绿地控股集团股份有限公司2026年第一季度报告
公司代码:600606 公司简称:绿地控股
绿地控股集团股份有限公司2025年年度报告摘要
第一节 重要提示
1、本年度报告摘要来自年度报告全文,为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划,投资者应当到http://www.sse.com.cn网站仔细阅读年度报告全文。
2、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
3、公司全体董事出席董事会会议。
4、大信会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
5、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案
2025年度拟不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。
截至报告期末,母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响
√适用 □不适用
综合考虑行业整体环境、公司实际情况及未来现金流安排等因素,2025年度拟不派发现金红利。
第二节 公司基本情况
1、公司简介
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2、报告期公司主要业务简介
公司是一家总部位于中国上海的跨国经营企业,同时也是跻身《财富》世界500强的大型综合性企业集团。多年来,公司始终坚持产业经营与资本运作双轮驱动的核心战略,坚持“走出去”与“引进来”同步发展,已在全球范围内形成了以房地产、基建为主业,以金融、能源、消费等综合产业为重要增长极的多元化、协同化发展格局。
新形势下,公司积极提升老赛道、大力开辟新赛道。一方面持续提升房地产、基建两大核心主业,夯实发展基本盘。另一方面,敏锐把握国家大力扩内需、促消费的结构性机遇,依托金融、能源、消费等产业基础,通过业务模式与服务创新,加快培育增长新引擎。
(一)提升夯实老赛道
1.房地产业务。长期以来,房地产都是公司的核心主导产业。公司具有国家住建部批准的房地产开发一级资质,开发规模、产品种类、品质品牌均处于行业领先地位,在住宅、超高层、大型城市综合体、高铁新城、特色小镇、会展中心、现代产业园等领域均具有较强竞争力。公司开发的房地产项目遍及全国30个省(直辖市、自治区)160余座城市。与此同时,公司已成功进入美国、英国、加拿大、澳大利亚等海外地区进行项目开发运营,积累了较为丰富的海外经营经验。公司项目业态主要包括住宅和商办两大类。住宅项目开发完成后基本用于出售;商办项目除大部分出售外,也有部分保留用于出租及商业、酒店运营。
公司房地产业务经营稳健。一是项目盘活去化实现新突破。公司持续创新市场化销售,打造假日营销、推进以旧换新、加强商办租售协同等各项措施,累计完成去化金额681亿元,比去年同期增加6.5%。实现房地产合同销售面积797万平方米,比上年同期增加21.9%;二是资产运营质量进一步提升。打造首店经济带动招商运营改善,通过集团统筹、跨区域联动,推动上海黄浦缤纷城、合肥中央广场等项目,落地“首店经济+场景焕新”,带动运营提升。三是绿地“好房子”标准全面落地。推动“好房子”标准在25个项目落地,并在产品展示、客户体验、价值提升、成本投入等维度初见成效,太原新里城四期、牡丹江滨江峯汇等四代宅项目实现热销,天津国展东项目入围住建部“好房子”国家标准图集。
2.基建业务。公司大基建产业抓住国家全面加强基础设施建设、构建现代基础设施体系的机遇,运用建筑工业化、数字化、智能化、绿色化发展理念,通过掌握先进技术、创新商业模式、改革体制机制、吸聚优质资源,实现内生增长与资本运作双轮驱动,逐渐形成了房屋建设与基础设施建设并重,涵盖投资建设、建筑设计、工程施工、建筑装饰、运营维护、绿色建材、设备制造、建筑材料贸易等业务领域的大基建全产业链。截至2025年12月31日,公司大基建板块在建项目总金额为5,547亿元。
公司大基建产业具有独特的竞争优势。业务范围覆盖全球20多个国家和地区,业务规模位居行业前列。公司大基建板块核心成员企业都是所在省市的龙头企业或专业领域的领先企业,具有广泛的区域影响力和强大的区域深耕能力。公司大基建板块能够充分发挥全产业链竞争优势以及各成员企业的资源优势,大力推广运营+施工、代建+施工、文旅+施工、产业+施工等新业态、新模式,为业主提供综合开发、建设、运营等一揽子服务,有利于获取大市场、大客户、大项目。
公司大基建产业具有较强的科技与设计能力。公司大基建产业坚持拥抱科技,走科技引领、设计驱动道路,努力打造服务主业发展、具有自身特色的行业领先技术,构筑符合国家产业方向的高端、高新、高效产业体系。在BIM正向设计、大跨度钢结构工程、旧工业厂房更新、高速公路、大型桥梁、隧道盾构、玄武岩纤维材料研制、塔式起重机制造、装配式部品部件生产等领域处于业内领先水平。具有工程设计甲级资质36项,涵盖建筑、市政、公路、建筑智能化等领域。
公司大基建产业具有全面的工程资质体系。具有施工总承包特级资质25项,包括建筑工程19项、市政公用工程3项、公路工程3项;具有施工总承包壹级资质154项,涵盖建筑、市政、冶金、公路、矿山、机电、电力、港口与航道、水利水电、石油化工等10个工程领域;具有专业承包壹级资质396项,涵盖钢结构、输变电、桥梁、隧道等19个工程领域。
公司大基建产业获得了一批荣誉奖项,累计获得“中国土木工程詹天佑奖”20 余项、“中国建设工程鲁班奖”100余项、“国家优质工程奖”近200项。
(二)开辟培育新赛道
1.金融产业。金融产业是公司重点布局的产业板块之一。公司依托自身品牌及资源优势,在严控风险的前提下,积极拥抱金融行业变革,主动调整经营策略,已形成了“数字金融+供应链金融+特殊机会投资+资本经营”的“3+1”业务格局。
(1)数字金融业务。综合运用人工智能、区块链等技术,前瞻性布局Web3.0产业生态。在新加坡成立绿联国际银行,为中小微企业及科技创新型企业提供供应链金融、结构性融资、现金与支付等业务,并拟发行贸易代币、数字支付代币等创新业务,已成为业内美誉度较高的友好银行。通过持有的香港数字资产咨询服务(VA4号)及数字资产投资组合管理(VA9号)牌照,依靠完善的技术实力、风控体系和合规运营能力,开展多元化的数字资产产品与服务。
(2)供应链金融业务。通过自主研发的绿金供应链科技平台,聚焦成品油、汽车、大宗粮食等商品的供应链金融业务。运用AI、大数据、区块链、云计算等科技手段,建立多方协作架构和信任机制,确保货物可视化跟踪及电子监控,创新实现基于存货动态质押监管的贸易融资,为海内外上下游企业提供从商品采购、物流配送、销售拓展,到仓单融资、资产处置的全流程增值服务。
(3)特殊机会投资业务。贯彻监管部门对防范化解房地产、金融机构等重点领域风险的重点任务要求,聚焦重点区域的不动产破产重整,通过“代建+运营”管理模式,推进投行化的投资与处置。响应中央与地方先后出台的并购重组支持政策,利用投行手段,通过组建境内外并购基金等形式,聚焦新质生产力强链补链、传统行业转型升级等重点方向,探索投资机遇。
(4)资本经营业务。开展资产管理、并购重组和产业基金等资本经营业务。一是大力抓并购重组业务,重点关注成长型企业,寻找并储备了一批并购重组标的。二是联合外部机构,在公司重点发力的战略方向设立专项并购基金。三是进一步打造产融结合平台,不断挖掘和盘活公司体系内的存量资产并实现产业资本化。
2.能源产业。公司深化改革创新,主动对接头部资源企业,与中煤集团、国家能源集团、晋控集团、陕煤集团等大型煤炭企业,以及内蒙古伊东集团、国源煤矿以等多家大型煤矿建立长期战略合作关系,签订长期协议,推动煤炭采购渠道从单一化向多元化转型,增强了电煤供应的稳定性。
公司以创新思维构建“布局合理、调度高效、保障有力”的储备应急网络,确保煤炭资源“储得足、调得快、用得上”。与国铁、蒙华等铁路运输企业紧密合作开展煤矿坑口发运业务,在北方秦皇岛港、曹妃甸港和南方太仓港建立了煤炭储备基地,通过优化区域布局、库存调度、动态补给全流程,总储备能力突破百万吨,以“蓄水池”效应筑牢“煤炭粮仓”根基。
公司以体制机制改革为抓手,锚定“赋能能源产业、服务保供大局”核心目标,创新央地合作模式,与中煤集团设立合资航运公司,形成“战略同向、资源同享、发展同步”的合作格局,合力打造千万吨级配送能力,构筑“矿路港航”全产业链保供体系,增强电煤灵活调配能力。
3.消费产业。
(1)商贸。在我国加快构建国内国际双循环相互促进的新发展格局背景下,公司以服务对接进博会为出发点和落脚点,依托进博会常年交易服务平台一一绿地全球商品贸易港,通过引资源、促交易、畅流通、优服务、强品牌等方式,持续提升发展能级,满足居民消费升级需求。公司高能级打造绿地全球商品贸易港核心平台,立足“建平台、引客商、促成交、发新品、办展会、优服务、做延伸”,整合上游采购、贸易服务、展示交易、物流仓储、零售分销等功能服务,全力打造“绿地全球商品贸易港”核心平台,深度服务和对接进博会、消博会等国家级展会,使之成为立足上海、服务长三角、辐射全国的具备商贸全产业链功能的进口商品集散地、首发地。公司着力锁定优势资源。依托贸易港平台优势,优化全球供应链,扩大和丰富食品及农产品、消费品等进口品类,助力海外客商快速进入全国市场。提升商业运营能级。加强商业综合体运营管理,优化商业资源配置,着力打造区域型的明星购物中心,持续提升销售及客流,培育商管核心竞争力。加快轻资产管理输出,扩大管理规模及品牌影响力。
(2)酒店旅游会展。2025年,酒店、旅游、会展行业仍然处于关键转型期,绿地酒店旅游集团“一核两翼”战略布局稳固。
酒店方面 现拥有“铂瑞”、“铂骊”、“铂派”等多个品牌序列,可满足商务、会议、休闲、度假等不同的细分市场的需求。
旅游方面 全国分子公司及分支机构25家,旗下拥有三家5A旅行社“上航旅游”、“上航假期”和“东航国旅”,以及国央企商旅服务首选品牌“东美航旅”。现为中国旅行社协会航旅分会执行会长单位,中国旅行社协会入境旅游分会副会长单位,上海市旅游行业协会商旅分会会长单位及上海市浦东新区旅游业协会会长单位。上航旅游围绕“2+3”相关多元化战略,以旅行社、航旅目的地为两大核心主体,同时积极拓展商务差旅、会展会奖、空港服务三大业务板块,构建“航空+文旅”的航旅生态圈,致力于成为全球布局、受人尊敬的综合旅游运营商。
会展方面 有绿地斐然和绿地汉诺崴两家会展运营公司,有南昌绿地国际博览中心、济南黄河国际会展中心、西安临空会展中心、兰州新区丝路绿地国际会展中心4个自营会展场馆和余姚中塑国际博览中心1个轻资产运营的会展场馆。2025年,自营场馆,经营质量稳中有进,全年共承接合作展会活动103场次,展览总面积达到215万平方米,展览面积同比提升32.7%;运营品质持续提升,在营场馆累计获得行业各类奖项及荣誉超30余项;主业相关的多元化探索成果显著,主场服务成为新增长极,自办展IP培育取得阶段性突破,南昌、兰州成功打造并运营区域消费展与产业展,实现品牌与经济效益双收;创新业态层出不穷,品牌管理输出、职业技能大赛、长租球馆、影视拍摄等非传统业务在各场馆蓬勃开展,有效提升了场地利用效率与综合收益。此外,轻资产发展踏上新台阶,年内签约并运营了余姚中塑国际会展中心和进贤国际会展中心两个场馆项目,中标赣南城乡特色经济文化融合博览中心咨询服务项目,进一步拓展了轻资产输出服务链,成功引入并落地国际展会IP一一2025世界低空经济峰会,完成了“会展综合服务商”的运营体系搭建。
公司酒店旅游板块获得了多项荣誉。其中,酒店旅游集团荣获了“2024 年度文旅集团 MBI 百强品牌”、“中国饭店集团60强”、“2025中国酒店集团规模 TOP50”等称号;上航旅游集团蝉联“中国旅行社品牌20强”称号。
(3)汽车服务。汽车出口业务平稳启航。围绕“贸易链路打通、后市场布局、属地化运作”三大方向,搭建新能源汽车出口平台,打通了上下游出海链路。与多家主流车企建立稳固合作,获得一批国产知名品牌的海外经销权;深入布局中东、美洲及北非市场,与多家海外头部经销商建立战略合作。截至2025年12月,绿地汽车服务集团主要销售品牌有劳斯莱斯、玛莎拉蒂、保时捷、宝马、MINI、林肯、凯迪拉克、沃尔沃、捷尼赛思、东风本田、广汽丰田、别克、路特斯等,分别在上海、武汉、南昌、上饶、九江、哈尔滨、齐齐哈尔、大庆、牡丹江、长春、延吉、松原、淮安、泰州、太原、台州共16个城市设立了30家4S店。
3、公司主要会计数据和财务指标
3.1近3年的主要会计数据和财务指标
单位:元 币种:人民币
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3.2报告期分季度的主要会计数据
单位:元 币种:人民币
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季度数据与已披露定期报告数据差异说明
□适用 √不适用
4、股东情况
4.1报告期末及年报披露前一个月末的普通股股东总数、表决权恢复的优先股股东总数和持有特别表决权股份的股东总数及前 10 名股东情况
单位: 股
(下转970版)
证券代码:600606 证券简称:绿地控股
本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。
重要内容提示
公司董事会及董事、高级管理人员保证季度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人(会计主管人员)保证季度报告中财务信息的真实、准确、完整。
第一季度财务报表是否经审计
□是 √否
一、主要财务数据
(一)主要会计数据和财务指标
单位:元 币种:人民币
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(二)非经常性损益项目和金额
√适用 □不适用
单位:元 币种:人民币
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对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号一一非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的,以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号一一非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目,应说明原因。
□适用 √不适用
(三)主要会计数据、财务指标发生变动的情况、原因
√适用 □不适用
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二、股东信息
(一)普通股股东总数和表决权恢复的优先股股东数量及前十名股东持股情况表
单位:股
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持股5%以上股东、前10名股东及前10名无限售流通股股东参与转融通业务出借股份情况
□适用 √不适用
前10名股东及前10名无限售流通股股东因转融通出借/归还原因导致较上期发生变化
□适用 √不适用
三、报告期公司经营情况简要分析
一季度,从中央到地方狠抓“十五五”开局,宏观经济政策更加系统、精准、有效。特别是通过“控增量、去库存、优供给”,着力稳定房地产市场,进一步改善了市场预期。在这种背景下,公司聚焦“四进”目标,围绕“五新”方略,迅速启动“六赛六比”主题劳动竞赛活动,通过“以赛促干”,推动核心团队精神面貌焕然一新,掀起了千帆竞发、你追我赶的竞赛热潮。经过努力,一季度工作取得了积极成效,实现了全年工作的有力开局。
(一)以主题劳动竞赛为核心抓手,推动各项工作起步起势,取得了积极的成果
一是以赛鼓劲,团队精气神极大提振。开春后第一个工作日,公司即召开主题劳动竞赛动员大会,快速营造了热火朝天抢开局的浓厚氛围。二是以赛破局,企业经营稳中有进。一季度,公司实现营业收入277亿元,利润扭亏为盈,经营呈现“承压前行、总体平稳、稳中有进”的态势。房地产业销售面积、销售金额实现两位数“双增长”,是房地产行业少有的业绩增长的企业。三是以赛促干,重点工作有力突破。房地产盘活去化、资产运营等重点工作加快推进,一批重点项目有效盘活;基建产业在业务结构优化、应收账款清收等重点工作上取得积极进展;数字金融、能源保供、新能源汽车出口等新赛道业务保持较快发展;在海南自贸港签署一批战略合作协议及具体合作项目,快速打开局面。四是以赛提效,创新型方法不断涌现。特别是在项目盘活、资产去化、清收回款等重点工作上,形成一批优秀方法和成功案例。
(二)房地产业狠抓高质量盘活去化、资产运营与产品提升,各项工作取得积极成果,呈现稳中向好的态势
1.盘活去化实现“双增长”。深挖项目价值、对接市场需求,分类推进资产盘活与高质量去化。一季度去化金额139亿元,同比增长14.8%;销售面积171万平方米,同比增长12.7%;回款金额115亿元,同比增长11.6%。
2.资产运营量质持续提升。将长租去化与运营提升相结合,不断提升资产运营质量与效益。一季度,资产运营净收益同比增长12%。一批商业项目实现了运营提升,如:通过加强“首店经济+场景焕新”赋能,安徽合肥GX360项目全面开业后业绩实现较好增长,上海普陀缤纷城出租率同比大幅提升。
3.项目推进总体良好。提前排布资源、细化攻坚目标、强化联动协同,加快重点项目推进。一批规模及影响较大项目如成都GIC、吴江新城7-1、太原中央广场等陆续复工,一季度实现复工面积69万平方米。此外,上海董家渡、济南国金中心、徐州会展中心、成都绿地中心T2/T3、南京湖南路等重点项目有序推进。
4.产品提升实现突破。对31个产品力提升项目建立专项攻坚、分级管控、闭环落实工作机制,破解设计质量、品质升级、细节打磨等关键难题,通过“点对点”督帮和“一项目一策”推进,在盘活存量、管控品质、降本增效、创新产品等方面实现突破。加快“好房子”四代宅标准落地。
(三)基建产业克难奋进,实现了平稳开局
1.推动市场破局。聚焦重点区域、重点领域,一季度新签合同额302亿元,旗下河南公路局、江苏省建、天津建工超额完成新签指标。聚焦长三角、新疆、西南等重点区域,通过“平台+合伙人”、加强央国企合作等方式,落地项目金额超130亿元。依托专业团队,签约新能源、新基建、港航疏浚等领域项目金额超65亿元。深耕“一带一路”,在马来西亚、刚果(金)、肯尼亚等国新签一批厂房、公寓楼及公路项目。
2.攻坚产值转化。狠抓节后快速复工,分类推进产值转化,一季度完成产值143亿元。建立在建项目、新签项目、停缓建项目清单化生产管控体系,细化里程碑节点,突破复工达产瓶颈,及时预警纠偏,促进产能释放。一批重大工程达成里程碑节点,焦平高速南水北调斜拉桥顺利合龙,宿连航道205国道跨航道桥顺利通车,连申线大套二线船闸主体结构全部完工。
3.狠抓清收回款。聚焦152个超千万元重点项目,压实责任抓清收,完成清收回款249亿元,推动应收余额较年初稳步下降。
(四)全面进军海南自贸港区域市场,快速落地一批项目,实现增量业务破局
签署一批合作协议。在海南自贸港封关满月之际,按照“轻资产、低投入、重经营”的思路,与海南农垦投资集团、旅游投资集团以及东方市签署一批战略合作协议及具体项目合作协议。各产业板块快速进驻。成立绿地海南自贸港区域管理总部,出台专项指导意见,推动各产业板块实现资源共享、平台共享、信息共享和利益共享。各产业板块制定专项行动方案,通过搭建合资平台、成立属地公司、派驻精干团队等形式,快速推进工作。落地一批重点项目。地产业务,积极探索多种多元开发模式,三亚悦澜湾项目取得积极进展;康养产业,与海南农垦投资集团确定3个首批试点项目;基建业务,在海南落地5个项目、合同额近18亿元;商贸业务,与海南农垦商贸物流集团达成进口亚麻籽首单合作意向,与海汽国际首批订单完成交付。
(五)新赛道业务抢抓政策和市场机遇,保持较快发展
1.金融产业加快创新转型。数字金融业务,绿联国际银行净利润同比增长158%,银行存贷款规模分别增长36%和52%,拓展了一批潜在战略投资人。数字证券业务,与合作方启动普通合伙人(GP)以及首支算力基金主体的设立。供应链金融业务,紧抓市场窗口期,能源化工供应链金融实现收入3.7亿元,超出2025年全年营收。
2.能源业务稳固业绩增长基础。实现煤炭销量280万吨、销售收入15亿元。签订年度电煤中长协。采购与销售签约量双双突破1500万吨,有效锁定了全年保供业务基本盘。拓展优质煤炭资源。与内蒙古伊东集团成立合资公司,年新增200万吨优质煤炭资源。开拓终端市场。成功推进宝钢燃煤供应的长效合作,大力拓展华南市场。提升航运业务。优化提升航运业务组织效能,合资航运公司运输规模达到200万吨。
3.汽车流通业务优化布局。出口业务调整布局持续放量。面对中东地缘局势变化,果断开拓阿尔及利亚作为非洲及中东市场新门户。落地霍尔果斯前置仓,推动中亚市场新能源汽车出口订单1.5亿元,累计订单2.1亿元。与长安汽车达成临时出口授权,获取北京现代改装授权,打通改装出口全流程。国内业务积极布局汽车新零售。利用“平台+合伙人”模式,完成汽车新零售合资公司的工商注册、团队组建和首批业务落地,打造汽车集采新零售平台。
4.大宗贸易业务积极开拓增量。抢抓海南自贸港全岛封关运作政策红利,加快构建大宗贸易新增长极。完善贸易资质。完成进出口资质增项、收发货人备案及食品经营许可证办理,为业务合规开展奠定基础。拓展贸易品类。依托“海南自贸港享惠主体+零关税+国内信用证”模式,积极拓展亚麻籽、铜精粉、硫磺、全脂奶粉等品类。
5.酒店旅游业务稳中有进。酒店业务,聚焦“抓营销、拓项目、强赋能、稳运营、扩会员”,年会收入、OTA渠道收入、数字营销收入实现较快增长。旅游业务,紧抓春节消费旺季,布局全球多元旅游产品矩阵,强化供应链协同与品牌升级,入境游收入保持较快发展,三家旅行社获5A授牌。会展业务,3个在营场馆共承办各类展会活动12场,展览面积12万平方米;签订一批全国性展会,业绩实现增长。
(六)狠抓重点领域风险防范化解,在稳流动性、降诉讼等工作上取得了积极成效
运用市场化、法制化手段,积极推进境内外化债工作;与金融机构沟通协调,推进融资、贷款续展期和调整付息模式等工作;总体取得了积极成效。全力化解诉讼案件,压降被诉案件数量及金额,挽回经济损失。同时,通过主诉推动回款清收。
四、其他提醒事项
需提醒投资者关注的关于公司报告期经营情况的其他重要信息
□适用 √不适用
五、季度财务报表
(一)审计意见类型
□适用 √不适用
(二)财务报表
合并资产负债表
2026年3月31日
编制单位:绿地控股集团股份有限公司
单位:元 币种:人民币 审计类型:未经审计
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公司负责人:张玉良 主管会计工作负责人:姜威 会计机构负责人:吴正奎
合并利润表
2026年1一3月
编制单位:绿地控股集团股份有限公司
单位:元 币种:人民币 审计类型:未经审计
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公司负责人:张玉良 主管会计工作负责人:姜威 会计机构负责人:吴正奎
合并现金流量表
2026年1一3月
编制单位:绿地控股集团股份有限公司
单位:元 币种:人民币 审计类型:未经审计
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公司负责人:张玉良 主管会计工作负责人:姜威 会计机构负责人:吴正奎
母公司资产负债表
2026年3月31日
编制单位:绿地控股集团股份有限公司
单位:元 币种:人民币 审计类型:未经审计
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公司负责人:张玉良 主管会计工作负责人:姜威 会计机构负责人:吴正奎
母公司利润表
2026年1一3月
编制单位:绿地控股集团股份有限公司
单位:元 币种:人民币 审计类型:未经审计
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公司负责人:张玉良 主管会计工作负责人:姜威 会计机构负责人:吴正奎
母公司现金流量表
2026年1一3月
编制单位:绿地控股集团股份有限公司
单位:元 币种:人民币 审计类型:未经审计
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公司负责人:张玉良 主管会计工作负责人:姜威 会计机构负责人:吴正奎
(三)2026年起首次执行新会计准则或准则解释等涉及调整首次执行当年年初的财务报表
□适用 √不适用
特此公告
绿地控股集团股份有限公司董事会
2026年4月28日

