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绿地控股集团股份有限公司2025年第一季度报告

2025-04-29 来源：上海证券报

公司代码：600606 公司简称：绿地控股

绿地控股集团股份有限公司2024年年度报告摘要

第一节重要提示

1、本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到http://www.sse.com.cn网站仔细阅读年度报告全文。

2、本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

3、公司全体董事出席董事会会议。

4、大信会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

5、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

2024年度拟不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。

第二节公司基本情况

1、公司简介

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2、报告期公司主要业务简介

公司是一家总部位于中国上海的跨国经营企业，同时也是跻身《财富》世界500强的大型综合性企业集团。多年来，公司坚持产业经营与资本运作双轮驱动，坚持“走出去”与“引进来”同步发展，已在全球范围内形成了以房地产、基建为主业，金融、消费等综合产业并举发展的企业格局。

2.1 报告期内公司所处行业情况

（一）房地产

2024年前三季度，市场整体延续筑底态势，尽管政策面不断调整优化，部分核心城市“四限”松绑，但楼市短暂复苏后依旧动能不足。而在9月26日中央政治局会议首次明确表态“促进房地产市场止跌回稳”后，叠加存量房贷利率下调、首付比例降低以及调整限购政策等利好消息，市场信心提振较为明显，四季度房地产市场取得了阶段性的止跌。总体而言，全年房地产市场行情仍然较为低迷。

商品房销售。2024年前三季度，商品房销售同比下降明显，但9.26新政后，四季度商品房成交量出现明显复苏。从全年来看，商品房销售仍处于筑底阶段。根据国家统计局数据，全年全国新建商品房共实现销售面积97385万平方米，比上年下降12.9%；共实现销售金额96750亿元，下降17.1%。

开发投资。2024年，开发投资继续走弱，新开工、竣工双双大幅下降。根据国家统计局数据，全国房地产开发投资共完成100280亿元，比上年下降10.6%（按可比口径计算）。其中，房屋新开工面积73893万平方米，下降23.0%；房屋竣工面积73743万平方米，下降27.7%。

到位资金。2024年，房地产企业到位资金继续下滑。根据国家统计局数据，全年房地产开发企业到位资金107661亿元，比上年下降17.0%。其中，国内贷款15217亿元，下降6.1%；自筹资金37746亿元，下降11.6%；定金及预收款33571亿元，下降23.0%；个人按揭贷款15661亿元，下降27.9%。

（二）基建

2024年，受房地产市场低迷、部分地方政府财力持续吃紧、12省市政府被限制投资等不利因素叠加影响，建筑行业增长放缓。2024年，全国建筑业完成总产值32.65万亿元，同比增长3.9%，增速较上年降低1.4个百分点，增速连续三年下降。

房建业务规模持续萎缩。2024年全国房地产开发投资100280亿元，比上年下降10.6%；房地产开发企业房屋施工面积733247万平方米，比上年下降12.7%；房屋新开工面积73893万平方米，下降23.0%；房屋竣工面积73743万平方米，下降27.7%；房地产开发企业到位资金107661亿元，比上年下降17.0%。

基建投资保持平稳增长。2024年全国基础设施投资（不含电力、热力、燃气及水生产和供应业）同比增长4.4%，高于固定资产投资整体增速（3.2%），对经济增长起到托底作用。从行业看，水利管理、航空运输、铁路运输等成为主要增长点，受益于高标准农田建设、防洪工程等政策支持，水利管理业投资增长41.7%；受益于铁路发展基金和民航需求恢复，铁路运输业投资增长13.5%，航空运输业投资增长20.7%；另外，电力、热力、燃气及水生产和供应业投资增长23.9%。

（三）金融

资本市场方面。2024年中国资本市场延续了结构性分化的特点，IPO、并购重组等领域呈现出新的发展机遇，科技创新企业成为IPO市场的主力军，尤其在半导体、人工智能、新能源等领域。在宏观经济结构调整的背景下，并购重组市场呈现出明显的产业升级特征，国资国企改革、高端制造业、产业链强链、补链等领域成为并购热点。随着经济结构调整的深入推进，部分传统产业面临产能过剩和债务压力，不良资产重组市场也迎来了新机遇。

数字经济方面。2024年数字经济继续保持高速增长态势，展现出强大的创新活力和市场潜力。区块链技术、数字货币等创新应用不断涌现，特别是在普惠金融领域，数字技术的应用显著提升了金融服务的可及性和效率，助力小微企业和个体工商户解决融资难等问题。供应链金融作为数字经济与实体经济深度融合的重要领域，智能化水平显著提升，企业融资效率和风险控制能力双双增强。特别是在全球供应链不稳定的大背景下，数字化供应链金融成为企业稳定运营的重要保障。

绿色经济方面。2024年，中国碳交易市场规模进一步扩大，建筑领域碳信用的交易量显著增加。作为实现碳中和目标的重要举措，2024年，中国建筑绿色节能改造市场需求持续增长。越来越多的企业将碳中和纳入发展战略，积极采取行动减少碳排放。同时，碳中和也成为企业提升品牌形象和市场竞争力的重要手段。在国家“双碳”目标指引下，绿色经济业务有望迎来较快增长。

（四）消费

1.商贸

2024年，一系列扩内需促消费政策发力显效，消费市场在新业态新热点带动下实现平稳增长，服务消费需求不断释放，基本生活类和部分升级类商品销售增势较好，线上消费保持较快增长。根据国家统计局数据，全年社会消费品零售总额487895亿元，比上年增长3.5%。尽管消费市场总体保持平稳增长态势，但也要看到，国内有效需求仍显不足，居民消费能力和意愿有待提升，部分商品销售和服务消费较为低迷，消费回升向好基础仍需巩固。

2.酒店旅游会展

酒店业。2024年，随着旅游和商务出行的逐步恢复，市场需求有所回升，尤其是热门旅游城市和一线城市的酒店表现较为突出。然而，由于近年来酒店行业供给远大于需求，市场竞争异常激烈，酒店纷纷通过“以价换量”的方式提升出租率，利润空间受到很大挤压。此外，消费者对酒店的需求也在发生变化，更加注重个性化、体验感和性价比，这对酒店的运营和服务提出了更高要求，需要在提升服务质量和控制成本之间找到平衡，才能在市场中站稳脚跟。

旅游业。2024年，尽管面临经济下行、就业压力和市场竞争等挑战，旅游业在国家政策支持、社会需求多样化、科技创新和平台流量的推动下，展现出了很大的活力和发展潜力。国际旅游的强劲恢复又为旅游业注入了新动力。同时，数字化已成为文旅高质量发展的关键，促使企业通过科技提升效率和优化体验，实现转型升级。

会展业。2024年，会展业整体表现差强人意。年初，整个行业都对2024年的会展市场充满期待，然而，全年会展市场并未如预期般蓬勃，反而呈现出“小年”的特点。宏观环境和产业逻辑的转变，使得整个会展业都在思考更合理的商业模式，各会展企业不约而同地朝着市场化、国际化和品牌化的方向开展变革和积极行动。

3.汽车服务

2024年，一系列政策持续发力显效，各地多措并举激发车市终端消费活力，汽车市场整体保持了稳中向好发展态势。根据中国汽车工业协会统计数据，全国乘用车产销持续增长，全年分别完成产销2747.7万辆和2756.3万辆，同比分别增长5.2%和5.8%，为稳住汽车消费基本盘发挥了积极作用。

2025年，国内消费信心不足的问题依然突出，企业经营压力仍将持续加大，汽车行业经济运行依然面临不少困难和挑战，但相信随着国家促消费系列政策出台落地，汽车市场潜力将会进一步释放，继续保持平稳运行。

2.2 报告期内公司从事的业务情况

（一）房地产

公司具有国家住建部批准的房地产开发一级资质。长期以来，房地产都是公司的核心主导产业。公司房地产主业的开发规模、产品类型、品质品牌均处于行业领先地位，在住宅、超高层、大型城市综合体、高铁新城、特色小镇、会展中心、现代产业园等领域均具有较强竞争力。公司开发的房地产项目遍及全国30个省（直辖市、自治区）160余座城市。与此同时，公司已成功进入美国、英国、加拿大、澳大利亚等海外地区进行项目开发运营，积累了较为丰富的海外经营经验。

公司房地产项目业态多元，主要包括住宅和商办两大类。住宅项目开发完成后基本用于出售；商办项目除大部分出售外，也有部分保留用于出租及商业、酒店运营。2024年度，公司实现房地产合同销售金额639亿元，其中住宅占比50%，商办占比50%；实现房地产合同销售面积654万平方米，其中住宅占比59%，商办占比41%。

（二）基建

公司大基建产业抓住国家全面加强基础设施建设、构建现代基础设施体系的机遇，运用建筑工业化、数字化、智能化、绿色化发展理念，通过掌握先进技术、创新商业模式、改革体制机制、吸聚优质资源，实现内生增长与资本运作双轮驱动，逐渐形成了房屋建设与基础设施建设并重，涵盖投资建设、建筑设计、工程施工、建筑装饰、运营维护、绿色建材、设备制造、建筑材料贸易等业务领域的大基建全产业链。截至2024年12月31日，公司大基建板块在建项目总金额为6652亿元，其中：房屋建设业务4760亿元，占比72%；基建工程1559亿元，占比23%。

公司大基建产业具有独特的竞争优势。公司大基建产业业务范围覆盖全球20多个国家和地区，业务规模位居行业前列。公司大基建板块核心成员企业都是所在省市的龙头企业或专业领域的领先企业，具有广泛的区域影响力和强大的区域深耕能力。公司大基建板块能够充分发挥全产业链竞争优势以及各成员企业的资源优势，大力推广运营+施工、代建+施工、文旅+施工、产业+施工等新业态、新模式，为业主提供综合开发、建设、运营等一揽子服务，有利于获取大市场、大客户、大项目。公司大基建产业形成了绿地集团、地方政府和管理团队的三元持股结构，具有灵活的体制机制，能够充分利用各方资源、调动各方积极性。

公司大基建产业具有较强的科技与设计能力。公司大基建产业坚持拥抱科技，走科技引领、设计驱动道路，努力打造服务主业发展、具有自身特色的行业领先技术，构筑符合国家产业方向的高端、高新、高效产业体系。在BIM正向设计、大跨度钢结构工程、旧工业厂房更新、高速公路、大型桥梁、隧道盾构、玄武岩纤维材料研制、塔式起重机制造、装配式部品部件生产等领域处于业内领先水平。具有工程设计甲级资质36项，涵盖建筑、市政、公路、建筑智能化等领域。

公司大基建产业具有全面的工程资质体系。具有施工总承包特级资质26项，包括建筑工程19项、市政公用工程3项、公路工程4项；具有施工总承包壹级资质147项，涵盖建筑、市政、冶金、公路、矿山、机电、电力、港口与航道、水利水电、石油化工等10个工程领域；具有专业承包壹级资质396项，涵盖钢结构、输变电、桥梁、隧道等19个工程领域。

公司大基建产业获得了一批荣誉奖项，累计获得“中国土木工程詹天佑奖”20 余项、“中国建设工程鲁班奖”100余项、“国家优质工程奖”近200项。

（三）金融

大金融是公司近年来重点布局的产业板块之一。公司依托自身品牌及资源优势，在严控风险的前提下，积极拥抱金融行业变革，主动调整经营策略，已形成了股权业务、债权业务、资产管理和资本运作、数字金融齐头并进的业务格局。

股权投资业务，聚焦资源优势、不断提升募投管退的全流程运作能力。募资方面，坚持基金化运作模式，加大营销一体化力度，推进家族办公室等新型服务。投资方面，按照以资本经营为核心的“投行+投资”的业务逻辑，积极在公司各生态产业有关赛道储备新项目。投后管理方面，依托产业优势深化对已投项目的全方位赋能，扩大投资价值与影响力。退出方面，结合市场环境把握动态平衡，通过在适当时机的减持及退出，取得良好投资收益。

债权投资业务，主要包括城市发展基金、小额贷款及融资租赁、保理等业务。城市发展基金业务，在稳妥处置好存量业务同时，把握特殊机会投资转型机遇，重点关注基于债务重组和不良资产处置方面的特殊机会投资，构建轻资产运营模式。小额贷款业务积极铺设业务渠道，通过供应链创新业务扩大收益。融资租赁业务深耕细分行业，聚焦存量业务续作。保理业务在供应链金融上多措并举，取得积极成果。

资产管理和资本运作业务，主要包括资产管理、并购重组和产业基金。一是大力抓并购重组业务，重点关注国企改革、产业强链及补链领域，寻找并储备了一批并购重组标的。二是联合外部机构，在公司重点发力的战略方向设立专项并购基金。三是进一步打造产融结合平台，不断挖掘和盘活公司体系内的存量资产并实现产业资本化。

数字金融业务，逐步成为新的业务增长极。数字银行业务，新加坡绿联国际银行积极开拓供应链金融等创新服务，已取得较高的市场美誉度。不动产使用权流转平台（A端平台）、供应链金融平台（B端平台）和G优会员权益服务平台（C端平台）三大平台全面提速。同时，公司围绕培育新动能，前瞻布局新的经济增长点。数字经济领域，坚持“数实融合”，打造绿地元宇宙G-WORLD极宇，发展“绿地无聊猿”等数字藏品，持续迭代沉浸式购物体验等新模式，构建Web3.0新电商模式。绿色经济领域，践行绿色低碳发展战略，将公共建筑自愿减排量价值实现作为突破口，依托贵州省绿金低碳交易中心，发起制定并发布了国内首个公共建筑减排量认定标准一一《公共建筑综合性减碳改造项目碳减排量认定技术规范》（T/CSES 128-2023），推动建筑领域低碳发展和节能减排，推动建筑领域低碳发展和节能减排。

（四）消费

1.商贸

在我国加快构建国内国际双循环相互促进的新发展格局背景下，公司以服务对接进博会为出发点和落脚点，依托进博会常年交易服务平台一一绿地全球商品贸易港，通过引资源、促交易、畅流通、优服务、强品牌等方式，持续提升发展能级，满足居民消费升级需求。

高能级打造绿地全球商品贸易港核心平台。公司立足“建平台、引客商、促成交、发新品、办展会、优服务、做延伸”，整合上游采购、贸易服务、展示交易、物流仓储、零售分销等功能服务，全力打造“绿地全球商品贸易港”核心平台，深度服务和对接进博会、消博会等国家级展会，使之成为立足上海、服务长三角、辐射全国的具备商贸全产业链功能的进口商品集散地、首发地。

着力锁定优势资源。依托贸易港平台优势，优化全球供应链，扩大和丰富食品及农产品、消费品等进口品类，助力海外客商快速进入全国市场。

提升商业运营能级。加强商业综合体运营管理，优化商业资源配置，着力打造区域型的明星购物中心，持续提升销售及客流，培育商管核心竞争力。加快轻资产管理输出，扩大管理规模及品牌影响力。

2.酒店旅游会展

公司自2005年就涉足酒店旅游业，已具有相当的规模和实力。自2018年起，公司酒店旅游业进一步向“酒店、旅游、会展”转型升级。

酒店方面，公司现拥有“铂瑞”、“铂骊”、“铂派”等多个品牌序列，可满足商务、会议、休闲、度假等不同细分市场的需求。截止2024年12月底，公司拥有营运酒店36家，客房总数9738间，其中自营酒店27家，海外酒店1家。同时，公司不断加快自主品牌输出管理步伐，加速向轻资产公司转型，截至2024年末轻资产已签约项目数量累计超百家，客房数2.2万余间。

旅游方面，重点业务板块涵盖旅行社、商务差旅、航旅运营、空港服务、MICE及目的地运营等，拥有2家5A级旅行社“上航旅游”和“上航假期”、1家4A级旅行社“东航国旅”以及国央企商旅服务第一品牌“东美航旅”，是国内领先的具有航空特色的综合性旅游运营商。

会展方面，拥有南昌绿地国际博览中心、济南黄河国际会展中心、西安临空会展中心、徐州淮海国际博览中心和兰州新区丝路绿地国际会展中心5个会展场馆。2024年共承办展会122场次，展览面积达162万平方米。

公司酒店旅游板块获得了多项荣誉。其中，酒店旅游集团荣获了 “2023 年度文旅集团 MBI 百强品牌”、“中国饭店集团60强”、“2024中国酒店集团规模 TOP50”等称号；上航旅游集团蝉联“中国旅行社品牌20强”称号。

3.汽车服务

公司汽车服务业立足于4S店业务，始终秉承客户终身化、厂商战略化、管理集中化、员工专业化的经营理念，着力培育销售服务一体化产业链，实现规模化、集约化发展，全心全意为客户提供贴心的管家式汽车服务。

截至2024年12月末，公司共在十七个城市设立了31家4S店，主要销售的汽车品牌包括劳斯莱斯、玛莎拉蒂、保时捷、宝马、MINI、林肯、凯迪拉克、沃尔沃、捷尼赛思、东风本田、广汽本田、广汽丰田、别克、路特斯等。

3、公司主要会计数据和财务指标

3.1近3年的主要会计数据和财务指标

单位：元币种：人民币

■

3.2报告期分季度的主要会计数据

单位：元币种：人民币

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季度数据与已披露定期报告数据差异说明

□适用 √不适用

4、股东情况

4.1报告期末及年报披露前一个月末的普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前 10 名股东情况

（下转1210版）

证券代码：600606 证券简称：绿地控股

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

重要内容提示

公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

公司负责人张玉良、主管会计工作负责人张蕴及会计机构负责人（会计主管人员）吴正奎保证季度报告中财务信息的真实、准确、完整。

第一季度财务报表是否经审计

□是 √否

一、主要财务数据

(一)主要会计数据和财务指标

单位：元币种：人民币

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(二)非经常性损益项目和金额

√适用 □不适用

单位:元币种:人民币

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对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号一一非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号一一非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。

□适用 √不适用

(三)主要会计数据、财务指标发生变动的情况、原因

√适用 □不适用

■

二、股东信息

(一)普通股股东总数和表决权恢复的优先股股东数量及前十名股东持股情况表

单位：股

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持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况

□适用 √不适用

前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化

□适用 √不适用

三、报告期公司经营情况简要分析

2025年一季度，从中央到地方实施更加积极有为的经济政策，着力提振消费、扩大内需、稳楼市稳股市，进一步推动经济回升向好。但是，由于政策落地和问题化解尚需一定的时间，房地产及基建行业面临的形势仍然较为复杂严峻。在这种背景下，公司上下紧紧围绕“经营止跌回稳、转型快速推进、改革全面突破”的工作目标，全面落实“盘活存量、突破增量、增加流量、用好变量、提升质量、稳定总量”的基本方略，狠抓全年开局，总体取得了“经营逐渐企稳、转型快速起势、改革有序启航”的工作成绩，为全年工作奠定了良好的基础。

（一）紧紧围绕发展、转型、改革三大任务，抓早抓实各项重点工作，总体实现了平稳开局

经营逐渐企稳。一季度，公司实现营业收入356亿元，其中房地产业74亿元，基建产业214亿元，保持了基本面的总体稳定。有息负债规模、负债率保持平稳，各类成本费用有较大幅度下降。转型快速起势。把握国家大力提振消费、扩大内需的机遇，推动能源、汽车流通、旅游、大宗贸易等新赛道业务快速布局，取得积极进展。与此同时，积极推进房地产产品调改、提质、升级，打造安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”；推动基建产业新业务占比不断上升，业务结构进一步优化。改革有序启航。根据“二次创业”的要求，全面推进组织架构调整、体制机制变革。出台人员架构优化、薪资总额管理等改革指导意见，中高层管理人员带头降薪，管理费用及人员薪酬持续大幅下降。

（二）房地产业狠抓盘活去化、项目建设、清收回款等重点工作攻坚，取得了积极的成果

1.深入推进盘活去化。统筹使用散售、大单、政府回购等各种去化手段，突破堵点难点，促进业绩达成。一季度完成去化金额121.4亿元，实现回款103.4亿元。

2.持续提升资产运营。大力改善运营质量，提升资产价值。一是推进运营调改。积极从成本精算、设计优化及商业定位等方面调整运营。二是推进大单招商。大力引进主力店、区域首店，提升出租率和影响力。三是加强引流创收。积极策划爆点主题活动，营造商业氛围，提升经营效益。

3.分类清收应收账款。对不同类型应收款分类施策，突破资产抵押、交付手续等核心堵点卡点，推动“以服务换回款”，加强多部门协同，加快资金回笼。

4.全力推进项目建设。推进项目扁平化、精细化、动态化管控，压实开复工、新增供应、项目交付等关键生产任务，大力争取资金支持、化解供应链矛盾，保障了项目建设有力推进。一季度，实现新开工21.1万平方米，实现竣工备案62.9万平方米。

5.加快提升产品品质。适应房地产新形势，以“第四代住宅”产品理念为指引，因地制宜、创新打造供需适配的绿地“好房子”，提升产品品质和价值，促进盘活去化。

此外，积极以轻资产新模式突破增量项目，完成天津国展东项目首期住宅和商办用地的摘牌与开工。

（三）基建产业攻坚克难，着力稳经营、调结构、抓清收、防风险，取得了一定的成果，实现了开局基本稳定

1.全力稳生产、稳业绩。开展复工动员、举办劳动竞赛、实施领导干部蹲点督帮，推动项目第一时间复工、达产。扩充2025年度重大工程库，最大限度调动资源稳生产、保进度、出产值，加大项目结算确权力度，一季度共实现营业收入214亿元。

2.大力稳承接、调结构。聚焦城市更新、新能源基建、低碳环保、乡村振兴等国家重点投资领域，加强内外部市场平台建设、大力发展非公招业务，落地了17亿元的天津谐能风电项目、14亿元的广西合浦光伏项目、13亿元的特种电池产业基地项目等一批传统基建及新基建项目。一季度，累计新签合同419亿元。

3.全面抓清收、促盘活。综合运用工作专班、分片包干、挂图上墙、张榜公示等方式，抓好应收工程款、政府化债资金、逾期保证金、生效判决执行等应收款项回收工作，提升回款成效。大力争取属地政府支持，加快推进低效、无效资产盘活变现。

此外，各基建成员单位通过争取属地政府支持、强化工作专班、压实考核责任等方式，着力推进融资稳定、风险化解，取得了积极的成果，为稳定发展提供了支撑。

（四）加快转型发展步伐，新赛道业务高位布局、快速推进

1.能源产业逆势实现快速增长。全面落实2025年电煤中长协签订工作，“全煤网”签约量1271万吨，同比增长57%，全部电煤购销合同签约量超1500万吨。开拓多个新的适配资源供应渠道，提升精准对接终端需求的能力，成功拓展一批优质终端用户，业务范围覆盖至长三角、华中、华北七省一市。一季度，煤炭销售420万吨，同比增长58%。同时，加速推进航运公司投运，全面提升储备及保供平台的服务效能，以较小投入实现采储运销全链条贯通。

2.新能源汽车出口业务完成高位布局。成立绿地新能源汽车出口业务平台。制定新能源汽车出口三步走战略，加快打通整车出口链路。与上汽、奇瑞等国内主要车厂建立合作关系，签约一批重点车型出口合同。与中东、东南亚、中南美洲等目标市场的下游企业达成采购协议，并加快推进海外售后服务布局。国内汽车销售服务业务制定改革方案，加快推动业务结构调整和运营模式转型。

3.旅游产业进一步扩大影响力。入境游业务，发布“336”入境游战略，设立海外分站点及国内城市入境服务中心，推出“China Travel”主题产品矩阵，开展数字化营销，打造专业团队，提升入境游服务能力。开发上海入境游主题产品，助力上海打造中国入境旅游第一站。酒店业务，加强与地方旅游企业合作，推动酒店与会展业务联动，新落地一批轻资产项目。精心筹备鄂尔多斯、自贡等轻资产运营酒店开业，打造标杆示范项目。对在营酒店“一店一策”制定提质增效方案，全力打造“五好酒店”。

4.大宗贸易持续放大品类和规模。把握扩内需促消费机遇，充分用好绿地平台及进博会通路，深挖进出口链路优势资源，加快牛肉等贸易项目落地走单。引入大豆、玉米等大宗粮食资源，打通产销两端，助力我国保障民生供应与粮食安全。

此外，加快金融产业转型发展。狠抓存量资产盘活与清收，聚焦重点项目、创新思路，多渠道、多手段回款。大力拓展成品油供应链金融业务，加快推进数字金融业务转型，绿联国际银行实现较快发展。

（五）加强流动性管理，强化资金统筹与融资突破，守住了现金流安全的底线

加强资金统筹。完成重点银行总对总授信续签工作。统筹做好偿债管理，落实到期债务应展尽展。争取新增融资。房地产业着力突破“白名单”融资及重点商办项目专项贷款。基建产业通过争取政府支持、突破本地银行新增融资等措施，努力稳定必要的融资。降低融资成本。加强与金融机构沟通协调，全面推动利率下调，降低资金成本。

四、其他提醒事项

需提醒投资者关注的关于公司报告期经营情况的其他重要信息

□适用 √不适用

五、季度财务报表

(一)审计意见类型

□适用 √不适用

(二)财务报表

合并资产负债表

2025年3月31日

编制单位:绿地控股集团股份有限公司

单位：元币种:人民币审计类型：未经审计

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