力，保证产品竞争力持续领先；加强营销能力建设，创新营销模式，构建强大的团队，提升国内市场份额；提升质量与服务能力，加强质量保证与问题闭环能力建设，实现质量能力全面提升，全面提升客户满意度；深化全球化布局，提升订单规模和品牌影响力；践行数智化、低碳化战略；创新风场建设与风资源开发思路；全面提质降本，力争2025年实现较高质量的发展。

1、保持高水平的研发投入，实现产品领先

公司研发遵循全面超越理念，保持高水平的研发投入，推动主机、叶片和电机的研发能力持续提升，致力实现产品高可靠、低度电成本、高发电量；保持公司在风机大型化、轻量化领先优势，加强智慧风场建设，推进风机产品智能化；在35MW六自由度试验台的基础上，继续自主开发载荷仿真平台，加强试验仿真能力建设。

构建与完善产品规划体系，建立专业的产品规划团队和流程，致力打造有竞争力的产品，支持国内国际业务发展。

持续加强研发能力与研发活力建设。打造成就事业的平台，吸引全球优秀人才，营造良好的工作、生活环境，为高端人才提供充分的发展空间。

2、全面提升营销服务能力，提升市场占有率与客户满意度

建立和完善营销管理机制，加强营销团队建设，全面提升营销能力；创新营销模式，全力扩大客户群，提升大客户覆盖率和渗透率，实现重点客户和重点市场的突破，提升品牌影响力；持续提升陆上风机装机容量、订单规模和市场占有率，实现海上风机订单突破与规模增长，推进海上标杆风场建设。优化产品保供、生产和交付，提升客户交付体验。

加强服务团队建设，提升服务能力与服务质量，预防与降低故障，提升运行风场发电量，全面提升运维响应建设和运维质量。开展服务万里行，提升客户满意度与公司风机品牌美誉度。

3、风场开发和外部EPC双向驱动

充分发挥产业协同优势，加大风资源获取力度；风场建设提效降本，降低建设成本。

创新风场开发与建设思路，确保快速、高效、低成本建成并网风电场；坚持“滚动开发”策略，推动风场转让，提升经济效益；加强外部EPC新项目拓展，提升盈利能力。

4、深化全球化布局，提升订单规模和品牌影响力

深化海外市场拓展与布局，深耕中亚、南亚、东南亚等类中国市场，在欧洲、拉美、非洲等重点国区市场实现突破，保持海外风机订单规模的持续增长；创新业务模式，积极推进海外绿地项目；加强国际化产品的开发，提升海外市场竞争力；积极参与国际一流展会和技术论坛，持续增强品牌影响力。

加强海外团队建设，提高海外本土化员工占比，吸纳全球风电行业优秀人才加入；推动海外产能建设，构建与完善全球制造、营销、服务网络，打造海外研发、交付、运维能力；将海外业务打造成公司第二增长曲线。

5、积极拥抱新技术，推进数智化战略

积极推进数智化战略，通过智能产品、智能制造、智能运营，打造三一重能智能体。加大力度推进主机、叶片的智能制造，加强智慧风场建设；搭建与升级制造、质量、交付、运维、供应链、财务、人力资源等智能化运营平台，提升公司运营效率。积极拥抱人工智能、AI为代表的新技术。

6.践行低碳化战略，推进绿色可持续发展

低碳化方面，践行绿色发展，交付高性能风机，助力能源绿色转型；坚持绿色低碳的生产运营方式，降低环境足迹，保护环境与自然资源，实现可持续发展；健全低碳化路径与披露框架，完善低碳化管理体系，探索低碳化收益机会；赋能供应商与合作伙伴，建设绿色产业链；积极参与国内外有影响力的ESG评级和论坛，提升品牌形象和价值。

7、加强人才培养，打造卓越团队

加强优秀人才的引进与培养，提升“外引内培”人才培养和管理体系，提升研发、质量、海外、营销等领域的人才厚度，打造积极向上的企业文化与团队氛围，完善激励机制，打造具有竞争力的卓越团队，大幅提升组织效率。

8、坚持高质量发展，全面提质增效

公司坚持风电长跑思维，坚持高质量发展与稳健经营，坚持把研发、营销、质量、服务等核心能力的提升放在战略高位，力求实现从“追赶者”到“品质标杆”的能力跃迁。通过提升产品竞争力，挖掘降本空间，盘活资产潜力，强化费用控制，激励全员、全价值链“降本、降费、提质、提效”，保持公司行业领先的盈利能力。加强存货控制、提升存货周转速度；加强货款管理与回款工作，降低货款风险，保持良好的现金流，提升风险控制水平。

公司坚持把产品安全、质量放在首位，“质量是价值和尊严的起点，质量是唯一不能妥协的事”。全面提升产品规划、验证体系，供应链以及生产一致性等质量体系能力；加强试验基础研究，保证产品批量前经过充分验证；做好主机、叶片、电机关重部件的质量管控与专项提升，加大对关重部件技术研究储备的投入，打造具备前瞻性的平台化产品；协同产业链做好品质提升，全面提质降本，打造有竞争力的风机产品。

二、共享发展红利，注重投资者回报

公司始终致力于为股东提供长期的投资回报。在保证主营业务发展合理需求的前提下，结合实际经营情况和发展规划，公司遵照相关法律法规等要求严格执行利润分配及市值管理政策，为投资者带来长期、稳定的投资回报，提高广大投资者的获得感。

1、2024年执行情况

2024年，公司现金分红在行业内处于领先水平。公司于2024年6月19日完成了2023年年度权益分派，合计派发现金红利总额706,150,214.30元（含税）。公司2023年年度现金分红总额占公司2023年度合并报表归属于上市公司股东净利润的35.19%，较2022年年度现金分红增长38.06%，公司2023年度权益分派工作在2023年年度股东大会审议通过利润分配方案后的一个月内完成，高效快速的权益分派有利于进一步提升投资者获得感和满意度。

积极实施股份回购，提振市场信心。2024年，公司基于对公司未来持续发展的信心和对公司价值的高度认可，为维护广大投资者的利益，增强投资者对公司的投资信心，公司推出股份回购方案：回购金额上限不低于人民币30,000万元、不超过人民币50,000万元。截至2024年12月31日，公司累计回购公司股份1,255.6431万股，金额达32,483.87万元。

2、2025年方案举措

2025年，公司现金分红水平进一步提高。2025年4月28日，公司召开第二届董事会第十七次会议，审议通过《关于公司2024年度利润分配预案的议案》，公司拟向全体股东每10股派发现金红利6.00元（含税）。根据公司截至2024年12月31日的总股本扣减回购专用证券账户股份后，合计拟派发现金红利730,028,726.40元（含税），较2023年度现金分红金额增长3.38%，占2024年度合并报表归属于上市公司股东净利润的40.29%。汇总公司2024年回购股份金额后，公司2024年年度分红金额占当年归属于上市公司股东净利润的比例为58.22%。公司2024年度利润分配预案经股东大会审议通过后，将高效推进权益分派工作，确保投资者及时分享公司发展红利。

2025年，公司将继续遵守上市时关于利润分配政策的承诺，实施积极的利润分配政策，注重对股东的合理回报并兼顾公司的可持续发展，保持公司利润分配政策的连续性和稳定性。

公司将积极持续贯彻《国务院关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》（新“国九条”）精神，结合经营情况、发展规划以及行业发展趋势，给投资者带来长期的投资回报，积极探索更多分红与市值提升方案，让投资者共享发展成果。

三、加强投资者交流，打造资本市场良好形象

公司将持续强市值管理与投资者关系管理工作，建立良好的信息渠道与平台，遵循公开、公平、公正、合规原则，“请进来”与“走出去”相结合，开展多种形式的投资者交流活动，增进投资者对公司的了解，树立市场信心。

1、2024年执行情况

持续提升定期报告可读性。2024年，公司重视并提升定期报告质量，全面、系统、准确的总结公司经营情况、发展成果与业务规划，帮助投资者系统了解公司，这也是公司开展投资者交流的基础。公司定期报告的传播采用可视化的模式，在定期报告中引入图表、图例形式，也在定期报告披露当日发布“一图看财报”帮助投资者直观了解公司经营情况与发展规划。

多样化组织开展交流活动。2024年，公司开展多种形式的沟通交流活动。2024年，公司共举办了3场业绩说明会，6场高管座谈，2场次中小投资者开放日活动。其中，公司年度、半年度业绩说明会均通过上海证券交易所上证路演中心采取“视频直播和网络互动”方式召开，邀请投资者到演播室现场，与公司高管互动交流，效果较好，传播范围较广。此外，公司通过参加风能展，及时向投资者介绍公司最新技术、产品情况。公司通过多样化的交流活动，维护公司与投资者良好关系，获得资本市场广泛认可。

建立并维护日常沟通渠道。公司通过多渠道加强与投资者的日常交流，通过参加高频次路演、反向路演、投资者公开活动、投资策略会等活动，面对面与投资者沟通交流；通过“上证e互动”平台、投资者邮箱、投资者专线及上海证券交易所搭建的各类线上线下平台与投资者互动，充分保障投资者的合法权益。

2、2025年方案举措

2025年，公司将在2024年各类举措的基础上，坚持从股东、投资者的需求出发，在持续优化定期报告及临时公告的编制，保障真实、准确、完整和及时的基础上，以更直观明了、通俗易懂的方式向投资者传递公司信息。公司也将持续提升完善市值管理与投资者关系管理工作，完善市值管理机制，通过举办形式多样的活动邀请投资者走进公司、了解公司，加大投资者沟通频率，不断拓展公司价值传递的深度与广度，为股东、投资者打造良好体验。

四、筑牢治理基石，护航高质量发展

作为科创板上市公司，公司一直高度重视治理结构的健全和内部控制体系建设，坚持做好信息披露工作，持续强化信息披露的透明度，保证信息披露真实、准确、完整、及时、公平，为股东提供准确的投资决策参考，保护投资者合法权益。2023-2024年度，公司在上海证券交易所科创板上市公司信息披露工作评价结果为A级。

1、2024年执行情况

2024年，公司在完善治理结构方面重点开展了以下工作：

系统制定及修订治理制度。公司围绕中国证监会、上海证券交易所的有关上市公司治理规则，对公司治理相关的制度进行了系统性梳理，开展合规治理制度补充制定及修订。公司于2024年完成了《独立董事工作制度》《对外担保管理制度》《投资者关系管理制度》等16项制度的修订工作。

支持董监高参与培训。公司持续全力支持和保障公司董事、监事、高级管理人员及其他核心人员积极参与中国证监会和上海证券交易所组织的相关培训，2024年，上述人员共参加13场培训，覆盖49人次。

规范运作排查覆盖主要业务。公司在日常经营管理过程中，将规范运作要求嵌入业务，坚持事前审核、事中控制、事后复盘，杜绝违规行为的发生。每月开展34类风险排查工作，覆盖独立性、关联交易、资金占用、重大投资、募集资金管理及使用等重大领域。

全力保障独立董事履职。公司全力保障独立董事履职，强化独立董事对公司的监督力度。定期报告编制阶段，公司召集独立董事、内部审计负责人、外部审计会计师事务所人员召开专题会议，沟通审议年度报告涉及的重点事项开展专项讨论。公司召开董事会审议重大事项前，均召开独立董事专门会议，与独立董事充分沟通讨论，支持独立董事决策。公司支持独立董事开展调研工作，2024年独立董事已对公司张家口、韶山工厂开展了现场调研工作，重点关注公司的生产经营、财务管理、内部控制等方面工作。

2、2025年方案举措

2025年，公司将延续2024年举措，持续提高信息披露质量，持续跟进《公司法》等相关法律法规配套规则相关的制度修订，根据《公司法》推动公司治理架构调整与优化；继续支持和监督公司董事、监事、高级管理人员、核心关键人员参加培训以提高合规意识；常态化的开展日常合规管理，推动公司持续规范运作。

五、强化“关键少数”责任，坚定发展信心

1、2024年执行情况

实施与经营业绩挂钩的薪酬方案。2024年，公司通过绩效合约、激励计划深度捆绑公司与管理层、核心人员的利益。公司制定并实施了公司经营成果与管理层薪酬联动的薪酬及考核机制，管理层的薪酬根据公司的经营业绩、高级管理人员的工作业绩及贡献、绩效考核等因素综合确定。公司每年度基于战略发展计划及年度经营计划，分解经营目标和重点工作到个人，与管理层及核心骨干人员签订经营责任绩效合约，并严格按该合约考核计算薪酬，促进管理层与全体股东利益深度融合。

通过股权激励计划实现与公司利益深度捆绑。公司于2024年实施员工持股计划、限制性股票激励计划，提升公司董事、监事、高级管理人员、中层管理人员、关键岗位人员、核心业务（技术）人员等激励对象的主体责任意识，充分调动其积极性和创造性，促进公司的长远健康发展。

督促法规学习，严守合规底线。2024年，公司持续督促董事、监事、高级管理人员及核心技术人员遵守《公司法》《证券法》和有关法律、法规，中国证监会规章、规范性文件，以及上海证券交易所规则中关于股份转让的限制性规定，并整理减持新规要点督促上述人员学习，于定期报告窗口期专项提示上述人员遵守禁止买卖股票相关规则。公司严格规范董事、监事、高级管理人员对公司股票的交易行为，杜绝短线交易、内幕交易、窗口期交易公司股票等违规行为。

2、2025年方案举措

2025年，公司将延续并加强上年举措的实施。2025年，公司首发限售股将解除限售，公司将重点与控股股东及大股东密切沟通，做好股份减持规则的宣贯学习，督促相关方遵守规则。同时，公司将继续通过绩效合约、激励计划等深度绑定董事、监事、高级管理人员、核心管理人员与公司的利益；公司也将持续加强“关键少数”对资本市场相关法律法规、专业知识的学习，不断提升其合规意识、自律意识。公司将继续通过正向激励及强化“关键少数”合规意识、履职能力，提升“关键少数”与中小股东风险共担、利益共享意识，进一步推动公司高质量可持续发展。

六、其他相关说明

公司将持续评估“提质增效重回报”行动方案的执行情况，继续聚焦主业，推动研发创新，提升公司的核心竞争力，推进长期战略，实现公司的可持续发展。同时，公司也将继续提高治理水平，提高风险管理能力，提高信息披露质量，加强与投资者的交流，树立良好的资本市场形象，切实履行上市公司责任和义务，切实保护投资者利益，促进资本市场平稳健康发展。

本报告所涉及的公司规划、发展战略等系非既成事实的前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，敬请投资者注意相关风险。

三一重能股份有限公司董事会

2025年4月29日