■披沙录
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■披沙录
史蒂文·科恩从孩提时起就渴望成为华尔街明星。他高中时就是牌桌上的高手，后来到沃顿商学院学习，并在1992年创建了对冲基金：赛克资本。他几乎是凭借着他那怪异的股票交易方式，把赛克基金做成了管理着150亿美元的庞大帝国。在华尔街，科恩被尊崇为天才，被称为有史以来最伟大的交易员之一。然而，当一支由联邦特工、联邦检察官和证交会执法律师组成的团队经过艰难而漫长的七年调查之后，这个天才形象被彻底粉碎。赛克资本被检察官称为“市场骗子的集大成者”；它鼓励不择手段追求“优势”，甚至是“黑色优势”——内幕信息。最终，赛克资本受到犯有证券欺诈罪的指控，并与一个庞大的内幕交易案相关联。奇怪的是，科恩却从未受到指控。本书就像一部法理惊悚片，把读者带入政府追捕科恩及其雇员的内幕场景，并对今日处于华尔街之巅的那些人的权力和财富，提出了一些极为尖锐的质疑。
2014年的时候，有人说，以后出门可不带钱包，你会以为是玩笑。但这几年，“不怕钱包没钱，就怕手机没电”在中国已是现实。环视全球，没人会否认，移动支付以及以移动支付为代表的新一代移动互联网，在中国发展得最为兴旺。与移动互联网发展几乎同时在中国兴旺的，是年轻人方兴未艾的创业浪潮。2012年前，年轻人几乎都以报考公务员为择业首选，但眼下，报考公务员在年轻人中已悄悄地为另一种趋势所替代，那就是创业。今天的中国，各地企业转型各有千秋，甚至处于完全不同的发展时代。但有一点确定无疑，即越来越多的企业正赶上方兴未艾的第四次科技革命潮流，以智能化工艺改进生产和工艺流程；凡是已经踏上转型之路的企业，无不信心满满。本书堪称一部由点及面，由多面到立体的全方位“未来手册”，追踪发展轨迹，捕捉投资机会，关注个人成长，更关注社会和民族的创新与进步。
本书收录了稻盛先生在21世纪初以“探究领导者资质”为主要内容的演讲稿。在这些演讲稿中，基于稻盛先生的切身体验及前人的智慧，从不同角度论述了身为组织领导者所应有的姿态和思维方式。企业经营绝非坦途，而是险峻的陡坡，作为企业经营者，稻盛先生在超过半个世纪的经营中不懈迈进直至今日，从未停下脚步。他之所以能做到这一点，正是因为他坚信经营企业的目的是“为了实现全体员工物质和精神两方面的幸福，为了促进人类社会的进步发展”。在他眼中，企业是社会公器，掌握企业命运的企业家有责任和义务遵循人间正道，企业大权在握者如缺乏伦理观，其道德缺陷就会如野火那样燎原，不久便会侵蚀整个组织。因而，“愿景”“使命”与“人格”是企业经营对企业家提出的三个要求，“光明正大追求利润”“贯彻公平竞争的精神”“重视公私分明”，用优秀的经营哲学从事企业经营，是事业发展、企业持续繁荣的关键。
这是故宫博物院影视所所长祝勇继《故宫的风花雪月》《故宫的隐秘角落》《在故宫寻找苏东坡》之后推出的又一部“故宫美文”。这次，祝勇选取了18件故宫藏品，商周青铜、秦俑汉简、唐彩宋瓷、明式家具、清代服饰，尽量寻找每个朝代的标志性符号，讲述这些国家宝藏的前世今生，由此连缀起一部故宫艺术史，再现中华文明的营造之美。全书还收录故宫及海内外博物馆近百幅高清详图。祝勇笔下的“古物”，通过一个时代的物质载体，折射同时代的文化精神。这是对我们古老文明的惊讶与慨叹，是一种由文化血统带来的由衷自豪。关于“美”，祝勇这么说：美不是奢华，不与金钱等值。美，是一种观念，一种对生命的态度，是凡人的宗教，是我们为烟火红尘里的人生赋予的意义。了解这一点，我们才能真正体会古物之美。物是无尽的。无穷的时间里，包含着无穷的物（可见的，消失的）。无穷的物里，又包含着无穷的思绪、情感、盛衰、哀荣。
