建设银行日前研究制定了《中国建设银行案件防控及整改方案》，作为今后三年案件防控整体规划的指导性文件，成为率先落实银监会要求出台案件防控长效机制方案的商业银行。据了解，此次《方案》出台目的在于通过完善建行内控管理基础，全面提升其操作风险管控能力，最终建立起案件防控的长效机制。

　　据建行相关负责人介绍，针对案件暴露出的问题，建设银行推出九大类举措。包括进行系统梳理和精简规章制度，深入开展业务检查和审计，解决管理疲劳，严肃问责等，致力于提升执行力。整合监督管理资源，如整合风险、法律、监察等综合部门职责，搭建以委派会计主管、风险经理、纪检监察特派员为主体的监督平台，建立操作风险管理平台。推进内外部审计检查发现问题整改工作的集中管理，由合规部牵头统一协调审计、检查发现问题的整改工作，建立规范化、常态化的整改机制和流程。以客户为中心，以服务为“链条”，逐步实施核心业务的整合、优化和创新行动，将建行打造成为服务优异、内控严密、运营安全的流程银行。提升IT系统对风险的预警和控制能力，开发柜面业务实时监控系统等应用系统。完善管理体制，包括继续推进机构扁平化改革，稳步推行业务单元制；优化基层机构和网点人力资源配置；改进管理人员选拔任用和考核制度；完善操作风险和案件的考核机制。