线下交易“云记录” 祺鲲科技“精耕”财富管理业
⊙记者 赵一蕙
互联网金融行业要谋求发展，交易安全、风险控制已经成为绕不过去的一大命题。在财富管理行业纠纷多发、理财投资交易安全面临多重风险的情况下，依靠一个PAD终端绑定一台POS机，完成线下理财产品投资交易的细节在云端“全程记录”，这一理想场景已经成为现实。而实现这一“场景”的正是上海祺鲲信息科技有限公司。
功夫在“线下”
帮助“野蛮生长”的互联网金融行业在合规的同时谋求创新发展，是祺鲲科技正在做，而且主要在做的事情。这个在外界看来亟需规范发展的行业，成为祺鲲科技业务的一大“起点”。而且与部分同行只盯住在“线上”不同，拥有“互联网”、“云计算”、“大数据”等多重热门技术的公司，在这项业务上的关键切入点恰恰是“线下”。
通过定制，金融机构的每一位线下理财师将配备一个终端PAD和一台POS机，同每一位投资人进行单独、一对一的服务，投资人的APP同专属理财顾问定点“对接”。在PAD上，产品发行机构、产品基本参数等信息一目了然，而投资人现场购买的理财产品金额将直接通过蓝牙技术或订单生成技术直接输送到POS机上，由投资人输入密码进行交易，并当场打印单据。
以上这一切都通过祺鲲科技为相关金融机构定制的智能化终端和移动管理云计算平台完成。这样做的用意何在？公司首席执行官朱绍康介绍，这将是对交易细节的全程“云记录”，针对交易支付安全实施风控。例如，在产品发布环节，发行方不得随意上传产品信息，平台按照监管要求设置后台发布产品的规则、核心信息不得跳过。
而在销售产品过程中，投资者通过手机短信验证确认本人现场操作、现场拍照或者视频留存、签署国家CA认证的电子合同及电子签名认证等步骤皆需一步步完成，然后POS机刷卡支付，订单生成，完成投资，转至后台订单审核环节。
“理财产品从发布到售卖乃至最后订单审核整个流程，全部信息都随时可查并且追溯源头，做到步步留痕。”朱绍康总结。他表示，尤其重要的是，保证资金的“闭环”。简而言之，产品发行机构在后台录入并推出产品后，将直接反映在理财师终端上，当交易达成时投资人的资金将直接进入该产品相对应募集账户，理财师的POS机无法输入金额以及将资金指向其他某个账户。整个交易过程中，资金和业务不会受到金融机构中间某一环节或者个人的“干扰”或者“利用”。资金从投资人账户直接至理财产品发行机构的账户，杜绝了其中代销产品机构或者相关方形成资金池或者截留资金的可能。
同时，祺鲲移动财富管理平台，不仅能够帮助金融机构规避销售过程中可能产生的过程不透明，非法资金占用等问题，对漏洞进行风险管控。同时管理者亦可以通过PAD完成实时业务追踪，便于企业管理。
朱绍康表示，公司的某个证券客户高管曾向他提及，祺鲲的这套整体解决方案改变了原先传统证券营业网点移动互联网落后的现状，用移动PAD帮助用户轻松方便快捷地完成开户。以浦东一家营业厅为例，从投资人咨询到开户完成，整个时长从传统的平均2天缩短至现在的30分钟，效率大大提高。
技术创造价值
除了金融行业，餐饮行业亦是这一套基础系统及服务的第二个应用领域，通过PAD、手环等不同的终端的应用，可以实现提前订位、点菜、智能推送等功能，提高消费者的服务体验，亦能减少服务人员错误率，更能够帮助经营者实时全面掌握餐厅动向，提高管理效率。
这意味着，这一套对互联网金融企业能够起到帮助的系统已经实现了高度“模块化”。以同一套基础云平台及技术服务体系为“主干”，结合不同的智能终端和软件应用，应用于具有相同特性的不同行业。“直销行业、房地产代理行业、保险代理行业等，都是我们关注的对象，可能拓展的第三个行业将在这里产生。”朱绍康称。
祺鲲科技的“野心”在于，不仅让企业拥有并且运用上大数据、云计算等等热门“技术”，关键在于帮助企业通过这一手段真正“解放”创新的天性，释放活力。
“社会需要传统行业，技术就是要给各类传统行业带来创新和增值，实现其核心业务的拓展和互联网化，做到原来做不到的事情，这才是技术的价值，同样，这也是纯互联网企业做不到的事情。”祺鲲科技的核心是“技术”，但朱绍康认为，无法真正落地的技术，不能为企业带来真正的创新和超越。
在朱绍康看来，这是祺鲲科技发展所尊重的逻辑，并且已经从财富管理行业、餐饮行业找到了例证。财富管理行业的风险一定程度上被降低，交易环节变得能够追溯且标准化，团队的建设成本更加低廉。而在帮助这些企业降低成本、提高效率、设置风控的同时，祺鲲科技亦藉此获取发展。
目前祺鲲科技总部设在上海，已在北京、成都成立分公司，在昆山建立了研发中心和数据中心。2015年末，公司员工总数达到200人。根据发展规划，2016年，他们将开启和开拓美国市场，形成公司的第4个销售中心，公司团队规模扩大至300至350人，覆盖四大细分行业。
据了解，祺鲲科技已经吸引到了资本的关注。2015年夏天，公司完成A轮融资，由韩国知名的私募基金KTB等相关股东投资1000万美元。
