（2）营业税金及附加增加是因为本年度新投资的巴西公司营业税金及附加较大所致；
（3）本年度销售费用上升主要因为本年度新投资的巴西公司支出较大所致；
（4）本年度管理费用下降主要原因为：①原在管理费用中核算的工资附加及社保费用，现根据人工所属部门，分别归集计入各项成本费用；②上年度支付内退人员工资1,300余万元，本年度由于内退人员已办理正式退体手续，由社保统筹发放工资；③根据新会计准则,本公司的研发费用中的开发费用可以资本化；
（5）本年度财务费用上升的的主要原因为：①本年度改变配套货款的结算方式，原收取的现金折扣直接调减了采购成本，导致计入财务费用的折扣折让减少；②由于人民持续快速升值，本年度汇兑损益较上年有较大的增加；③受国家宏观货币政策影响，银行贷款利率及贴现率大幅上涨，利息支出增加；
（6）投资收益增加的主要原因是出售了光大银行的股权盈利3,200余万元等所致；
（7）营业外收入增加是由于本年度收到了国家重点行业结构调整专项资金1,017万元；
（8）所得税费用增加的主要原因是：①公司于资产负债表日，分析比较了资产、负债的账面价值与其计税基础之间的差异，减少了对递延所得税资产的确认②本年度新投资增加的子公司巴西公司产生了较大数额的所得税费用。
单位：元 币种：人民币
| 项 目 | 2007年 | 2006年 | 增减比 |
| 经营活动产生的现金流量净额 | 38,873,931.32 | -94,112,743.67 | 342.10% |
| 投资活动产生的现金流量净额 | -66,962,778.33 | -81,009,897.84 | 20.98% |
| 筹资活动产生的现金流量净额 | -102,999,960.44 | -173,617,034.88 | 68.56% |
(1) 经营活动现金净流量为3,887万元，主要是本年公司经营实现盈利；
(2) 投资活动现金净流量-6,696万元, 主要是本期支付整体搬迁项目前期土地款4,257万元及支付巴西亚马逊TRAXX摩托车股份有限公司投资款5,137万元所致；
(3) 筹资活动现金净流量-10,300万元,主要为利息支出；汇率变动对现金的影响-366万元。
五、公司主要控股公司及参股公司的经营情况及业绩
单位：万元 币种：人民币
| 公司名称 | 主要产品或服务 | 注册资本 | 总资产 | 净资产 | 营业收入 | 营业利润 | 净利润 |
| 成都奥晶科技有限责任公司 | 光、电产品的开发、制造、销售及技术咨询服务 | 5,000 | 17,357.15 | -1860.35 | 1,113.38 | -516.69 | -516.25 |
| 嘉陵集团对外贸易发展有限公司 | 进出口国际贸易 | 1,000 | 42,114.97 | 27.42 | 1,025.86 | 21.50 | 14.57 |
| 嘉陵-本田发动机有限公司 | 生产销售汽油发动机、摩托车及零部件 | 3,570万美元 | 40,807.87 | 33,539.10 | 50,758.07 | 5,284.98 | 4,736.49 |
| 重庆海源摩托车零部件制造有限公司 | 摩托车零部件制造、销售 | 1,778.93 | 3,630.48 | 63.59 | 29,401.66 | -318.34 | -315.08 |
| 重庆卡马机电有限责任公司 | 制造销售汽车摩托车零部件 | 1,424.72 | 2,446.15 | 813.78 | 8,417.80 | -155.70 | -150.14 |
| 上海嘉陵车业有限公司 | 生产销售摩托车、助力车及摩托车零部件 | 3,000 | 10,965.31 | 2,795.17 | 23,035.61 | 163.08 | 158.83 |
| 重庆嘉陵华光光电科技有限公司 | 开发、生产、销售光、机电产品、光电仪器、光学仪器 | 2,922.71 | 9,006.57 | 2,900.69 | 5,749.45 | 0.76 | 19.15 |
| 嘉陵摩托美洲有限公司 | 摩托车销售及国际贸易 | 40万美元 | 36,248.76 | 2,754.75 | 49,636.78 | 1,775.26 | 1,811.51 |
| 巴西亚马逊TRAXX摩托车股份有限公司 | 生产销售摩托车及零部件 | 700万美元 | 11,767.63 | 7,849.85 | 27,121.75 | 4,216.28 | 2,758.02 |
| 重庆长江三峡综合市场有限公司 | 主营业务为经营生产资料、生活资料、生产要素 | 1,000 | 6,312.67 | 1,078.13 | 105,131.89 | -54.51 | -54.53 |
（二）对公司未来发展的展望
一、公司所处行业的发展趋势、面临的市场竞争格局及发展机遇
从外部环境看，未来一段时间我国摩托车行业形势依然严峻：一是摩托车市场竞争将更加激烈和残酷，国外合资品牌、国内强势品牌的竞争冲击越来越强烈，抢占市场资源、抢夺市场份额的力度越来越明显；二是大中城市禁限摩托车有蔓延和进一步扩大的趋势，扼制了城市对高中端产品的需求。三是“摩托车国家三阶段排放标准”的实施，将使产品成本进一步增加；四是因原材料、能源价格持续攀升，人工成本上升，人民币升值，出口退税下调，持续加息及实行从紧的货币政策，使公司综合成本上升。但行业整体仍将沿着规范和发展的道路向前推进，国内市场总体处于竞争方式变革的整合期，国外市场总体仍具有较大的发展机遇和市场空间。
二、未来公司发展战略
未来三年，是公司全面结束“贫困化”增长历史，实现又好又快发展的关键时期。公司将在“好字优先，好中快进”发展思路的指导下，牢牢抓住企业搬迁和摩托车产业整合的发展机遇，以发展质量“好”，促进发展速度“快”；以发展效益“好”，促进规模增长“快”；以核心能力提升“好”，促进综合能力提升“快”；以管理改善“好”，促进效率提升“快”；以解放思想“好”，促进落实措施的行动“快”。始终坚持科学发展、可持续协调发展、和谐发展，紧紧围绕“323”发展思路——“突出一种能力（突出以提升核心竞争力为目标的创新能力建设），抓住一个关键（抓住产品这个关键，构建以质量为内涵、技术含量及附加值高的系列产品平台），彰显一个融合（彰显军民融合的特色和优势），实现两个突破（实现国内、国际两个市场的突破），完成三个转变（通过三年的努力，完成嘉陵由求生存向求发展的转变，从追求规模速度向又好又快发展的转变，从生产经营型企业向创新驱动型企业的转变）”，实现“1123”的奋斗目标。公司将举全集团之力、集全集团之智、聚全集团之资源，全力以赴抓好各项工作，确保2008年打基础，2009年上台阶，2010年求突破，实现嘉陵的全面振兴和又好又快发展。
三、新年度的经营计划
2008年是公司军转民开发生产摩托车30周年，是公司启动新思路、实施新举措的开局之年，也是公司全面调整转型、提升能力和打基础、建平台的关键之年。
面对行业准入门槛的提高、经营成本的增加和替代品威胁等挑战，公司将按照“好字优先，好中快进”发展要求，高举发展大旗，紧紧围绕“622”发展战略和“323”发展思路，依托国家级技术中心，围绕“适法性、舒适性、动力性”，加快技术创新步伐，巩固技术领先优势，紧紧抓住产品这个关键，构建以质量为内涵、技术含量及附加值高的系列产品平台，彰显军民融合的特色和优势，强力推进特种产品的系统集成创新能力，强化集团营销一体运作和管理，提升营销能力和服务能力，加快海外重点市场生产基地建设，拓展海外营销网络、提升嘉陵品牌对海外市场的支撑力，积极推行价值工程，提高运营效率，增强盈利能力，完成从追求规模速度向又好又快的转变，从生产经营型企业向创新型企业的转变，实现公司“好字优先、好中快进”的发展。
（一）2008年经营目标
摩托车产销155万辆以上。
（二）重点工作
1、加强技术创新，打造新产品及其技术平台
一是以用户的需求和问题点的改进为出发点，抓紧推进基干型新产品的研发和现有产品的维护开发。全力打造新产品及其技术平台，加快基干型弯梁车、骑式车及新款110ml发动机等新产品年内上市的进度，全面改进、提升开发质量，加快产品升级换代。
二是加强基础技术研究及应用。以实现“三性”（经济性、舒适性、适法性）为目标，积极展开国三排放法规应对工作，加快分析技术、系统集成技术、集成效果预评估技术、可靠性技术的研究、掌握及应用，重点掌握发动机设计和分析技术、电器系统参数设计及可靠性分析技术，并拓宽产学研开放研发模式的应用范围。
三是加强知识产权和标准化管理工作。强化知识产权管理和保护，加快高新技术产品专利的申报，积极参与国家及行业产品标准制定。
2、推进观念及机制创新，激发企业活力与创造力
一是抓解放思想，转变观念，彻底消除阻碍公司变革发展的传统思想观念和一切阻力。
二是调整组织机构。本着“精简、扁平、高效”的原则，理顺职能职责，改革管控模式，实现管理职能前移和下移。
三是调整公司管控模式。继续改革子公司管控模式，完善子公司管理办法，积极转变子公司经营机制。
四是改革用人和育人机制。多渠道、多方式引进人才，启动并实施相关专业人才的全球化、社会化引进招聘；加大各级各类人员培养培训力度，强化全员培训，创新培训方式，提高培训质量和效果；提升研发人员、工程技术人员、管理人员的业务技能和创新能力，提高生产岗位人员的操作技能。
五是改革薪酬制度和激励机制。进一步完善激励约束机制，强化职责与绩效，激发创造力。
3、加快结构调整，优化资源配置
一是调整产业结构。按照“有所为有所不为”和“进而有为退而有序”的原则，加快产业结构的调整和优化。一方面加大对主业及其核心能力、关键产能和重点业务的投资力度；另一方面要加快对非主业的剥离力度，实施“瘦身”运动。
二是优化资产结构。加快对闲置资产的处置，千方百计盘活存量资产，充分发挥存量资产的最大效益。
三是调整产品结构。进一步梳理现有产品规格型号，精干车型品种，实施品种结构优化升级，提升产品附加值，做精做好做强做大主力品种；打造精品，推出30周年纪念版系列产品，提升市场卖点。
4、强化品质管理，提升品牌价值
一是加强质量管理，强化质量责任制，提升质量体系维护能力、品保体系管理能力。
二是夯实过程品质控制（SPC），提升产品质量控制能力、工序质量管理能力，确保产品实物质量持续提高，打造精品，提升产品附加值和产品盈利能力。
三是抓好供应链体系的整合与优化，提升供应商素质和保供能力。
5、强化市场营销，做大国内外两个市场
提升国内市场：一是对重庆、上海、广东和河南四大生产基地实施一体化管理和运作，细化产品市场区隔；二是加大新产品推广力度，实现600ml二轮、三轮车市场突破，在满足大排量特种车订货的情况下，争取大排量国内外市场销量最大化；三是抓好营销信息化DRP应用推广，大力推进4S系统，建立和完善管理手段；四是调整营销模式，对驻外销售区域市场实行模拟期权制，激发营销队伍潜力和积极性；五是强化终端网络和渠道建设，精耕细作，做深做宽、做强做大国内市场；六是强化服务提升，改善嘉陵服务体系，提升服务口碑。
做大做强国际市场：一是理顺外贸公司经营体制和机制，规范内部运行；二是改革海外子公司管控模式，规范运作，完善激励机制；三是加强国际市场营销渠道和网络建设，努力开拓欧洲、非洲新市场，并提高海外市场服务能力；四是全力推广新产品，重点推广具有自主知识产权和高附加值的产品，提升自主品牌出口比重，努力实现国际市场的新突破。
6、有序推进迁建准备工作
2008年，要全面展开迁建前期准备工作：
一是根据迁建规划，作好新厂区迁建可研；二是进一步作好新区迁建和技术改造项目规划、初设、部分详设工作；三是科学制订整体迁建技术改造规划实施进度，并对部分生产、研发技术装备实施先期逐步投入，改善现行生产技术装备条件。
四、资金需求及使用计划
公司将根据近期经营的资金需求，选择融资成本较低的金融品种为公司筹措资金；关于未来发展所需资金，公司将根据资本市场及金融创新情况，采取多种融资方式加以解决。
五、公司面临的风险因素及采取的对策和措施
产业升级是中国嘉陵摩托车发展由大到强的必由之路。近年来国家密集出台了有关规范摩托车业市场竞争秩序、促进技术进步的政策法规，潜移默化地孕育着摩托车产业由“量”到“质”的演变。
从政策面分析，国家将继续大力进行资源节约型和环境友好型社会建设，强力推进节能减排工作，促使企业着力开发节能环保型摩托车，实现产品的升级换代；同时，将来在生产一致性检查和在用车排放符合性的监督方面也会加强，生产企业必须按国Ⅲ标准推进的时间节点认真负责地做好工作，实现产品的技术达标和上档升级；此外，燃油税开征预期，燃油零售价将有较大幅度上升空间，高性能、低油耗的摩托车将成为消费者首选，这必然会引导企业全力加快研发具有竞争力的节能环保型摩托车，高技术含量、高性能、高附加值、低油耗、低排放、低污染的节能环保型摩托车将成为市场消费主流。
从市场需求来看，成熟的摩托车消费市场需求将拉动产业升级。随着全面建设小康社会的进程的加快，人民的物质文化生活水平和质量的进一步提高，城镇摩托车市场已开始走向成熟，消费进入转型提升阶段；农村居民收入的快速增长，推动了农村摩托车市场的快速发展，其市场消费也会由运载代步逐渐向休闲娱乐转型提升；消费行为将由盲目走向理性，逐步迈向成熟，中高端摩托车市场比重进一步增大。
从摩托车产业自身的发展来看，转型升级也是迫在眉睫的问题。按照《摩托车“十一五”专项规划》，国家将通过加大生产一致性和排放法规的标准和监督，促使摩托车企业适应市场新形势下的新要求，转变观念，理清思路，把过去拼资源、拼消耗的粗放型经营转向追求质量效益永续发展的集约型经营上来，把由注重规模“量”的增长转到注重经济“质”的提高上来，骨干企业在进行产业结构调整的基础上，酝酿或谋划围绕生产经营这个中心，以市场为导向，整合产业资源，把过去以产品为纽带的价格链升华为以品牌为核心的价值链，建立以整车、配套、研发、经销为一体全面协调和谐共赢的经济共同体，着力打造持续稳定共谋发展的新格局，实施差异化经营，提高产业自主创新能力，提高产品技术含量和产品附加值，加速摩托车产业升级的步伐，全面提升经济运营质量和效率，走又好又快的产业发展之路。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:元 币种:人民币
| 分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 营业利润率（%） | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 营业利润率比上年增减(%) |
| 行业 | ||||||
| 摩托车及零部件 | 3,961,483,833.65 | 3,484,773,806.04 | 13.68 | 10.55 | 0.46 | 10.38 |
| 光电及其他 | 71,524,741.44 | 59,021,915.19 | 21.18 | 20.51 | 7.90 | 12.68 |
6.3 主营业务分地区情况
单位:元 币种:人民币
| 地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减（％） |
| 国内 | 3,173,385,079.65 | 3.82 |
| 国外 | 859,623,495.44 | 46.68 |
6.4 募集资金使用情况
□适用 √不适用
变更项目情况
□适用 √不适用
6.5 非募集资金项目情况
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
| 项目名称 | 项目金额 | 项目进度 |
| 技术中心项目 | 852 | 742.50 |
| 信息化建设项目 | 336.25 | 155.81 |
| 轻动平台项目 | 61 | 45.20 |
| 产能补充项目 | 342.43 | 213.20 |
| 品质提升项目 | 278 | 224.71 |
| 安全环保及基础设施项目 | 156.80 | 64.11 |
| 零星项目 | 118.50 | 122.19 |
| 资产租赁投入 | 350.86 | 341.83 |
| 工厂迁建 | 1,000 | 513.73 |
| 备用金 | 600 | 370.75 |
| 合计 | 4,095.84 | / |
6.6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明
□适用 √不适用
6.7 董事会本次利润分配或资本公积金转增预案
公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案
√适用 □不适用
本报告期盈利但未提出现金利润分配预案的原因: 2007年，实现归属于母公司所有者的净利润14,201,314.89元，由于公司2006年亏损，期初累计可供分配利润为-490,506,064.43元，截止本年度末，可供分配利润为-476,304,749.54元。根据公司《章程》的相关规定，董事会决定以2007年度实现利润弥补上年度亏损，本年度不提取盈余公积金，不向股东分配利润，也不进行资本公积金转增股本。
§7 重要事项
7.1 收购资产
□适用 √不适用
7.2 出售资产
√适用 □不适用
1)本公司拟转让深圳地王大厦资产，该资产的账面价值为3,984.31万元，评估价值为5,606.33万元。 本次转让价格的确定依据是以不低于资产评估机构的评估值作为挂牌价格，由竞买人竞买最高价作为最终转让价格。该事项已于2007年8月21日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》。本次资产转让，有利于公司调整资产结构，盘活存量资产，补充流动资金。 目前，公司尚未完成出售事宜。
2)本公司拟转让中国光大银行股份有限公司股权，该资产的账面价值为616.58万元，评估价值为3,868万元。公司通过产权交易所挂牌交易，实际转让价格为3,868万元。该事项已于2007年10月27日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》。本次股权转让根据公司“集中资源发展核心产业”的投资结构调整思路进行。目前，公司正在办理过户手续。
3)公司拟将公司老厂区土地及地上附着物资产由重庆渝富资产经营管理有限公司收购、储备，该资产的账面净值为13,781.87万元，评估价值为55,226.28万元，实际出售金额为58,827万元 。 本次出售价格的确定依据是：公司聘请具有证券从业资格的会计师事务所对本次转让标的进行评估，双方以《评估报告》确定的评估值为基础，并参照重庆市人民政府收购、储备拆迁企业土地的补偿标准和惯例作为本次转让的定价依据。该事项已于2007年12月19日刊登在《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》。
7.3 重大担保
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
| 公司对外担保情况（不包括对子公司的担保） | ||||||
| 担保对象名称 | 发生日期 （协议签署日） | 担保金额 | 担保类型 | 担保期 | 是否履行完毕 | 是否为关联方担保（是或否） |
| 报告期内担保发生额合计 | 0 | |||||
| 报告期末担保余额合计 | 0 | |||||
| 公司对子公司的担保情况 | ||||||
| 报告期内对子公司担保发生额合计 | 3,560 | |||||
| 报告期末对子公司担保余额合计 | 2,560 | |||||
| 公司担保总额情况（包括对子公司的担保） | ||||||
| 担保总额 | 2,560 | |||||
| 担保总额占公司净资产的比例 | ||||||
| 其中： | ||||||
| 为股东、实际控制人及其关联方提供担保的金额 | 0 | |||||
| 直接或间接为资产负债率超过70％的被担保对象提供的债务担保金额 | 2,560 | |||||
| 担保总额超过净资产50％部分的金额 | 0 | |||||
| 上述三项担保金额合计 | 2,560 | |||||
7.4 重大关联交易
7.4.1 与日常经营相关的关联交易
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
| 关联方 | 向关联方销售产品和提供劳务 | 向关联方采购产品和接受劳务 | ||
| 交易金额 | 占同类交易金额的比例 | 交易金额 | 占同类交易金额的比例 | |
| 重庆嘉陵特种装备有限公司 | 2,678.30 | 0.65 | 744.96 | 0.21 |
| 重庆建设销售有限责任公司 | 0.73 | 0.0002 | ||
| 重庆嘉陵园林绿化有限公司 | 4.76 | 0.001 | ||
| 重庆嘉陵贝斯特通用机械有限公司 | 693.00 | 0.17 | 495.76 | 0.14 |
| 成都嘉陵华西光学精密机械有限公司 | 11.39 | 0.003 | 404.42 | 0.11 |
| 重庆嘉茂物业有限公司 | 80.77 | 0.02 | ||
| 重庆天凯实业有限公司 | 43,698.85 | 10.62 | 19,470.66 | 5.37 |
| 布原拉嘉陵萨克帝摩托车有限责任公司 | 3,146.54 | 0.76 | ||
| 重庆科瑞实业有限责任公司 | 7,196.22 | 1.75 | 20,843.04 | 5.75 |
| 重庆九方铸造有限责任公司 | 5,804.09 | 1.41 | 12,686.50 | 3.50 |
| 重庆三木嘉益机电有限公司 | 568.80 | 0.14 | 6,641.31 | 1.83 |
| 重庆金仑机械制造有限责任公司 | 833.53 | 0.20 | 783.48 | 0.22 |
| 广东嘉陵摩托车有限公司 | 4,946.72 | 1.20 | 4,987.73 | 1.38 |
| 嘉陵-本田发动机制造有限公司 | 2,705.93 | 0.66 | 239.01 | 0.07 |
| 宜昌嘉禾商贸有限公司 | 5,174.21 | 1.26 | 4,437.53 | 1.22 |
| 河南嘉陵嘉鹏三轮摩托车工业有限公司 | 143.06 | 0.03 | ||
| 重庆嘉陵嘉鹏工业有限公司 | 2,439.24 | 0.59 | 6,304.62 | 1.74 |
| 重庆益瑞商贸有限责任公司 | 6,309.58 | 1.53 | 5,360.42 | 1.48 |
| 中国南方工业集团公司 | 16.61 | 0.004 | ||
| 合计 | 86,452.33 | 21.00 | 83,399.44 | 23.02 |
其中：报告期内公司向控股股东及其子公司销售产品或提供劳务的关联交易金额58,668.20万元。
7.4.2 关联债权债务往来
√适用 □不适用
单位:万元 币种:人民币
| 关联方 | 向关联方提供资金 | 关联方向上市公司提供资金 | ||
| 发生额 | 余额 | 发生额 | 余额 | |
| 西南兵器工业公司 | 2.18 | 1.38 | ||
| 重庆嘉陵特种装备有限公司 | 1.90 | 15,892.09 | 2,154.40 | |
| 重庆嘉陵园林绿化有限公司 | 0.19 | |||
| 重庆嘉陵贝斯特通用机械有限公司 | 14.36 | 3.59 | ||
| 成都嘉陵华西光学精密机械有限公司 | 2.34 | |||
| 重庆嘉茂物业有限公司 | 7.92 | 6,824.87 | 997.23 | |
| 重庆天凯机电实业有限公司 | 74.45 | 9.67 | ||
| 重庆中天物业管理有限公司 | 4.09 | |||
| 重庆皇嘉大酒店有限公司 | 5.88 | 5.90 | 4.37 | |
| 海南嘉泰摩托车有限公司 | 1.53 | |||
| 布原拉嘉陵萨克帝摩托车有限责任公司 | 0.04 | |||
| 重庆科瑞实业有限责任公司 | 177.69 | 0.27 | ||
| 重庆九方铸造有限责任公司 | 139.59 | |||
| 重庆三木嘉益机电有限公司 | 0.34 | |||
| 广东嘉陵摩托车有限公司 | 300.00 | |||
| 嘉陵-本田发动机制造有限公司 | 58.69 | 7.96 | 0.03 | |
| 重庆沙坪坝区陵宏印刷厂 | 0.59 | 36.53 | ||
| 重庆双讯通信有限责任公司 | 0.66 | 20.04 | ||
| 合计 | 782.26 | 7.96 | 22,785.50 | 3,175.05 |
其中：报告期内上市公司向控股股东及其子公司提供资金的发生额105.95万元，余额0元。
7.4.3 2007年资金被占用情况及清欠进展情况
□适用 √不适用
截止2007年末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案
□适用 √不适用
7.5 委托理财情况
□适用 √不适用
7.6 承诺事项履行情况
7.6.1 公司或持股5%以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项
√适用 □不适用
股改承诺及履行情况：
| 股改承诺及履行情况： 股东名称 | 承诺事项 | 承诺履行情况 |
| 中国南方工业集团公司 | 1、所持有中国嘉陵的非流通股在获得流通权后的24个月内不通过上海证券交易所挂牌交易出售持有的中国嘉陵有限售条件的流通股股份。承诺人如有违反承诺的卖出交易，卖出所获得资金划入上市公司账户归全体股东所有。2、公司将在股改完成后，根据国家相关管理制度和办法实施管理层股权激励计划。 | 履行正常 |
7.6.2 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明
□适用 √不适用
7.7 重大诉讼仲裁事项
□适用 √不适用
7.8 其它重大事项及其影响和解决方案的分析说明
7.8.1 证券投资情况
□适用 √不适用
7.8.2 持有其他上市公司股权情况
√适用 □不适用
单位:元
| 证券代码 | 证券简称 | 初始投资金额（元） | 占该公司股权比例（％） | 期末账面值（元） | 报告期损益 | 报告期所有者权益变动 | 会计核算科目 | 股份来源 |
| 601328 | 交通银行 | 3,507,600 | 0.0072 | 54,788,712 | 0 | 43,588,945.20 | 可供出售金融资产 | 发起人股份 |
| 合计 | 3,507,600 | - | 54,788,712 | 0 | 43,588,945.20 | - | - | |
7.8.3 持有非上市金融企业股权情况
√适用 □不适用
| 所持对象名称 | 初始投资金额 （元） | 持有数量 （股） | 占该公司股权比例 | 期末账面值 （元） | 报告期损益 | 报告期所有者权益变动 | 会计核算科目 | 股份来源 |
| 新华信托投资股份有限公司 | 1,000,000 | 2,060,000 | -- | 1,000,000 | 0 | 0 | 长期股权投资 | 发起人股份 |
| 合计 | 1,000,000 | 2,060,000 | － | 1,000,000 | 0 | 0 | － | － |
7.8.4 买卖其他上市公司股份的情况
√适用 □不适用
| 股份名称 | 期初股份数量 （股） | 报告期买入/卖出股份数量（股） | 期末股份数量 | 使用的资金数量（元） | 产生的投资收益（元） | |
| 卖出 | 宁沪高速 | 100,000 | 100,000 | 0 | 952,130.50 | |
| 卖出 | 中信银行 | 0 | 39,000 | 0 | 226,200 | 159,696.44 |
报告期内卖出申购取得的新股产生的投资收益总额159,696.44元。
§8 监事会报告
监事会认为公司依法运作、公司财务情况、公司募集资金使用、公司收购、出售资产交易和关联交易不存在问题。
§9 财务报告
9.1 审计意见
| 财务报告 | □未经审计 √审计 |
| 审计意见 | √标准无保留意见 □非标意见 |
| 审计意见全文 | |
| 中国·北京 中国注册会计师： 祁涛 二○○八年三月二十日 | |
9.2 财务报表
（下转22版）