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      2007 年 5 月 24 日
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    发力网银 京沪深农商行谋划转型另类路径
    2007年05月24日      来源:上海证券报      作者:
      □本报记者 谢晓冬

      

      中资银行大力发展网上银行的势头已日趋明朗,渐成浪潮。在这方面,作为中资银行中实力最弱的农信社系统,也毫不示弱,奋起直追,并将之视为向零售银行转型的另类路径。

      记者日前获悉,继北京农商行上周五对外宣布正式启动其网上银行业务之后,上海、深圳两地的农商行的网银系统也已调试完毕,并向监管机构提交了开办申请。不出意外,该两家机构也有望于近期获准进军网银市场。

      这并非特例,江苏昆山农商行的一位高管向记者透露,建设网银系统也已列入该行的战略规划当中。而据他所知,仅在江苏,许多县级农商行都已决定上线网银系统。他向记者称,在4月份在对深圳农商行的一次访问中,那里计算机中心超过70人的编制让他印象深刻,而该行近一半的业务都已借助包括自助银行、电化银行实现的现实效益更是让他心动。

      而北京农商行行长金维虹在谈及网银时也称,网银不是一种简单的产品,而是一种新型的银行发展战略。在这个领域做得好,“小银行完全可以战胜大银行。”

      对于各地农商行而言,发展网银的一个直接好处是,可以省掉在一些不经济的地方开办分支机构带来的成本压力,却又同时满足日益崛起的农村经济对于综合金融服务的需要。

      “比如去年以来,资本市场的火爆带动了农村地区对于理财业务的需求,很多商业银行从代销基金、银证转帐、第三方存管等业务中获得了很多手续费收入,我们要做的话,就必须要健全我们的网络系统。”上海农商行一位人士向记者表示。据其透露,该行的网银系统早已开发设计完毕,并向监管部门提交了开办申请。与此同时,相关中间业务的申请也在同步进行。

      对此,深圳市农商行副行长曾伯超向记者表示,开办网银是作为社区性银行定位的农村商业银行的必要战略选择。他举例说,现在深圳农商行的客户中,60-70%左右的客户都是非深圳户,每年的结算支付需求非常大。而通过网银,就可将这部分业务更迅速更便捷的办理。

      “我们的目标是先将所有可能的中间业务搬到网上去,与此同时尽量尝试授信业务,从而争取将网银打造成一个综合的零售银行服务平台。” 曾伯超说。

      记者注意到,作为领先一步推出的一家网银,北京农商行的网银已能为远在郊区的农民提供在授信范围内的小额贷款自助贷款和还款服务。而该行更是宣称,拟在2-3年将60%左右的柜台业务都转移到网上,网银的收入能够占到全部收入的15%。

      “我们也制定了有关规划。” 曾伯超说,网银已被该行视为其向零售银行转型的一枚重要棋子。“与大银行相比,我们的劣势是研发实力较弱。但我们的优势是机制灵活,执行力比较强。一旦确定了某种战略部署,就能迅速作出改变。”