曲美家居集团股份有限公司

公司代码：603818 公司简称：曲美家居

2016年半年度报告摘要

一 重要提示

1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。

1.2 公司简介

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二 主要财务数据和股东情况

2.1 公司主要财务数据

单位：元 币种：人民币

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2.2 前十名股东持股情况表

单位: 股

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三 管理层讨论与分析

报告期内，公司持续推进“新曲美”战略落地，升级产品和模式、深耕渠道，进一步提升制造系统柔性化、智能化水平，全方位打造品牌核心竞争力，实现公司稳步成长。报告期，公司实现营业收入6.8亿元，同比增长25.07%，归属于上市公司股东的净利润7,261.57万元，同比增长90.46%。2016年上半年重点工作回顾如下：

（一）战略落地：持续创新、扎实落地，“新曲美”战略全面导入。

公司2015年10月提出从“曲美家具”向“曲美家居”升级的品牌战略，从产品、模式、价值链三个维度进行“新曲美”战略工作部署。2016年上半年以来，公司深入落实新产品、新模式、新价值各项工作细节：

1、新产品：报告期，公司陆续升级全国店面，完成了90%的店面形象改造，导入八大生活馆体验空间，在提供更便捷的选购方式的同时有效提升客户体验。同时，公司提出“全品类大定制”的产品和服务升级规划，通过对工厂柔性化改造，逐一实现八大生活馆产品的改型定制化。目前，部分生产线已进入测试阶段。全品类大定制升级完成后，结合OAO模式，将给客户提供兼顾个性化、实用性、品质感和生活美学的空间解决方案。

2、新模式：OAO平台持续升级，进一步提升客户体验。同时，推进全国各城市各店面导入系统，打造针对设计师、导购的网络公开课，提升服务质量。修正CRM数据平台，进一步打通数据共享，深入数据抓取。升级3D云设计平台功能和效能，店面设计可以3D展现方式实现VR体验，并结合店面的多对一设计服务模式，提升以设计拉动订单的能力和效率。

3、新价值：公司秉承“设计创造生活”的品牌理念，推出“空间由你而定”的产品策略，通过优化OAO模式、提升柔性制造能力，为客户提供全品类定制化的产品和服务，满足不断升级的消费需求，为公司打造基于互联网的核心竞争力。

（二）产品研发：跨界合作、丰富产品，用设计打造品质生活方式。

上半年，公司加强与知名设计师的合作，不断丰富产品品类。（1）公司与非常建筑主持建筑设计师张永和联合推出“我爱瑜伽”系列，并受邀于上海当代艺术中心进行展出，获得设计界、艺术界和家居界的广泛关注；（2）公司与海尔定制平台进行跨界合作，推出场景化的“童话家”定制家居，将定制深入到家居的文化层面，创新开启定制合伙人的新模式；（3）公司与意大利著名设计师Kai Stania签署合作协议，启动意大利新实木系列的研发，该系列将于年底上市，为高端客户提供更丰富、时尚的产品选择。（4）公司与浙江圣奥家具制造有限公司合作推出“曲美圣奥办公家居”。报告期内公司以不设限的合作理念，通过多元化产品规划，提升产品的丰富度，为不同风格需求的客户提供高品质、多样化的家居解决方案。

（三）渠道管理：深挖渠道、精细管理，全面提升渠道创新能力。

本年度初，公司加强对经销商的分级管理，设置城市晋级和降级标准，针对不同级别的经销商进行不同管理和指导。截至2016年6月30日，公司拥有经销商311家，经销商专卖店698家，其中：店中店565家、独立店133家；拥有直营店14家，其中：店中店8家、独立店6家。

报告期，公司中标北京市行政事业单位2016-2017年度办公家具协议定点采购政府采购项目，公司的企业运营、生产工艺和设计美学等各方面的整体实力获得肯定，为公司政府采购项目、工程渠道的开拓增加竞争优势。

报告期内，继续推动与各大地产公司的深度合作，通过与万科物业“拎包入住”项目合作以及与恒大地产达成的“美居工程”战略合作，引导组织经销商开展更广泛的、更深入的小区渠道营销，发挥曲美产品品类丰富、提供整体空间解决方案的优势，获得客户和合作伙伴的认可。

报告期，公司的全品类大定制规划逐步推进，计划于2016年8月推出第一家全品类大定制生活馆，为渠道创新注入动力。

（四）精益制造：升级环保、改造系统，提升生产效率和产品竞争力。

报告期，公司对制造系统进行升级，不断细化生产排放的环保要求，在实现权限产品使用水性漆进行喷涂的基础上，新增了VOC环保设备，并进行异型水性漆喷涂车间排放口的技术改造，最终实现了生产过程控制标准和产品交付标准的环保达标，引领行业环保生产工艺标准的革新与进步。

公司重新规划B8定制生产线，提升B8生产效率，同时募投项目开工建设，预计明年初6号、7号厂房可建设完工，为17年业务发展提供产能空间。

全面落实全品类大定制规划，打造3D生产模式，将ERP系统与生产进行工艺紧密结合，研究成品产品的改型定制实现路径，实现全品类产品的改型定制。

报告期，公司制造系统开展一系列提升效率、优化成本的改革工作：进一步落实2015年与德国舒乐商务咨询公司的合作项目，结合公司ERP信息系统的研发能力，提高制造系统的生产效率和柔性生产能力。同时，与供应商达成战略合作，建立更紧密的长期合作方式，并对采购竞标机制进行优化，有效的降低原材料成本和其它生产成本。

（五）持续公益：绿色行动，践行承诺；推动美学，助力品牌。

报告期，北京曲美公益基金会联合工业和信息化部工业文化发展中心、中国绿化基金会、北京自然之友公益基金会、北京歌华创意产业中心举办第四季以旧换新活动，吸引多家知名企业成为爱心合作伙伴。200多位设计师、26所设计院校参与“旧爱设计展”，活动影响覆盖面近3000万人次。并从不同的维度倡导绿色环保价值观，向社会传递正能量。

报告期，公司携手国际著名建筑、室內及产品设计师梁志天打造中国元素“扇动米兰”系列家具，参加2016米兰设计周并获得广泛关注；携手非常建筑主持建筑师张永和推出“我爱瑜珈”产及系列生活方式作品，并参加2016威尼斯国际建筑双年展。公司一直致力于推动美学研究和发展，带领中国设计走向世界，形成了良好的品牌形象和市场效益。

四 涉及财务报告的相关事项

4.1 与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影响。

无

4.2 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的，公司应当说明情况、更正金额、原因及其影响。

无

4.3 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。

本公司将北京曲美馨家商业有限公司(以下简称馨家公司)、笔八(北京)家居设计有限公司(以下简称笔八公司)、北京曲美瑞德国际贸易有限公司(以下简称瑞德贸易公司)、北京古诺凡希家具有限公司(以下简称古诺凡希公司)、北京曲美兴业科技有限公司(以下简称兴业公司)和北京兴泰明远科技有限公司(以下简称兴泰明远公司)等6家子公司纳入本期合并财务报表范围，情况详见本财务报表附注在其他主体中的权益之说明。

曲美家居集团股份有限公司董事会

二〇一六年八月八日