上海国际信托有限公司2025年度报告摘要

1、重要提示及目录

1.1本公司董事会及董事保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。年报中所列数据，除标示合并口径之外均为母公司口径。

1.2本公司8名董事出席董事会会议。

1.3本公司独立董事吴心伯、靳庆鲁、李佳声明：保证年度报告内容的真实、准确、完整。

1.4毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）根据中国注册会计师审计准则对本公司年度财务报告进行审计，出具了标准无保留意见的审计报告。

1.5本公司董事长崔炳文、分管财务副总经理严军、会计部门负责人马晓云声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

2、公司概况

2.1公司简介

2.1.1公司历史沿革

上海国际信托有限公司（以下简称“公司”）成立于1981年，注册资本金人民币50亿元。公司长期致力于产品创新，获得资产证券化、代客境外理财（QDII）业务受托人、股指期货交易业务资格、非金融企业债务融资工具承销商资格。公司曾被国务院指定为全国对外融资十大窗口之一；获地方金融机构最高信用评级（穆迪Baa2、标普BBB-）；被指定为非银行金融机构首家合规试点单位；发起设立中国第一家信托登记机构一一上海信托登记中心，并被推选为理事长单位；连续担任中国信托业协会副会长单位。近年来，公司紧紧围绕服务发展、服务员工、服务社会开展精神文明建设，坚定走转型道路，持续引领行业高质量发展，在历次行业评级中均获最高评级，被确定为全国首批“系统重要性信托公司”。公司先后荣获权威媒体评选的多项行业大奖，多次荣获上海市金融创新奖，获评全国文明单位、全国金融企业思想文化建设先进单位、上海市文明单位、上海市质量金奖、上海市平安示范单位、黄浦区区长质量奖、上海黄浦区高端服务业十强企业、黄浦经济高质量发展百强奖，精神文明建设推动高质量发展成效显著。

2.1.2基本信息

2.1.2.1公司法定中文名称：上海国际信托有限公司

中文名称缩写：上海信托

公司法定英文名称：SHANGHAI INTERNATIONAL TRUST CORP., LTD.

英文缩写：SHANGHAI TRUST

2.1.2.2法定代表人：崔炳文

2.1.2.3注册地址：中国上海市九江路111号

邮政编码：200002

公司国际互联网网址：www.shanghaitrust.com

电子信箱：info＠shanghaitrust.com

2.1.2.4公司信息披露联系人：梅莉

联系电话：021-23131111转

传真：021-63235348

电子信箱：info＠shanghaitrust.com

2.1.2.5公司选定的信息披露报纸：《上海证券报》《中国证券报》

公司年度报告备置地点：上海市九江路111号上投大厦3楼

2.1.2.6公司聘请的会计师事务所：毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）

住所：北京市东长安街1号东方广场东2座8层

联系电话：010-85085000

2.1.2.7公司聘请的律师事务所：上海市锦天城律师事务所

住所：上海市浦东新区银城中路501号上海中心大厦12层

联系电话：021-20511000

2.2组织结构

图2.2

上海国际信托有限公司组织结构图

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3、公司治理

3.1公司治理结构

公司前三位股东的主要情况：

表3.1

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注：表3.1股东名称一栏中★为公司最终实际控制人。

3.2董事

表3.2.1(董事)

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表3.2.2(独立董事)

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3.3监事（公司于2025年10月22日召开2025年股东会第2次临时会议，审议通过《关于提请审议撤销监事会并修订<上海国际信托有限公司章程>的议案》；于2025年12月4日收到《国家金融监督管理总局上海监管局关于上海国际信托有限公司修改公司章程的批复》（沪金复〔2025〕780号）；于2025年12月26日在上海市黄浦区市场监督管理局完成章程修订及监事会撤销的登记备案手续。监事会撤销后，由董事会审计委员会承担原监事会相关职权。）

表3.3(监事会成员)

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3.4高级管理人员

表3.4

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3.5公司员工

本报告期公司在岗员工470人，平均年龄37.1岁；上年度公司在岗员工448人，平均年龄36.5岁。

表3.1.5

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注：自营业务人员是指按照岗位分工，专门或至少主要从事固有资金使用和固有资产管理有关业务的职工；信托业务人员是指按照岗位分工，专门或主要从事信托资金使用和信托资产管理各项业务的职工；对于人力资源部等类似无法明确区分的综合部门归为其他人员。

4、经营管理

4.1经营目标、方针、战略规划

4.1.1经营目标

本报告期内公司的经营目标：积极适应当前经济社会环境发展新变化，发挥信托功能价值，在服务实体经济和社会民生方面做出特色化贡献，落实数智化战略，加强与浦发银行集团业务协同，推进公司信托业务和自营业务稳定、健康增长，以改革促转型，以风控保发展，做到风险可控、合法合规、积极创新，不断增强核心竞争力，全力开创上海信托高质量发展新局面。

4.1.2经营方针

本报告期公司的经营方针：诚信、专业、稳健、合规、创新。

4.1.3战略规划

公司的战略规划：在信托行业“1+N”制度体系以及浦发银行数智化战略机遇下，紧紧抓住信托行业转型契机，强化集团协同，大力发展资产管理和财富管理业务，构建平衡的业务组合和紧密的业务协同架构，全面提升公司前、中、后台管理效能，打造可持续的发展模式，为客户持续创造财富和价值，为社会发展持续贡献力量。公司将积极适应经济结构转型升级的趋势，加强与浦发银行五大赛道协同发展，顺势而为，深度挖掘有潜力的业务领域，与合作伙伴开展深度长期合作，创新出差异化、可持续的业务模式，努力形成新的盈利增长点；继续深化机制创新，以管理升级和专业化团队建设有效推动公司资产服务信托、资产管理信托和公益慈善信托业务的发展；牢固树立风险底线思维，持续优化风险管理架构，完善运营管理机制，构建坚实有效的风险防线；以强化内部管理为基础，加强精细化管理运作，在提升保障能力上出实效，逐步把公司打造成为全球资产和财富管理服务提供商。

4.2所经营业务的主要内容

4.2.1经营的主要业务及品种

公司经营的业务主要有信托业务，包括资产服务信托业务、资产管理信托业务、公益慈善信托业务；固有资产负债业务以及经国家金融监管部门批准的其他业务。

4.2.2资产组合与分布

4.2.2.1自营资产运用与分布表

表4.2.2.1

单位：人民币万元

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注：其他资产中主要项目包括其他应收款、递延所得税资产、固定资产等。

4.2.2.2信托资产运用与分布表

表4.2.2.2

单位：人民币万元

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4.3市场分析

2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”蓝图蓄势启幕之年。我国宏观经济在面对世界经济复苏动力不足，地缘政治冲突多点频发，国际经贸规则体系深刻调整，全球产业链供应链加速重构的复杂背景下，实现了总体平稳、稳中有进的良好态势。重点领域和关键环节改革开放迈出坚实步伐，风险防范化解工作成效显著，社会大局保持和谐稳定，高质量发展根基进一步夯实。2025年，全年国内生产总值达到140.19万亿元，按不变价格计算，同比增长5.0%，各行业表现持续向好，经济结构优化成果进一步显现。2025年规模以上工业增加值同比增长5.9%，分行业看，高新技术制造业和装备制造业继续保持较快增长，增速分别为9.4%和9.2%。分产品看，3D打印设备、工业机器人、新能源汽车产品产量分别增长52.5%、28.0%、25.1%。全年全国固定资产投资48.52万亿元，比上年下降3.8%；扣除房地产开发投资，全国固定资产投资下降0.5%。分领域看，基础设施投资下降2.2%，制造业投资增长0.6%，房地产开发投资下降17.2%。2025年，社会消费品零售总额50.12万亿元，比上年增长3.7%，消费市场稳步回升。全年物价水平保持总体平稳，核心CPI温和回升，居民消费价格（CPI）与上年持平，扣除食品和能源价格后的核心CPI上涨0.7%，工业生产者出厂价格（PPI）同比下降2.6%。人民币汇率在合理均衡水平上保持基本稳定，兑美元全年升值4.2%。货物出口同比增长6.1%，货物进口同比增长0.5%。社会融资规模与经济增长适配良好，金融对实体经济支持力度稳固，全年社会融资规模增量累计为35.6万亿元，比上年多3.34万亿元。

2025年以来，信托行业监管体系加速构建，行业“1+N”制度体系不断完善；《关于加强监管防范风险推动信托业高质量发展的若干意见》为信托行业转型升级明确方向；《信托公司管理办法》的出台持续推动信托行业坚持信托本源，深化改革转型，有效防控风险。信托监管政策进一步引导信托公司加速回归本源和转型创新，提高信托公司展业要求，规范信托业务发展。信托行业在制度规范引领下，资产规模稳中有升，结构持续优化，主动管理能力不断提升，风险化解继续深化，回归本源之路越走越稳，打破刚兑预期基本形成，受托人文化建设愈加深入，行业高质量发展效果逐步显现，正在迈入新的发展阶段。行业信托资产规模自2021年以来开始企稳回升并保持稳步增长，2025年6月末，全行业信托资产规模余额为32.43万亿元，与上年末相比增加2.87万亿元，增幅9.73%；与上年同期相比增加5.43万亿元，同比增长20.11%。从业务结构上看，“三分类”政策下的资产管理信托与资产服务信托已成为驱动本轮信托资产规模增长的主导业务模式，为行业提供了两大增长引擎。

4.4内部控制

4.4.1内部控制环境和内部控制文化

公司根据《公司法》《信托公司治理指引》《企业内部控制基本规范》等法律法规以及《公司章程》相关规定，以受益人利益为根本出发点，建立了由股东会、董事会、监事会和高级管理层组成的分工明确、权责对应、合理制衡的公司治理结构。董事会下设战略、提名与薪酬、信托、风险管理、审计、关联交易控制、消费者权益保护工作等七个专门委员会，各委员会进一步在相应专业领域加强内控监督管理。

公司内部控制管理职能部门为合规部。公司审计稽核部、风险管理部、授信管理部、合规部及其他业务管理部门和每一位员工组成公司内部控制自控、互控和监控“三道防线”，构建了覆盖全公司各部门、各产品、各业务流程的内部控制监督与评价体系。

公司在信托行业全新发展周期中坚持金融服务实体经济发展、服务人民美好生活，坚定转型方向，走高质量发展之路，大力推动信托制度功能在国计民生中的广泛应用，持续提升风险合规内控水平，为公司“十五五”期间发展谋蓝图、筑基础。同时，公司突出“顶层合规”，牢固树立“全员合规”理念，将合规文化建设作为促进内控合规管理建设的重要内容，加大合规培训力度，创新合规培训形式，紧盯业务合规及内控管理要点，使合法合规、勤勉尽责要求贯彻到每一名员工与每一个流程，提升公司广大员工学法、知法、守法意识。

报告期内，公司“三会一层”认真履行职责，股东会有效发挥管控作用，董事会对战略定位、风险偏好、恢复与处置计划、业务发展速度和规模进行有效控制，监事会充分发挥对董事会与高管层的监督职能。公司经营管理层不断完善内部控制机制，加强内控文化建设，紧密围绕战略转型和年度目标，牢牢聚焦资产管理和财富管理，持续优化业务结构，在全面推进业务创新与转型的同时，建立与之匹配的内部控制组织架构，促进公司业务合规健康发展。

4.4.2内部控制措施

公司内部控制遵循全面性、制衡性、审慎性、匹配性、重要性和成本效益原则。

公司业务流程严格按照前、中、后台划分：前台负责业务受理、初审及具体操作，完成项目审批前的尽职调查、信托方案设计和提交、项目审批后的合同签署、产品发售、投资交易、运作管理和客户服务等工作；中台贯穿业务决策程序和管理环节，负责信托项目的合法合规性审核、风险评估、议事决策、业务综合管理和过程控制，和前台部门共同完成事前防范和事中控制；后台负责对业务的财务管理及会计核算、信息化支持、行政保障、人力资源管理和审计监督。

2025年，公司以制度管理支持三分类转型和高质量发展为原则，落实管理制度化、制度流程化的要求，不定期梳理公司内控制度体系、查摆内外部检查中反映的内控管理薄弱点，实现内部制度体系的动态优化，确保内控合规管理对业务领域和关键管理环节的全面覆盖，持续强基固本，激发公司行稳致远、守正创新的内生动力。报告期内，公司共制定、修订各类制度97项，其中68项系在原有制度基础上结合外部法规变动、内部管理提升要求修订完善，29项制度系2025年新制定，废止制度85项。其中，在业务管理制度方面深入践行全面风险管理要求，资产管理信托、资产服务信托、自营投资、财富销售等领域新增/修订业务管理制度39项，不断提升创新业务内控合规管理质效；在综合管理制度方面坚持内控合规管理全覆盖，在公司治理、风险授信管理、合规内控管理、财务管理、行政办公、人员管理、审计管理及信息科技管理等方面新增/修订综合管理制度58项，不断提高内控管理制度化程度，为实现公司有效治理奠定坚实基础。

公司既有内控制度执行情况良好，未发生重大违反规章制度的事件。

4.4.3信息交流与反馈

公司建立了有效的信息交流和反馈机制，强化数据信息备份体系建设，完善信息科技突发事件应急处置流程，保障业务信息的安全性和连续性。公司建立信托业务信息隔离制度，自营业务信息和信托业务信息相互独立，确保信托业务信息的独立性。公司严格按照监管要求，建立对外信息披露制度，规范对客户、公众、监管部门等的披露方式、内容和流程，并进行内外部信息资源的整合,实施科学、规范的统一管理，建立信息共享与传递的有效机制。

公司建立并不断完善信息系统，运用现代信息通信技术处理业务、经营管理和内部控制，董事会、监事会、管理层能及时了解公司的经营和风险状况，每一项信息均能够及时传递给相关的员工，各个部门和员工的有关信息均能够顺畅反馈。

4.4.4监督评价与纠正

公司设立独立的审计稽核部，审查评价并督促改善公司经营活动、风险管理、内控合规和公司治理效果。内部审计活动遵循独立性、客观性原则，独立于业务经营、风险管理和内控合规。内部审计工作覆盖公司全部业务。审计稽核部每半年向公司董事会提交内部审计报告。

审计结果表明，2025年度公司遵守法律法规的规定和信托文件的约定，恪尽职守，履行诚实、信用、谨慎、有效管理的义务，为受益人的最大合法利益处理信托事务。未发现公司因未履职尽责致使信托财产受到损失的情况。

4.5风险管理

4.5.1信用风险状况及其管理

信用风险是指因交易对手的直接违约或履约能力下降而造成损失的风险。公司固有业务信用风险资产按五级分为正常类、关注类、次级类、可疑类和损失类。公司根据《金融企业准备金计提管理办法》（财金[2012]20号文）和《上海国际信托有限公司准备金计提管理办法》计提一般准备和资产减值准备。其中，一般风险准备从当年净利润中提取，作为利润分配处理，用于弥补尚未识别的可能性损失的准备；各项资产减值准备的计提范围和方法见会计报表附注。

在信用风险管理上，一是通过专家判断和定量计算相结合的手段，对客户信用风险进行区分，审慎度量公司面临的交易对手信用风险形式和规模；二是建立项目评审会制度，对涉及信用风险的信托项目和固有投资、贷款项目等，均纳入公司项目评审会进行评审，确保审贷分离；三是实施大额交易信用风险集中度管理，对重点地区和大额交易对手的业务集中度进行控制和管理，防范集中度风险；四是建立风险预警机制，加强项目贷后风险管理，充分了解交易对手财务情况、人事变更、经营情况及银企关系等重要变化信息，建立灵敏有效的风险预警机制，公司不对其他机构提供任何形式的信用支持；五是加强抵质押物管理，明确抵质押物的类型、条件和日常管理机制，管控抵质押物工具的合法性、有效性、稳定性及充足性，充分发挥风险缓释工具在信用风险管理中的保障作用；六是建立完整有效的资产保全和风险化解制度，加大不良资产现金清收和风险化解力度，提升风险处置质效。

4.5.2市场风险状况及其管理

市场风险是指由于金融市场的波动或行情的变化（利率、汇率、股票价格和商品价格）而带来损失的可能性。包括利率风险、汇率风险、证券价格波动风险等。报告期内，公司密切关注各类市场风险，及时调整投资策略，市场风险可控。

在市场风险管理上，一是加强固有业务市场风险管理。对交易性资产和可供出售类资产完善估值管理，及时反映资产公允价值变化对当期损益和资本的影响，正式发布了《固有业务市场风险管理办法》；二是加强信托业务市场风险管理，健全信托业务市场风险管理和内控，做好风险揭示、尽职管理和信息披露，加强股票市值盯市管理；三是坚持稳健原则，在投资组合中配置足够的固定收益类等低风险投资品种，对证券投资组合的净值、仓位和投资集中度等指标事先设定预警点或止损点，通过投资分散化(组合对冲)降低非系统性风险。

4.5.3操作风险状况及其管理

操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统，以及外部事件所造成损失的风险。报告期内，公司及时发现操作风险点，制定纠正措施，避免发生因操作风险造成的损失。

根据公司业务发展和管理变化，不断完善固有业务和信托业务操作风险点，将每个业务种类中潜在的风险进行分离和分类管理。采用定性、定量分析相结合的方法，明确产生操作风险的关键点并实施控制。公司在业务尽职调查、运营规范化管理、外部中介机构管理、合同档案管理、信息披露等方面，不断细化管理和规范操作流程，提升业务操作的规范化和标准化水平。公司修订了《操作风险管理办法》，细化操作风险事件定义和管理要求，落实员工问责管理制度，优化业务审批流程，规范中介机构管理等。建立业务连续性管理制度，制定业务连续性管理计划，确定了涉及固有业务、信托业务、行政管理、外部事件、自然灾害等多项突发事项应急预案，并按期实施演练。

4.5.4其他风险状况及其管理

其它风险主要是指公司业务开展中的合规风险、流动性风险、法律风险、战略风险、信息科技风险、洗钱风险、声誉风险、案件风险、外包风险、国别风险等。报告期内，公司未发生因其他风险所造成的损失。

在其他风险管理上，一是加强员工培训，要求员工认真学习并执行有关的法律法规，增强合规意识和风险管理意识，提高风险管理能力；二是加强对运作项目的现金流量管理，做好公司现金流量的预测和安排，同时，组合运用多种工具，有效保证公司流动性；三是加强声誉风险管理，制定《舆情危机管理办法》《新闻发布管理办法》，通过微信公众号、公司网站、内刊等形式，积极开展投资者教育工作；四是强化公司战略规划，持续考量公司战略的发展情况，积极控制战略风险；五是严格执行人民银行反洗钱法律法规要求，落实反洗钱管理，严控洗钱风险；六是积极推进公司的科技信息化建设，配合业务发展开发相应的信息科技系统，重点强化数据治理和数据安全管理，进一步应用先进的金融科技手段提升管理水平，夯实信息科技风险管理；七是加强职业道德教育，规范职业行为，把职业道德、职业操守作为员工教育的一个重要内容，不断增强员工的工作责任心，严格控制道德风险；八是严格执行外包风险管理要求，落实外包范围管控，完善外包供应商认证及管理，确保外包工作稳健开展，严格控制外包事项的操作风险和业务连续性问题；九是逐步完善国别风险管理体系，严格执行国别风险评价和减值计提要求，有效控制跨境业务国别风险。

4.6净资本管理概况

公司严格遵照监管要求，积极推进净资本管理。报告期末，公司净资本各项指标均符合监管要求：

表4.6

单位：人民币万元

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4.7消费者权益保护

公司高度重视消费者权益保护工作，提高消保工作政治站位，坚持金融工作政治性和人民性方针，将消费者权益保护纳入公司治理、企业文化建设和经营发展战略中，融入经营管理全过程，通过自上而下、层层递进的方式不断完善消费者权益保护管理架构体系和制度体系，整合内外资源、动员各方力量，全方位、系统性夯实上下贯通、横向联动的“全流程、全链条、全场景”消保“大协同”工作体系。

公司董事会承担消费者权益保护工作的最终责任，对消费者权益保护工作进行总体规划及指导，下设消费者权益保护工作委员会，全年召开3次会议，围绕年度工作计划、普惠金融业务相关制度、《上海国际信托有限公司产品适当性管理办法》等重要议题进行审议，聚焦消保重大问题与关键政策开展研究。公司监事会对董事会、高级管理层开展消费者权益保护工作履职情况进行全过程监督。高级管理层切实履行消保主体责任，召开全公司消保工作会议，统筹部署年度重点任务，细化责任分工，并通过党委会、专题办公会等机制，定期审议投诉处理、制度执行及整改落实等情况，持续加强消保基础能力建设，在组织架构、专业人才配备、信息系统优化和专项经费保障等方面给予全方位支持。

报告期内，公司持续完善消保制度体系，新制定《上海国际信托有限公司金融产品适当性管理办法》《上海国际信托有限公司互联网销售行为可回溯工作管理办法》等四项制度，修订《金融知识宣传教育工作管理办法》等两项制度。首次开展“消保审查全面风险排查”专项工作，并将其固化为季度常态化机制。制定《消费者权益保护内部审计管理办法》，按年完成消保工作专项审计，整改完成率达100%。构建多层次、全覆盖培训体系，线上依托“资管云APP”“浦银大学”等平台将6门消保必修课程纳入全员年度学习任务，线下通过“上信大讲堂”邀请行业专家开展专题培训，全年组织全员消费者权益保护及个人信息保护专项考试，确保知识入脑入心。

报告期内，公司建立健全的消费者权益保护工作全流程管控机制，在产品设计开发环节全面实施消保审查，确保覆盖所有面向消费者发行的项目报审与项目变更；在产品营销推介环节严格落实适当性管理，为销售人员统一开通企业微信官方账号，规范客户沟通，双录线上化工作基本完成，显著提升操作效率与客户体验；在产品存续运作期间，根据信托合同约定定期向客户披露产品常规运作报告，遇重大事项及时启动临时信息披露程序，所有信息披露文件及信托合同资料均支持线上查询，确保信息传递及时、透明、可溯。同时，严格落实《产品代销业务管理办法》，强化代销合作机构全流程管理，实施名单制准入、定期合规检查及年度综合评价，切实提升代销业务过程管控质效与合规水平。

报告期内，公司统筹安排、认真落实、上下联动，高质量完成“3·15”消费者权益保护教育宣传周、“5·15”全国投资者保护宣传日、6月防范非法金融活动宣传月及9月金融知识普及月等重大主题活动。2025年7月，在中国信托业协会指导下，成功举办“信守权益·靠浦同行：共筑金融消费者权益保护新生态”一一2025年中国信托业消费者教育活动，获得行业广泛认可。公司四项服务民生的信托创新举措成功入选上海市金融监管局“金融机构为民办实事”范例。积极拓展新媒体矩阵，全新开通小红书、B站官方账号，联合中国金融传媒打造反诈短视频《负债奇遇记》，以剧情化方式揭示非法中介套路，广受社会好评。通过“线上+线下”“集中+常态”“自主+协同”多维联动，构建起立体化、多层次的金融宣教网络，全年累计覆盖消费者超过15万人次。

报告期内，公司进一步优化适老化服务，在《上海国际信托有限公司财富营业网点特殊客户服务规范》中明确老年客户服务标准，对65周岁以上客户履行特别注意义务。线下营业网点配备无障碍通道、老花眼镜、急救药箱等适老设施，线上赢通客户端持续优化长辈版界面，提供字体放大、操作简化、人工双录快捷通道等功能。针对特殊群体，制定专项服务流程，在确保合规的前提下，为行动不便的老年客户、残障人士提供上门服务，切实解决特殊客群金融服务难题，践行金融为民理念。

报告期内，公司高度重视消费投诉处理工作，始终坚持依法合规、便捷高效、标本兼治和多元化解的原则，全年共接收客户投诉1,123件，均来源于消费金融业务，从业务结构看，信托主业实现“零投诉”，展现公司核心业务的规范运营与优质服务品质。投诉事由集中于停止催收、协商还款、减免息费、征信更新四方面。投诉客户地区分布集中于华东地区，占比44%，其次是中南地区，占比23%。公司持续优化投诉处理机制，高管层定期听取投诉情况汇报，将投诉数据作为业务决策的重要参考；增加专业人力投入，优化内部处理流程，实现专人专岗跟进落实；积极推动多元纠纷化解，全年共收到73件调解案件，执行调解协议率达100%。同时，强化源头治理，将投诉数据与核心信贷审批系统打通，对有投诉记录客户实施更严格授信限制，与合作互联网平台建立“24小时消保处理工作机制”，提供多元化协商方案，并创新推动存量不良资产转让至AMC，实现债权与投诉处理责任同步转移，有效降低投诉风险。

4.8企业社会责任

报告期内，公司在严守风险合规底线、提升经营管理水平的同时，将社会责任理念融入发展战略、经营管理与日常工作中，在服务实体经济、做好金融“五篇大文章”、支持长三角一体化发展、支持小微企业和民营企业发展、改善民生、环境保护、客户服务、社会共建等领域积极践行社会责任。截至2025年末，公司服务实体经济规模约7900亿元，投向长三角地区的规模约2300亿元，服务小微企业的存续信托规模达710亿元。公司绿色金融业务存续规模约212亿元，其中，绿色资产支持证券化项目存续规模约89亿元，绿色债券投资存续规模约123亿元；绿色相关慈善信托项目存续约50万元。公司积极探索银发养老领域信托业务，持续推动养老服务信托业务创新，2025年，公司落地了全国首单以不动产为主要信托财产的家庭服务信托和上海市首单安养服务信托账户。公司升级“上善公益”，创造共同富裕实践新路径。持续深耕教育助学、医疗救助、乡村振兴、文化环保四大慈善信托板块。截至2025年末，公司公益慈善信托存续56单，存续规模约2亿元。纳税位居黄浦区前列，为所在地区缓解财政压力、稳民生促增长做出了积极贡献。

5、报告期末及上一年度末的比较式会计报表

5.1自营资产

5.1.1会计师事务所审计意见

毕马威华振会计师事务所（特殊普通合伙）对公司所作的审计意见如下：

上海国际信托有限公司财务报表在所有重大方面按照审计报告的财务报表附注所述编制基础编制，公允反映了上海信托2025年12月31日的合并及母公司财务状况以及2025度的合并及母公司经营成果和现金流量。

5.1.2资产负债表

资产负债表

编制单位：上海国际信托有限公司 2025年12月31日 金额单位：人民币万元

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法定代表人：崔炳文 主管会计工作负责人：严军 会计机构负责人：马晓云

5.1.3利润表

利润表

编制单位：上海国际信托有限公司 2025年度 金额单位:人民币万元

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法定代表人：崔炳文 主管会计工作负责人：严军 会计机构负责人：马晓云

5.1.4所有者权益变动表

合并所有者权益变动表

编制单位：上海国际信托有限公司 2025年度 金额单位：人民币万元

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法定代表人：崔炳文 主管会计工作负责人：严军 会计机构负责人：马晓云

所有者权益变动表

编制单位：上海国际信托有限公司 2025年度 金额单位：人民币万元

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(下转14版)