昨日，记者获悉，普天集团改制及调整与下属企业关系等改革已完成，而普天股份公司将作为今后普天集团整合及上市融资的主力。
据悉，普天集团已将大部分资产注入普天股份公司，并把对旗下5家上市公司、20余家控股子公司及合资公司的管理权等职能转给普天股份处理，而那些不宜处理的劣质资产则留给普天集团，以帮助普天改制。普天股份高级副总裁徐名文透露，与普天改制相对应的是，普天已开始加强对旗下子公司的统筹管理。
普天集团上周召开的2007年工作会议也透露出这一信息：会议上通过了“弱化普天集团、强化普天股份公司”的策略，以符合国资委对普天的改制要求。同时，会议还首次透露了普天股份的业绩：去年普天销售收入增长85%。
普天方面表示，今年最大的改革举措之一是，将向所有下属企业派驻财务负责人。目前，普天已开始向东信等子公司派遣财务总监，统一管理子公司的资金、采购体系。据悉，东信已基本完成改制，其主业将集中于手机代工、通信基站及ATM等方面；首信也已开始重组进程，未来将向手机代工、SP及软件业转型。
对于普天的提速股份公司改制，普天高层表示：国资委一方面是促进自愿联合重组，另一方面是依法推进重组。作为央企肯定要按照国资委要求的方向走。其中，练好内功，先搞好自己自身的业务是最重要的。
知情人士透露，2006年对于普天及其总裁邢炜来说是非常重要的一年，因为2006年是邢炜上任的第三年，而按照当初国资委的规定，2004年—2006年是国资委对中央企业的第一个考核期，也就是说，到2006年，考核期正好到期。而普天年度会议上传出了普天的业绩不错的消息。普天在会上的总结称，公司超额完成年度预算目标，主营业务收入实现大幅增长，中国普天(2004－2006)三年战略发展目标得到了全面实现。
对于未来的计划，徐名文表示，未来普天主要是五大产业，系统设备、终端、配套、行业应用、增值业务。对于当前热门的TD－SCD-MA，他表示，普天虽然介入得晚一些，但还是跟上了这个节拍，各项指标、各项要求都符合信息产业部和运营商组织的入网测试和指标测试要求。