⊙本报记者 张良

　　昨日，国美集团在北京宣布了大中电器38名经理级以上的核心管理团队名单。其中，76%为大中电器原管理人员，大中电器现有61家门店经理均保留原岗位。原沈阳国美总经理毛晓军新任大中电器总经理。国美集团新闻发言人何阳青表示，为在北京市场强化大中品牌，国美此次在大中分部特设了品牌管理部，而这在国美所有的收购整合案中还是第一次。

　　据何阳青介绍，毛晓军为海归，在国美已经工作了6、7年，先后担任国美大连、无锡及沈阳分公司总经理。此次收购大中后，国美集团决定将北京从原华北大区划分出来，成立独立的北京大区，分别管理北京国美和北京大中两个品牌。

　　国美集团总裁陈晓明确指出，大中电器品牌在北京市场已深入人心，大中电器的门店经营质量在北京同行中是最好的。因此，国美不仅不会削弱大中品牌在北京的优势，还将把国美全国性的资源优势整合到大中电器品牌中，特别是在北京市场，国美集团将把大中电器品牌做大做强。

　　作为收购大中的另一主角，苏宁电器孙为民昨日向记者披露了与大中谈判夭折的主要原因。孙为民告诉记者，按照苏宁与大中洽购之初的协议，如果有企业收购大中的价格超过苏宁5亿－8亿元，大中就可以放弃与苏宁的并购谈判。国美最终的出价比苏宁高，这就是大中倒向国美的关键原因。孙为民表示，门店的高重合率将对国美整合大中带来一定压力，而国美的整合将给苏宁加快网点布局提供机会，苏宁计划未来两年内在北京增开40家左右的新门店。