上海金融与法律研究院

　　研究员

　　迪士尼乐园会不会“落沪”，谈了十几年，还没有结论。用上海市长韩正的话来说，“双方的孩子还在恋爱阶段，什么时候领证结婚，没有日程表。”

　　上海原本期待迪士尼乐园项目能够与国际金融中心和国际航运中心方案一道获批。明年，上海将举办世博会，并且目前中国正大举兴建工程以提振经济增加就业度过经济难关，这对上海上马迪士尼，算是个不错的时机。或许在不久的将来，迪士尼将会落户上海浦东。

　　上海的定位是建设“双中心”，而建设迪士尼乐园与国际金融中心有什么必然的联系呢？也许并没有什么大的关系。或许借用迪士尼的概念可以维持浦东的房价继续在高位运行。

　　但有经济学者就指出了问题：如果迪士尼导致房价上涨，意味着来迪士尼玩的人的成本就上升了。如果这样，迪士尼乐园建在浦东就不对。学者还提出了一系列疑问：那里可以提供人民币百多元的酒店房间吗？可以在街上找到几块钱吃得饱的膳食吗？农民一家大小，扶老携幼地跑到不久的将来差不多肯定是世界级的金融中心去，孩子在路旁小便是否犯法了？不成体统，于是合不来。

　　这样的疑问有一定道理，但可能忽视了两个方面的原因。首先，目前全球已有5个迪士尼乐园，分别位于美国的洛杉矶和奥兰多、日本东京、法国巴黎和中国香港。东京和香港的例子表明，在金融中心也可以建设迪士尼乐园。当然，香港的迪士尼目前处于亏损期，算不上有力的支持。但东京迪士尼却是赚得盆满钵满，成为金融中心能够兼容迪士尼乐园的绝佳例证。

　　其次，以东京迪士尼乐园内的MiraCosta饭店为例，其标准间收费高达2.8万至4.8万日元，但还是一房难求。这其实也表明提问学者忽视了另外一个问题，即到迪士尼乐园玩的实际上是相对较有钱的人，而不是贫困的外地农户。中国的贫困家庭根本不会将游玩迪士尼乐园作为消费选项，在他们的消费集合里首先就会排除这一点。也就是说，上述疑问一方面低估了人们去迪士尼乐园消费的能力，另一方面又有高估中国贫困家庭的消费能力之嫌。

　　事实上，不管需求方如何，迪士尼乐园在全球的经营业绩都不甚理想。根据有关数据推测，香港迪士尼头两年亏损16.24亿港元，其中特区政府按所持股权比例亏损9.26亿港元。德意志银行则估计，香港迪士尼2006年度亏损1.17亿港元，2007年度亏损扩大至5.37亿港元。对于赢利目标的不同预期，也导致迪士尼与香港政府之间产生重大分歧，并且迪士尼乐园香港扩建项目也已被停止。巴黎的迪士尼乐园从1992年开业就亏损，直到15年后，2007年至2008财年的营业额达到13.3亿欧元，比上一财年增长9%，才首次实现了收支基本平衡。但离赢利恐怕还有一段时间，金融危机很可能会浇灭欧洲迪士尼在2008年至2009财年的赢利希望。

　　除了第一家洛杉矶迪士尼乐园外，其余的几家目前只有东京迪士尼或许可以作为成功的脚注。但东京迪士尼的成功或许有其非常特殊的地方，而不能归功于迪士尼项目本身。东京迪士尼乐园位于东京以东10公里左右的千叶县浦安市舞浜，并且有海洋公园配套，成为目前全世界最大的迪士尼乐园，面积超过美国本土的迪士尼乐园。同时也带动了浦安市的经济发展。另外由于日本国土面积小人口众多，因此迪士尼乐园在这个弹丸之地，除了是人们的休闲娱乐场所外，也是很多人逃避现实压力的一种渠道。而中国地域宽广，景点众多，可能会分散客流。米老鼠在东京收获美梦，但在香港却吞下了毒药。

　　回顾洛杉矶迪士尼乐园的成功，也是因为迪士尼促成了这个城市的大发展。也就是说，迪士尼在洛杉矶和东京的成功各有不同原因。在洛杉矶成功可能主要是因为是迪士尼推动了洛杉矶的发展，而东京的成功可能是得益于日本国土的狭小。这两个条件，对于上海而言都已不复存在。迪士尼在巴黎和香港的迷失，是因为这两个城市本身就已发展到了相当的程度，因此各方面的成本都已经上涨。而当前的上海正是如此。所以，“米老鼠”要落户上海，恐怕不会一帆风顺。有香港的前车之鉴，是不是要引入迪士尼，恐怕也真是值得上海考虑的一个问题了。