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      2008 年 6 月 21 日
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      | 3版:焦点
    油电冲击波袭来 长三角企业进入“精算时代”
    国内油价进入阶段性小步上涨
    与国际接轨是大势所趋 炼油企业希望形成油价机制
    一年多增数百万 大型高能耗企业面临“逼宫”
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    一年多增数百万 大型高能耗企业面临“逼宫”
    2008年06月21日      来源:上海证券报      作者:⊙本报记者 陈刚 李娟 俞林凤 吴芳兰
      6月19日夜,车主蜂拥到各大油站加油 新华社 图
      ⊙本报记者 陈刚 李娟 俞林凤 吴芳兰

      

      “油价电价的同步上调可以在高能耗企业中形成产业升级换代的‘逼宫’效应。”华东师范大学经济学教授沈玉芳说。

      钢铁、建材、化工、电力、纺织等行业是能耗大户,油价电价几乎同时上调,进一步提升了这些行业的成本压力。记者在苏南等地采访时,面临人民币升值等综合压力,一些企业用“雪上加霜”来形容此次成本上涨的影响。

      “棉纺织生产很多时候需要恒温恒湿,而现在正是高温高湿环境,正是用电高峰本来一年的电费就有四五千万,按照2.5分钱每度的增长幅度,一个月的电费就得增加200万元,油费方面也差不多,去年约有2亿元的成本,现在平均每月也得增加200万。”苏州张家港华芳集团是江苏最大的纺织企业之一,昨天,该集团采购部一位郑姓负责人向记者表示。

      “我们一年用2亿度左右的电,粗略估算了一下,就意味着一年要多指出504万电费。而去年一年的利润也就五六千万。”无锡一棉厂高级工程师叶家齐甚至这样告诉记者。

      “对大型企业的影响比小企业更大一些。”而吴江市纺织商会秘书长蔡女士表示,油价电价上涨的影响现在还没有完全显现出来。她同时还说,“布已经很久没涨价了。” 由于行业竞争激烈,纺织企业不可能通过提价来转嫁成本。因此他们将面临更大的压力。

      “竞争太激烈了,提价国外的客户肯定不答应,本来就已经有人民币升值、出口退税减少以及棉花涨价等压力,企业经营将更加困难!可能引发新一轮停产潮。”叶家齐说,目前企业唯一能做的,就是通过日常管理工作的细化、寻求降低能耗成本的方式。他告诉记者,最近,企业甘冈投入了“节能监测管理系统”,降低每个环节的能耗,同时淘汰部分高能耗设备。

      “企业节能降耗需要内部和外部的环境,而这两个条件对于大多数纺织企业来说都处于空白状态。”叶家齐说,最先进的技术在生产工艺中应用,这需要专门的部门和专家来负责。“而大多数企业都缺少这类部门和专家。”