海南矿业滕磊：固本拓新打造头部资源产业集团
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◎记者 黎灵希
近年来，地缘冲突、AI浪潮、供应链重构交织，矿产资源供需两端发生显著变化，其价值正被重新定义。资源企业如何在这场重估中站稳脚跟？近日，海南矿业董事长滕磊接受上海证券报记者专访，详解公司战略布局的底层逻辑与中长期发展路径。
“‘十四五’期间，我们完成了一次脱胎换骨的转型升级，从单一铁矿企业变成铁矿石、油气、新能源‘三驾马车’并行的资源集团。”展望未来5年，滕磊表示，海南矿业将在全球资源格局加速重塑的背景下，用传统业务稳住基本盘，用新赛道打开成长空间，实现规模与效益持续跃升。
“不守旧，不冒进”
不久前，海南矿业披露公告，首次提出“固本拓新”的业务总方针。
“固本”，是把铁矿石和油气两块基石业务做精做优，通过持续提升资源开发和运营效率，提供稳定现金流与安全边际；“拓新”，是在锂、萤石等新兴产业上游矿产上打造核心增长极，为海南矿业贡献业绩弹性与成长溢价。
过去5年，海南矿业通过并购八角场气田、收购洛克石油剩余49%股权及全面要约收购特提斯公司，推动油气板块实现跨越式扩张，加速全球化产业布局；在新能源革命与新一轮科技变革加速演进中，实现新能源板块“从0到1”的突破，形成“马里锂矿资源+星之海锂盐加工”一体化产业链；通过参股丰瑞氟业，进一步拓展萤石产业版图、扩充战略性资源储备。
数据显示，2021年至2025年，海南矿业累计实现归母净利润约33亿元，累计现金分红8.16亿元。公司2025年末总资产较2020年末增长71%，总市值实现翻倍。
“对海南矿业来说，‘固本’不是守旧，‘拓新’也非冒进。站在新一个五年开局的节点提出这一总方针，是我们深刻分析行业形势和自身能力之后做出的选择。”滕磊谈到，当前全球宏观环境的变化，正在推动矿产资源的价值重估，“未来矿产供应不再只看成本，供应链安全、区域友好等会变得越来越重要”。
矿产资源供需格局的深层转变，也在为这一轮重估提供支撑。在供应端，近30年来全球矿山从发现到投产的周期已从6年拉长至18年，供给释放节奏大幅放缓；在需求端，新能源转型持续深化、AI算力建设加速推进，大幅拉升铜、锂等关键矿产需求，而铁矿、油气等传统矿产需求仍具备增长空间。
“矿产行业会加速洗牌。”滕磊认为，能活下来、活得好的企业，要具备优质矿产资源布局、全球化运营能力、全周期成本优势、优秀的科研和数字化能力及投资整合能力。
“看得懂，够得着，干得了”
在滕磊看来，海南矿业将增长重心押注于锂、萤石赛道，并非简单追逐市场热点，而是基于多重判断作出的审慎决策。“这两大矿产资源均处于高成长赛道，获取难度处于中等水平，且海南矿业已有布局并保持稳定运营，是看得懂、够得着、干得了的机会。”滕磊说。
今年上半年，海南矿业实现归母净利润5.14亿元，同比增长83.39%，超过2025年全年利润水平。其中，锂板块贡献归母净利润为2.08亿元，成为公司业绩的重要增量来源。“能源转型大势之下，电动车、储能蓬勃发展，锂作为电池核心原料，需求增长确定性毋庸置疑。”滕磊说。
通过控股非洲马里布谷尼锂矿并建成海南2万吨电池级锂盐柔性生产线，海南矿业已构建“海外矿山+国内精炼”全产业链闭环。根据规划，海南矿业将力争在2030年形成5万吨LCE锂盐权益产能。这一目标较2025年的数据将实现超20倍增长。
“我们不是画大饼，也不是单点扩产，而是围绕资源保障和成本优势构建系统能力。”滕磊从产业链端和资源端向记者拆解了实现目标的路径。
在产业链端，海南矿业将依托“矿冶一体化”模式构建长期竞争壁垒，通过垂直整合缩短供应链、减少中间环节，形成成本可控、品质稳定的运营优势。
在资源端，目前，非洲马里布谷尼锂矿二期建设已启动可研工作，力争在2028年投产，二期锂精矿产能规划20万吨/年至30万吨/年。“我们也在关注锂资源并购机会，包括盐湖及硬岩型锂矿，目前已有项目在推进，希望接下来能够落地。”他说。
在锂产业链布局步步夯实的同时，海南矿业也在加快布局另一类战略性非金属矿产资源——萤石。滕磊认为，萤石是容易被低估的战略性矿产。作为氟化工基础原料，萤石广泛应用于冶金、半导体及新能源领域，尤其是AI算力爆发，将进一步拉动萤石需求。
他告诉记者，海南矿业正在推进丰瑞氟业的控股权收购，将争取年内完成交割。丰瑞氟业萤石矿资源储量位居全国第四，此次收购完成后，公司的持股比例将超过85%。在此基础上，海南矿业还将关注海内外优质萤石资源整合，未来不排除向产业链下游延伸。
“相信在不久的将来，我们在锂和萤石赛道播下的种子，都能茁壮成长为参天大树。”滕磊说。
“有纪律，有耐心，有回报”
根据规划，“十五五”时期，海南矿业将以全球布局、科技引领等为核心抓手，构建战略保障体系。公司将围绕新兴产业发展方向，寻找优质战略资源标的，构建全球化资源版图；加快AI、数字化工具及行业新技术的应用推广，推动科技创新转化为新质生产力。
在加速转型布局的同时，海南矿业也牢牢把握发展节奏，平衡成长投入与股东回报。公司提出，未来5年，在保障正常运营和持续发展所需资金的前提下，海南矿业每年以现金方式分配的利润，原则上不少于当年度归母净利润的50%。
未来5年，海南矿业将坚持三条原则：“固本”业务持续贡献稳定现金流；“拓新”业务优先推进投资可控、回报和现金流好的项目；对孵化期长的早期项目，引入产业资本共同投入，减轻自有资金压力。
滕磊表示，矿业项目开发周期长，讲究厚积薄发，所谓“有耐心”，就是面对资源勘探、项目建设、产业整合的长周期，“我们愿意沉下心打磨资源、打磨工艺，让项目价值实现更好的释放”。
谈及对公司未来发展的期待，滕磊表示：“希望海南矿业在2030年成为一家以战略性矿产资源为核心，具有国际影响力的领先资源产业集团，在全球矿产供应链中占据关键位置。”
