太极股份 驶向数据智能服务商新蓝海
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◎记者 窦世平
在数字经济浪潮席卷全球的今天，市场不再仅仅满足于硬件集成与软件部署，而是迫切期望数据这一新型生产要素能够真正流动起来，赋能业务决策、驱动价值增长。作为中国电子科技集团有限公司旗下的核心产业平台，太极股份凭借在能源、交通等关键领域逾三十八年的深厚积淀，正积极推动公司向数据智能服务商的战略转型。
如今，太极股份锚定“做中国最优秀的数字化服务提供商”这一愿景，并发布“可信筑基，数据驱动，智领未来”的全新战略。太极股份总裁仲恺日前在接受上海证券报记者采访时表示，技术变革是商业变革的核心驱动力，正在持续推动各行各业向数智化方向深度转型。
关键节点前瞻布局
太极公司的成长历程，是一部把握时代脉搏、主动应变的转型实录。
公司创立之初，以小型机国产化为使命，成功抢占市场先机；20世纪90年代，面对市场开放趋势，公司率先从硬件制造转向系统集成，成为“三金工程”的重要建设力量；通过重组改制，公司于2010年成功上市，建立了现代企业制度，并于2015年提出“固根基、展两翼”战略，积极布局自主可控与“互联网+行业”云服务；2017年以来，公司进一步明确“成为中国最优秀的数字化服务提供商”的战略愿景，持续深化数字化服务能力。
“太极公司的持续成长，来自其对关键时机的敏锐洞察与前瞻决断。”仲恺表示，这三次关键转型，正是公司深植于基因的战略敏感性与执行力的集中体现。
如今，基于对以往的总结与未来的判断，太极股份进行了战略更新，构建了当前的核心战略框架“一体两翼三引擎”。仲恺解释道，“一体”是公司深耕多年的行业数字化主航道，是其业务的根基所在。而“两翼”，一翼是产品产业化，旨在将公司在重点行业沉淀的共性能力提炼成可复制、规模化的自主品牌软硬件产品和解决方案；另一翼是服务平台化，即通过构建开放平台，整合行业知识、数据资产与生态伙伴，推动商业模式从一次性项目收入向持续性服务收入转变。同时，公司以可信、数据、智能作为驱动战略落地的三大引擎，共同支撑公司在数字化浪潮中持续提升竞争力。
这一战略的背后，是公司对“变”与“不变”的洞察。仲恺认为，始终不变的是“以安全为底座，以行业数智化为内核，为客户创造长期价值”的初心，这是公司穿越周期的定力之源，而必须积极拥抱的“变”，则是从“技术集成商”升维为“可信数据运营商”，并从“单点数字化”走向“全域智能化”。
在“一体两翼”框架下，公司的业务布局更加清晰和聚焦。产品产业化确保了公司掌握核心技术制高点与可观的毛利空间，如推出“太极云”“太极数字原生平台”等品牌化产品。而服务平台化则打开了从传统项目制向“平台制”跃迁的通道，旨在培育持续稳定的现金流。两者相辅相成，共同增强了公司抵御单一业务波动风险的能力，并为未来增长孕育更多可能性。
数据智能将成为未来增长点
在市场竞争日趋激烈的环境下，太极股份何以构筑起他人难以逾越的护城河？答案在于其独特的“懂行业+有数据+能落地”的综合能力组合。过去三十多年，公司在关键领域承建了大量大型信息系统，这不仅沉淀了从底层算力到上层应用的“全栈”技术能力，更形成了对复杂组织结构和业务流程的“深度理解”。仲恺表示，这些经验已被抽象成可复制的行业套件，成为对外输出的坚实“底座”。
当前，行业数智化的核心驱动力正在发生深刻转变。随着“数据要素×”行动等推进，客户的需求已从“让系统运转”升级为“以数据智能赋能生产与管理”。太极股份洞察到了这一趋势，仲恺表示，客户不再满足于“系统跑起来”，而是希望真正用数据贯通业务、驱动增长、实现价值增量。为此，太极股份将“数据能力”确立为关键战略支点，系统推进技术产品化与场景赋能。
这种能力在具体项目中得到了充分体现。例如，太极股份自主研发的基于小可大模型的“智灵”医疗AI解决方案，凭借其全栈国产化技术优势与突出的临床价值，与公司为国家管网集团打造的“全国天然气管网供销运预测与资源优化”应用，共同入选首批央企人工智能战略性高价值场景。
仲恺预计，未来三到五年数据的持续运营与增值，将成为太极股份的新业务增长点。公司正将市场空间从传统的IT建设赛道，拓展至市场更广阔的数据要素运营赛道。通过“产品+平台”的双轮驱动，太极股份正将其深厚的行业积淀转化为实实在在的竞争优势和市场份额，在数字经济的广阔天地中开辟属于自己的蓝海。
三大引擎驱动商业模式升级
面向未来，驱动太极股份前行的核心动力，是其精心布局的“信、数据、智能”三大引擎。“这既是技术路线，也是产业路线。”仲恺说。
可信是基石，意味着将安全能力融入云、网、边、端各个环节，构建原生可信的环境。太极股份自主研发的太极数字原生平台，已在水利、工业制造等多领域实现体系化应用。同时，推出的太极可信数据空间，通过集成区块链与自研的“大模型数据分级分类系统”，实现数据分级准确率超95%。
数据是核心生产资料，旨在将公司三十余年积累的行业知识和数据资源转化为可复用、可流通的资产，赋能行业决策与业务创新。太极股份积极打造“行业数据集+AI模型”双轮驱动模式。其中，在交通领域，公司成功建成日均处理15亿条数据的高速公路收费数据体系，并以此为基础衍生出百余项模型产品，有效支撑了路网运行监测、收费稽核与车流量预测等场景。
智能则是目标，通过行业大模型等AI技术，将“懂业务”的算法嵌入客户流程。在AI浪潮下，太极股份持务实而积极的态度。仲恺认为，AI应用的关键在于技术与场景能否真正打通，能否为客户带来可量化、可复现的价值。电科太极“小可”大模型和“极智”智能体已在多个民生领域实现深度应用。
如今，政企需求正从“上云用数”迈向“以数治业”。仲恺称，太极股份已积累了海量高价值数据，唯有通过可信、数据、智能的协同发力，才能实现商业模式的根本性升级。未来，公司将持续深耕政务数据运营、打造可信数据流通平台，最终推动业务模式向可持续的“平台+订阅”模式跃迁。
对于市场而言，评估其长期价值的核心指标也应随之变化。仲恺认为，“数据驱动收入占比”（即平台服务、数据运营和智能化服务三类经常性收入的占比）这一指标及其带来的毛利率和现金流质量的提升，将直接反映公司从“数字建设者”成功转型为“数据智能服务商”的成效，是其在数据要素新赛道上实现价值重估的关键所在。
