（上接93版）
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②2024年度
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③2023年度
单位：万元
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近三年，公司前十大供应商采购总额分别为172,259.20万元、162,699.83万元和122,924.14万元，采购额呈逐年下降趋势，主要受公司生产经营规模收缩、产销量下降影响。
（2）与客户存在重合的原因
公司前十大供应商中存在供应商与客户重合的情形，具体情况如下：
单位：万元
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①供应商六
该公司为基础化学原料制造行业，其主要产品为硫磺酸、双氧水、液氨、硝酸等。公司向其采购硝酸、硫磺酸等产品，用于生产对硝基氯化苯、邻苯二胺等。烧碱系供应商六的尾气处理原材料之一，可用于酸性尾气中和处理。公司向其销售、采购的产品没有关联关系，销售和采购相互独立，销售和采购的产品均符合其实际生产经营，具有合理性。
②供应商七
供应商七属于水污染治理行业，主要业务为园区污水处理，公司向其采购污水处理服务；同时向其销售的次氯酸、次氯酸钠、液碱等化工产品，可用于污水处理，双方交易具有合理性。
③供应商十一
该公司为贸易公司，属于化工产品批发行业，公司向其采购黄磷，用于生产草甘膦。同时公司向其销售少量磷酸氢二钠，交易额仅12.34万元，交易额较小，双方交易具有合理性。
④供应商五
该公司为贸易公司，属于化工产品批发行业。公司因草甘膦技改停产，为继续维护客户关系，公司通过外购草甘膦原药的方式继续向客户销售草甘膦，因此向其采购草甘膦原药。同时该贸易公司具有分销甲缩醛、氯甲烷的渠道，因此，公司向其销售甲缩醛、氯甲烷，公司与其的交易具有合理性。
⑤供应商九
该公司属于化学原料和化学制品制造业，主营3,4-二氯苯胺等基础化工原料的生产与销售。其中3,4-二氯苯胺是公司生产敌草隆原药的核心中间体，因此公司向该企业采购该原料；对硝基氯化苯作为公司主要中间体产品之一，广泛应用于染料、医药、农药、橡胶助剂等领域，该企业生产经营中存在该物料采购需求，因此公司向其销售对硝基氯化苯。双方交易具有合理性。
综上所述，公司向上游供应商销售的产品主要为农药中间体，公司与同一交易对手发生的采购和销售交易互相独立，均按市场定价，不存在采购和销售同一产品的情形，公司在采购与销售业务中承担主要责任人的角色，相关交易采用总额法核算符合会计准则的规定。
（3）结合公司业务模式、采购备货策略、库存管理政策、产销规模变化、下游需求变动及同行业可比公司情况，说明存货规模逐年下降的具体原因
公司近三年存货余额变动情况如下：
单位：万元
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业务模式方面，公司以销定产为主，适当生产安全库存为辅。销售端前置锁定订单，材料采购、生产围绕行业采购周期排产，根据公司现金流状况，结合上游原材料价格波动情况，在满足订单之外，仅保留低位原材料和产成品库存。
采购备货策略方面，2023年起化工、农药周期下行，原油、苯系、液氯等原料价格持续震荡下跌。公司不再沿用过往低价囤积原料的采购模式，采购端严格执行以产定采、月度分批采购，杜绝大额原材料备货。因市场竞争加剧，销售受阻，公司在限制采购规模的同时，主动减少产成品备货规模，降低滞销风险。2024年末公司产成品、在产品、原材料、中间体库存规模同步缩减，2024年末存货余额较2023年末同比下降33.30%；2025年度公司持续优化库存，进一步减少整体库存规模，2025年末存货余额较2024年末下降28.32%。
库存管理政策方面，公司将存货周转天数、存货占流动资产比重纳入管理层绩效考核范围，设定库存压降目标，持续压缩安全库存基准线，维持全品类产品低位库存，规避行业周期下行导致的减值损失。广德地区、东至地区两处生产基地统一产销调度，中间体、原药跨厂区即时调拨，无需单独储备冗余库存，公司整体库存规模持续收缩。
产销规模变化方面，2024-2025年农药行业产能过剩、价格持续承压，公司主动对草甘膦进行停产技改，下调开工率以消化现有库存。2026年部分产品市场回暖后仅小幅增产，仍维持低库存运营模式。
下游需求变动及同行业公司方面，2023-2025年全球粮食价格回落、海外种植收益下滑，科迪华、FMC等国际巨头及各国区域经销商持续降低渠道库存，减少原药采购量，下游“去库周期”反向传导至上游生产企业。全球大田作物种植面积小幅调整，多菌灵、甲基硫菌灵等传统杀菌剂需求疲软，海外采购订单同比减少；在需求走弱背景下，公司主动同步缩减生产、消化存量库存。
近三年，同行业公司存货余额变动情况如下：
单位：万元
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由上表可知，近三年同行业公司存货规模整体呈现逐年减少趋势，与公司存货规模变动趋势一致。
综上所述，公司存货规模逐年下降，主要受农药行业景气度下行，下游客户需求疲软所致。公司积极调整采购模式，优化库存管理，合理调整产销节奏，减少库存积压，持续降低库存金额，符合行业实际情况，库存金额变动趋势与同行业公司存货变动趋势一致。
2、公司近三年购买商品、接受劳务支付现金的前十大主体名称、支付金额、交易背景、关联关系情况等，并结合前述支出资金用途分析存货余额逐年下滑的情况下支付现金规模大幅波动的原因及合理性。
（1）公司近三年购买商品、接受劳务支付现金的前十大主体名称、支付金额、交易背景、关联关系情况
①2025年度
单位：万元
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②2024年度
单位：万元
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③2023年度
单位：万元
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（2）结合前述支出资金用途分析存货余额逐年下滑的情况下支付现金规模大幅波动的原因及合理性
近三年，公司购买商品、接受劳务支付的现金与存货变动情况如下：
单位：万元
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2023-2025年度公司购买商品、接受劳务支付的现金与存货余额变动的不一致主要系年度采购总额和结算方式变动的影响。公司购买商品、接受劳务的结算方式包含电汇、开具银行承兑汇票以及应收票据背书转让等方式，其中应收票据背书转让为非付现采购，因此采购结算方式的变化将影响购买商品、接受劳务支付现金的变动。
①票据支付规模影响现金支付规模
近三年，公司采用应收票据背书转让方式支付货款金额分别为297,639.08万元、284,250.92万元和91,813.12万元，2023年和2024年较为稳定，2025年度大幅下降，主要系：①采购总额下降影响。2025年度采购总额较2024年度下降72,774.41万元，采购减少，相应背书的票据有所下降；②销售收入下降，应收账款增加，收取的票据减少。公司2025年度销售收到的银行承兑汇票较2024年度减少115,267.60万元，扣除票据贴现后，可用于支付货款的票据同比下降42,904.95万元，收票减少导致对外背书减少；③通过开立应付票据支付货款的金额大幅增加。2025年度公司销售收入大幅下降，销售收到的银行承兑汇票大幅减少，公司将收到的票据用于贴现，同时开出应付票据用于支付货款。2025年度公司为了保持供应链的稳定性，在采购结算方面减少了票据背书的份额，提高了电汇支付和直接开具票据的比例，两种方式都会增加采购商品、接受劳务支付的现金金额。
②采购总额下降，导致支付总额总体下降
近三年，公司因产销规模收缩，对外采购呈逐年下降趋势，近三年采购总额分别为454,916.17万元、357,879.85万元和285,105.44万元，使用现金和票据背书方式支付的现金分别为448,215.99万元、342,186.25万元和222,331.95万元，亦呈现逐年下降趋势。其中2024年度现金支付金额较2023年度大幅下降，但票据背书方式支付金额较2023年度较为稳定，主要系公司优先使用销售收到的银行承兑汇票向供应商支付货款，剩余部分使用现金支付，因采购总额下降，而票据支付金额基本稳定，导致现金支付金额出现大幅下降。
综上所述，公司近三年购买商品、接受劳务支付的现金波动主要受票据支付规模和采购规模下降的影响，具有合理性。
（二）年审会计师核查程序及意见
1、核查程序
（1）访谈公司管理层，了解与存货核算相关的关键内部控制，评价这些控制的设计有效性，并测试其运行有效性；
（2）获取公司采购明细表，统计近三年交易前十大供应商和支付前十大供应商，分析交易金额、分析交易背景、采购内容及支付政策是否异常；查询工商信息，分析供应商与公司是否存在关联关系；结合支出资金用途分析支付现金规模波动的原因及合理性；
（3）获取公司客户、供应商清单检查是否存在客户、供应商重叠及会计处理的准确性；
（4）获取公司各期末存货构成明细，结合公司库存管理政策、产销规模变化、市场竞争情况以及同行业公司存货规模的变动情况，分析公司存货余额变动的原因及合理性。
2、核查意见
（1）公司近三年前十大供应商存在与客户重合的情况，但公司在采购与销售业务中承担主要责任人的角色，相关交易采用总额法核算符合会计准则规定；
（2）公司近三年存货规模逐年下降，主要受市场竞争加剧，公司加强库存管理所致，具有合理性；
（3）公司近三年购买商品、接受劳务支付现金规模大幅波动主要受年度采购总额变动及票据背书转让的影响，具有合理性。
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特此公告。
安徽广信农化股份有限公司
董事会
2026年8月15日
