汕头万顺新材集团股份有限公司2025年年度报告摘要
证券代码：300057 证券简称：万顺新材 公告编号：2026-030
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
大信会计师事务所(特殊普通合伙)对本年度公司财务报告的审计意见为：标准的无保留意见。
非标准审计意见提示
□适用 √不适用
公司上市时未盈利且目前未实现盈利
□适用 √不适用
董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
√适用 □不适用
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以未来实施权益分派股权登记日的总股本为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.10元（含税），送红股0股（含税），以资本公积金向全体股东每10股转增0股。
二、公司基本情况
1、公司简介
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2、报告期主要业务或产品简介
1、主营业务及其产品
公司主营业务涵盖铝加工、纸包装材料、功能性薄膜三大业务板块，始终以技术创新为核心发展引擎，依托新技术与新产品布局高潜力细分赛道，推动主营业务稳步延伸，为企业可持续发展提供坚实支撑。
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2、经营模式
公司构建了集原材料采购、研发创新、生产制造、质量检测及市场营销于一体的独立完整的运营体系。公司根据市场需求与自身发展战略，独立自主开展全链条生产经营活动，确保业务运营的稳定性与高效性。
（1）采购模式
公司根据客户订单及计划情况制定生产计划，采用持续分批量的形式向供应商进行采购。公司与核心供应商建立了长期、稳固、共赢的战略合作伙伴关系，从源头保障了原材料供应的稳定性与及时性。
同时，公司建立了一套标准化、制度化、全流程的采购管理体系，涵盖供应商评估及管理程序、物料采购程序、价格评审程序等核心环节。通过严格的流程管控，公司有效强化了采购管理效能，优化了供应链成本，确保为生产经营提供高质量、低成本的物料保障。
（2）生产模式
公司主要采用订单驱动型生产模式，生产环节依据客户订单需求有序组织，确保满足客户需求。生产部门根据订单情况制定生产计划，实施统一的生产调度、精细化的组织管理及全过程的质量控制，实现对生产周期、产品品质及交付时效的管理，确保按时、按质、按量完成生产任务。
（3）销售模式
为保障客户群体的长期稳定性，持续提升产品与服务的核心竞争力，并确保对市场动态的快速响应，公司主要以直接销售模式为核心。由公司专业营销团队全面负责产品的市场推广、客户关系维护、销售执行及售后服务等工作，构建起高效、稳固的产销协同与客户服务体系。
3、主要经营情况及业绩驱动因素
2025年，公司围绕铝加工、纸包装材料、功能性薄膜三大核心业务，持续巩固在新材料领域的竞争优势，但受多重因素影响，公司报告期内整体经营业绩承压。报告期内，公司营业总收入57.97亿元，同比下降11.88%，其中，铝加工业务营业收入52.04亿元，同比增长9.97%，归属于上市公司股东的净利润为-1.84亿元，同比减亏4.05%。公司报告期业绩亏损的主要原因如下：铝加工业务因国内外铝价倒挂、行业加工费偏低及出口退税政策取消等因素，毛利水平承压；功能性薄膜业务产销规模仍相对有限，单位固定成本较高；叠加本期计提资产减值准备。
3、主要会计数据和财务指标
（1） 近三年主要会计数据和财务指标
公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 √否
元
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（2） 分季度主要会计数据
单位：元
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上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□是 √否
4、股本及股东情况
（1） 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表
单位：股
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持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况
□适用 √不适用
前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化
□适用 √不适用
公司是否具有表决权差异安排
□适用 √不适用
（2） 公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
公司报告期无优先股股东持股情况。
（3） 以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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5、在年度报告批准报出日存续的债券情况
√适用 □不适用
（1） 债券基本信息
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（2） 公司债券最新跟踪评级及评级变化情况
2025年6月9日，上海新世纪资信评估投资服务有限公司出具了《汕头万顺新材集团股份有限公司创业板公开发行可转换公司债券定期跟踪评级报告》【新世纪跟踪(2025)100050】，主体信用等级为AA-，评级展望为稳定，万顺转2信用等级为AA-，与首次评级及之前历次跟踪评级一致。
（3） 截至报告期末公司近2年的主要会计数据和财务指标
单位：万元
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三、重要事项
2025年，公司围绕铝加工、纸包装材料、功能性薄膜三大核心业务，持续巩固在新材料领域的竞争优势，但受多重因素影响，公司报告期内整体经营业绩承压。报告期内，公司营业总收入57.97亿元，同比下降11.88%，其中，铝加工业务营业收入52.04亿元，同比增长9.97%，归属于上市公司股东的净利润为-1.84亿元，同比减亏4.05%。公司报告期业绩亏损的主要原因如下：铝加工业务因国内外铝价倒挂、行业加工费偏低及出口退税政策取消等因素，毛利水平承压；功能性薄膜业务产销规模仍相对有限，单位固定成本较高；叠加本期计提资产减值准备。
一、聚焦主业、攻坚蓄势，持续夯实核心竞争优势
（一）铝加工业务：公司2025年铝加工业务实现营业收入52.04亿元，同比增长9.97%；铝加工业务销量18.52万吨，同比增长9.20%，其中：铝箔销量10.9万吨，同比增长1.32%，江苏中基基地、安徽中基基地分别实现销量7.04万吨、3.86万吨，电池铝箔销量提升。但由于国内外铝价倒挂，行业出口退税政策取消，加上行业内卷加工费水平偏低，报告期内铝加工业务毛利水平承压。在电池铝箔细分领域，基于市场供需格局、行业反内卷以及质量交付水平等综合因素，公司电池铝箔产品加工费调升报告期末开始逐步落地，盈利水平逐渐改善。同时，公司持续加大力度进行电池铝箔产品创新与工艺优化，实现质量及成品率双提升，自主研发的高延伸电池铝箔实现批量稳定供货，高达因电池铝箔自下半年以来连续小批量稳定供应下游客户应用于新型钠离子电池，增强了公司电池铝箔业务的综合竞争力以及铝加工业务的发展后劲。
为夯实公司铝加工产业链规模优势，增强发展动能，公司报告期重点推进安徽中基10万吨动力及储能电池箔项目建设，主设备铝箔轧机已陆续进入调试阶段，剩余配套设备正按计划逐步到位并开展安装调试，项目计划于2026年9月底前全面投产。为实现铝加工业务的全球化布局、规避国际贸易保护影响，全资孙公司香港中基于2026年4月初完成收购Eurofoil Luxembourg S.A.100%股权的交割手续。欧箔卢森堡具备3.3万吨铝箔、5.6万吨铝板带产能，安徽中基10万吨电池箔项目投产后，公司将形成铝箔年产能28.8万吨、铝板带年产能31.6万吨的规模，铝板带、铝箔一体化产业链规模效应将进一步凸显，有效降低生产成本、提升市场响应速度与抗风险能力，为铝加工业务持续高质量发展奠定坚实的产能基础。
（二）纸包装材料业务：公司纸包装材料业务2025年实现营业收入4.57亿元，同比下降6%，销量3.49万吨，同比下降8.12%，报告期，公司聚焦纸包装材料业务产品结构升级，积极对接下游客户新需求，高附加值专版转移纸产品销售取得突破、销量增长，带动纸包装材料业务整体毛利率提升2%。
（三）功能性薄膜业务：公司2025年功能性薄膜业务实现营业收入2879.45万元，同比下降45%；收入下降主要是受市场价格竞争影响减少低阶车衣膜等产品销量。
报告期，公司围绕功能性薄膜业务转型升级，全面梳理、迭代优化产品矩阵，全力谋求业务突破与高质量发展。公司自主开发的PE、BOPP系列高阻隔膜具备单一材质、100%可回收特性，契合“双碳”政策及欧盟《包装和包装废弃物法规》（PPWR）要求，报告期内公司持续向国内外包装领域客户推进样品送样与验证工作，目前已进入小批量供应阶段，打开单一材质可回收包装的广阔市场空间。同时，公司着力打造高阶车衣膜、隔热膜自主品牌RIEOS（万顺锐昂），借助展会、新媒体等平台拓宽营销渠道、培育品牌势能，加速向高附加值、高技术领域转型；随着全景天幕玻璃在新能源汽车中的渗透率不断提升，公司汽车调光天幕用导电膜的下游客户需求逐步增长。
二、强化技术驱动，构筑创新发展优势
（一）深耕研发创新，加速成果落地转化
报告期内，公司持续优化资源配置，强化内外部资源整合效能，紧紧围绕新材料核心主业聚焦发力，持续加大研发创新投入，完善技术创新体系，以核心技术突破引领产业高质量发展。公司重点推进高达因电池铝箔在钠离子电池领域的市场验证与批量导入，加快高阻隔膜产品在单一材质可回收包装领域的产业化应用，以技术创新赋能产品结构优化升级。
（二）完善专利布局，彰显技术综合实力
2025年，公司科技创新成果丰硕，全年新增专利38项，截至报告期末，累计拥有有效专利343项，构建起多层次、广覆盖的专利保护体系，进一步筑牢技术壁垒，巩固并提升了在新材料领域的技术领先优势。凭借持续的技术积累与过硬的综合实力，公司荣列2025年广东省制造业企业500强第86位，下属子公司获得多项权威荣誉：安徽中基被列入安徽省制造业单项冠军培育企业名单，荣膺2026全球钠电技术应用鲁班奖“全球储能用钠电池材料创新产品与技术”奖，并斩获时代一汽动力电池有限公司授予的“质量卓越奖”；四川万顺中基获认定为“四川省专精特新中小企业”。一系列荣誉与资质认定，充分彰显了政府、行业权威机构及核心客户对公司研发能力、产品质量、技术水平与综合竞争力的高度认可，为公司持续深耕新材料赛道奠定了坚实基础。
三、精细化管理赋能，激活企业内生动力
（一）升级管理体系，提升运营管理效能
报告期内，公司坚持以高质量发展为导向，持续深入推进精细化管理，围绕全面质量管理、技术工艺创新、降本增效、客户价值提升等关键环节系统发力，不断优化管理流程、提升管理效能、细化管理颗粒度，推动管理模式向精细化、标准化、数字化加速转型，全面提升企业运营管理水平。公司在铝加工业务板块全面推进世界级制造（WCM）管理体系建设，通过体系化搭建、流程化再造、常态化改善，构建世界一流的现代企业管理体系。在生产运营、质量管控、成本控制、设备管理、安全环保等方面实现全流程闭环管理，持续提升运营管理的精细度、精准度与响应效率，推动内部形成高效协同、持续改善的良性运行机制，以更高的生产效率、更稳定的产品品质、更具竞争力的成本优势，全面增强企业核心竞争力与行业市场地位。
（二）统筹资源协同，筑牢长远发展根基
公司持续强化集团层面战略管控与资源统筹整合能力，不断完善法人治理结构与内部控制体系，健全风险防控机制，强化财务管理、资金统筹与内部审计监督，提升合规运营与风险管控水平，推动各业务板块高效联动、优势互补，充分释放产业协同与规模协同效应。同时，公司高度重视人才强企战略，持续加强人力资源体系建设，不断优化薪酬激励与绩效考核机制，完善职业发展通道，充分激发员工干事创业的积极性、主动性与创造性；持续加大高层次人才引进、核心骨干培养与技能人才梯队建设力度，着力打造结构合理、素质优良、富有活力的人才队伍，为企业长远稳健发展筑牢坚实的人才根基。
