357版 信息披露  查看版面PDF

2026年

4月25日

查看其他日期

深圳市誉辰智能装备股份有限公司2025年年度报告摘要

2026-04-25 来源:上海证券报

公司代码:688638 公司简称:誉辰智能

第一节 重要提示

1、本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到上海证券交易所网站 http://www.sse.com.cn/网站仔细阅读年度报告全文。

2、重大风险提示

公司已在本报告中描述可能存在的风险,敬请査阅“第三节管理层讨论与分析”部分之“四、风险因素”部分的内容,请投资者注意投资风险。

3、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

4、公司全体董事出席董事会会议。

5、政旦志远(深圳)会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

6、公司上市时未盈利且尚未实现盈利

□是 √否

7、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

公司2025年度利润分配预案为:公司2025年度拟不进行利润分配,不派发现金红利,不送红股,不以资本公积金转增股本。

上述利润分配预案已经公司第二届董事会第八次会议审议通过,本次利润分配预案尚需提交公司2025年年度股东会审议。

母公司存在未弥补亏损

√适用 □不适用

截至2025年12月31日,母公司期末可供分配利润为人民币-32,386,288.79元。

8、是否存在公司治理特殊安排等重要事项

□适用 √不适用

第二节 公司基本情况

1、公司简介

1.1公司股票简况

√适用 □不适用

1.2公司存托凭证简况

□适用 √不适用

1.3联系人和联系方式

2、报告期公司主要业务简介

2.1主要业务、主要产品或服务情况

公司主营业务为非标自动化智能装配设备、测试设备的研发、生产和销售。公司主要产品为锂离子电池智能装备与消费电子类智能制造设备,可广泛运用于新能源、汽车电子、消费电子、建筑、医疗等多领域产品的智能生产制造,是实现生产自动化、智能化和高效化的关键装备。子公司嘉洋电池主营业务为消费类电池PACK应用的研发、生产和销售;消费类电池PACK可应用于智能家居、人工智能、智能穿戴及汽车、手持类终端、消费电子等领域。

在锂离子电池智能装备方面,公司主要产品包括包膜设备、注液设备、氦检设备、开卷炉设备、热压整形设备、包Mylar设备、入壳设备等。

在消费电子类智能制造设备方面,公司主要产品包括咖啡机检测线、香水喷发器组装线、剃须刀自动组装设备、光伏组件装配机等。

在消费类电池PACK应用方面,公司主要产品包括:圆柱电池、聚合物电池、磷酸铁锂电池。

(1)锂电池制造设备

公司锂离子电池制造工艺中的十一段工艺,对应着十四款锂离子电池制造设备产品,公司主要产品展示如下表所示:

2.2主要经营模式

1、盈利模式

公司专注于锂离子电池智能制造装备和锂离子电池产品的研发、生产和销售,目前已建立覆盖研发、生产和销售为一体的完整业务模式。公司依据对产品的前期研发投入、生产成本等因素制定产品价格,通过向客户销售智能制造装备、配件及提供升级改造服务和各类电池产品及提供测试服务实现盈利。

2、采购模式

在锂离子电池智能制造装备领域,公司已建立采购管理制度,对采购管理关键环节进行风险控制,并对物料采购、订单管理、采购计划制定等进行了规范化管理,由采购部会同产品事业中心、仓储部、品质中心等部门,参与需求拟定、物料采购、来料控制及领用等。

公司对外采购主要可分为原料采购、劳务服务两种类型,具体如下:

(1)原材料采购

公司采购的原材料可分为标准件与非标件。标准件如电气控制元件、传动元件、气动元件和电机马达等,由供应链中心向生产厂家或其代理商直接采购。非标件如定制机架、机罩、加工零部件等,由公司提供技术图纸或者规格要求,供应商按照要求生产。

(2)劳务服务采购

公司采购的劳务服务包括劳务外包和装配外包,且以劳务外包为主,劳务服务采购主要是为应对生产中出现的临时性、紧急性用工需求。劳务外包模式下,公司根据项目的工期、人员的配置情况,将部分项目中的非核心工序外包给劳务公司,核心工作仍由公司独立完成,公司劳务外包的岗位主要为安装和调试工序的装配电工和钳工,公司按照与劳务公司约定的金额与条件进行结算;装配外包模式下,公司将某一产品的部分模组外包给供应商,供应商进行装配与调试,公司按照技术约定进行验收,验收后双方按照约定的合同总价进行结算。

子公司嘉洋电池采购模式

子公司嘉洋电池对外采购工作遵循以下标准化步骤:

1、基于生产计划与库存状况,精准识别物料需求,制定科学的采购计划;

2、通过严格的供应商评估体系,甄选合格且优质的合作伙伴,确保供应链的稳定性与可靠性;

3、将双方共识以正式合同形式固定,明确权利义务关系,规避潜在法律风险;

4、确保供应商按约定履行交付义务,实施动态进度监控,保障供应时效;

5、严格执行验收标准,验证实物与合同一致性,严把质量关口;

6、遵循"见票付款"原则,规范资金支付流程,保障公司资金安全。

3、生产模式

(下转358版)