搜于特集团股份有限公司
证券代码：002503 证券简称：搜于特 公告编号：2016-050
2016年半年度报告摘要
1、重要提示
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。
公司简介
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2、主要财务数据及股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
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（2）前10名普通股股东持股情况表
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（3）前10名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
（4）控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期控股股东未发生变更。
实际控制人报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
公司报告期实际控制人未发生变更。
3、 管理层讨论与分析
（1）概述
公司主要从事品牌服饰运营、供应链管理和品牌管理等业务。品牌服饰业务主抓设计研发、品牌推广和销售渠道建设等产业高端环节，将生产全部外包，通过集合10个不同风格的潮流子品牌在“潮流前线”专卖店销售，满足新生代消费者个性化、差异化、小众化的服饰消费需求。供应链管理及品牌管理业务方面，利用公司多年的资源积累和经验优势，为纺织服装时尚产业的众多客户、商家提供高效、低成本的设计研发、集中采购、生产管理、仓储配送等供应链管理服务和专业的店铺管理、营销推广、陈列指导、人员培训等品牌管理服务。
（2）主营业务分析
报告期，品牌服饰运营方面，公司以推出10个潮流子品牌为契机，实施终端店铺升级改造工程，适应消费市场升级的发展趋势；从产品价格实惠、面料新颖、款式时尚三方面入手，全面提升品牌竞争力；但由于服装消费市场低迷、消费疲软，原加盟商关停部分差劣店铺，新加盟商招商困难，导致公司“潮流前线”品牌服饰业务增长乏力。供应链管理及品牌管理业务方面，由于纺织服装产业处在供给侧改革与转型升级的历史时期，产业链上下游面临着由于资源分割、信息不对称、专业程度低等造成的成本高、效率低问题。公司利用多年的资源积累和经验优势，为纺织服装时尚产业的众多客户、商家通过集中采购提供高效、低成本的供应链管理服务和专业的品牌管理服务，有着巨大的市场需求，因此业务发展迅速，带动公司业绩大幅度增长。
报告期，公司实现营业收入228,695.71万元，较上年同期增长164.66 %，实现归属于上市公司股东的净利润18,385.62万元，较上年同期增长68.53 %。
主要财务数据同比变动情况
单位：元
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公司报告期利润构成或利润来源发生重大变动
√ 适用 □ 不适用
公司原来主要从事“潮流前线”休闲服饰批发与零售业务，主营业务为服装销售。供应链管理与品牌管理业务方面，由于纺织服装产业处在供给侧改革与转型升级时期，产业链上下游面临着由于资源分割、信息不对称、专业程度低等造成的成本高、效率低问题。公司利用多年的资源积累和经验优势，为纺织服装时尚产业的众多客户、商家通过集中采购提供高效、低成本的供应链管理服务和专业的品牌管理服务，有着巨大的市场需求。根据公司制定的发展战略规划，公司实施了战略转型并设立了多家供应链管理公司与品牌管理公司，公司营业收入将主要来自于供应链管理公司及品牌管理公司。报告期内，公司供应链管理业务共实现营业收入138,316.21万元，其中：下属供应链管理公司共实现营业收入124,504.17万元，占营业收入的54.44%，实现归属于上市公司股东的净利润4,131.81万元，占归属于上市公司股东的净利润22.47%。
公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中披露的未来发展与规划延续至报告期内的情况
□ 适用 √ 不适用
公司招股说明书、募集说明书和资产重组报告书等公开披露文件中没有披露未来发展与规划延续至报告期内的情况。
公司回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况
报告期内，公司前期披露的发展战略和经营计划进展情况如下：
（一）实施终端店铺升级改造工程提升店铺形象。公司以推出10个潮流子品牌为契机，推出“潮流前线”第八代终端店铺新形象。店铺外部形象更新潮、更时尚、更简约；店铺内部增加个性化生活场景，向消费者传递独特的品牌价值与品牌情感，让消费者进入店铺有新鲜感、独特感、愉悦感，获得良好的购物体验，公司终端店铺形象发展到一个新水平，适应了消费不断升级的发展趋势。
（二）以提升产品竞争力为核心提升产品研发设计水平。紧紧围绕提升产品竞争力这个核心目标，公司从产品价格实惠、面料新颖、款式时尚三方面入手提升产品研发设计水平，满足消费者追求高性价比的时尚服饰的消费需求。
（三）不断改进O2O营销模式。为推动线上线下营销协同发展，公司不断研究改进、完善O2O营销模式，目前已开发SCRM自流量平台，通过“掌店通”APP大力向专卖店推广，使之成为专卖店线上线下营销管理的有力工具；同时探索以专卖店导购为线上线下营销主体的模式，完善导购利益驱动体系和粉丝权益体系，激发导购 “吸粉”并与会员互动的积极性，增强会员“粘性”，积累海量营销数据，为今后大规模开展线上线下的营销活动打下坚实基础。
（四）供应链管理和品牌管理业务顺利推进。按照公司的发展战略规划，公司积极开展供应链管理和品牌管理业务。公司从组织架构设立、人才引进、制度建设、业务开拓等方面着手，初步建立了供应链管理和品牌管理的业务管理体系，顺利推进供应链管理和品牌管理业务的开展，尤其是供应链管理业务发展迅速。
（五）公司内部管理提升工作取得新进展。围绕公司的发展战略规划，公司不断改革、完善、提升内部管理，以适应公司发展战略的需要。公司通过调整管理架构、完善制度、培训员工、引进人才等方面的努力，推动公司内部管理提升工作跨上新台阶。
（六）公司总部一期主体工程全面竣工，进入园林绿化、水电、空调安装等工程施工阶段。
4、主营业务构成情况
单位：元
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5、核心竞争力分析
（1）公司的品牌服饰业务主抓设计研发、品牌推广和销售渠道建设等产业高端环节，将生产全部外包，符合现代产业专业分工的发展趋势，公司可以全力以赴抓产业核心环节带动企业快速发展，目前在国内三、四类市场建立了领先的竞争优势。同时，公司深刻认识到公司品牌存在未老先衰的巨大风险，在业内率先进行品牌升级换代，推出10个不同风格的潮流子品牌，满足新生代消费者个性化、差异化、小众化的服饰消费需求。
（2）公司深刻认识到时尚生活产业蕴含巨大的转型需求和发展机遇，为充分利用公司在时尚生活产业深耕多年资源和经验的积累以及在供应链管理和品牌管理的优势，为公司未来开拓广阔的发展空间，实施战略转型，在巩固提升现有服装品牌业务的基础上，大力向供应链管理、品牌管理等时尚生活产业增值服务领域发展。目前已建立了相应的业务体系，业务发展迅速，未来发展空间巨大。
（3）公司积极扩大对外投资，不断扩大和优化公司时尚生活产业生态圈，可以为公司未来持续快速发展不断注入新动力。
6、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
√ 适用 □ 不适用
其他原因的合并范围变动
合并范围增加
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（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
□ 适用 √ 不适用
