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创业板的“造富”神话，在产业界与创投界激起了千层浪。今年年中还在金融危机阴影下喊着要“过冬”的企业家们，眼下纷纷摩拳擦掌，把口号改成了“冲击创业板”；创投业更是直接从寒冬走进了夏天，投资的案例与金额直线攀升。据说，浙江地区一夜之间冒出了数十家各色名目的VC（创投），试图分羹创业板一级市场。另外，各类VC/PE论坛也此起彼伏，热潮汹涌。
当此之时，对那些正在创业、计划融资、筹谋上市的创业者们来说，急需有识者出来做些理性、规律性与经验性的指导，上海创业投资管理有限公司总裁陈爱国近期推出的《直击创业板》可谓“精准投放”。
作为国家科技部“中国火炬创业导师行动”首批创业导师，陈爱国从事科技创业投资十多年，积累了很多创业案例及创投心得，他既熟悉创业者心态及窘况，又深谙创投风格与癖好，本书实乃他多年实践与思考之结晶。他不仅讲述了创业者的成功之路，还提醒你死亡之谷在哪里，不仅公开了VC内部档案，而且还支招你怎么搞定VC。更难得的是，他运用了最合当今社会潮流的案例及现象来阐释商业发展趋势。不过，可能是囿于篇幅，作者虽然列出了不少富有洞见的观点，却没有深入系统地阐述，或许这是创投家太忙的缘故？
他认为，即使是传统行业，只要商业模式新颖，就有上创业板的胜算。“一个很重要的方向就是用新的模式来做老行业。”他举例说，小肥羊，火锅店传统得不能再传统了，但小肥羊能到去香港上市，归根到底还是赢在商业模式的创新。
笔者对上述洞见非常赞赏。这观点不但拓展了企业家的视野，也启发人们去反思一些观念性的问题。国人学西方，很容易走极端，比如，近代中国看到西方科学之“威力”，呼喊着一切皆科学，导致了中国近代出现“唯科学主义”思潮，认为科学就是万能的，要清除一切传统文化，致使传承数千年的华夏文明一度越来越边缘化。
对于“创新”亦是如此。国人认为创新即“技术之革新”，这种偏见严重遮蔽了创新的本质——影响更深远的社会创新。管理学之父德鲁克认为，创新，不一定必须与技术有关，甚至根本不需要一个“实物”。社会之进步与经济之发展，往往根源于这些“非实物”的创新，如日本的崛起就是源于社会创新。
据统计，在1965年至1985年这20年“世界经济停滞期”，美国经济却创造了近4000万个就业机会，而欧洲同期失去了数百万个就业机会，为什么美国一枝独秀？答案并非是高科技，而是企业家的创新管理。公开数据显示，在当时美国高成长的前100 家“创业型公司”中，只有25%属于高科技企业，其余75%多为低科技含量企业，但正是这些企业引领了美国经济的发展，提供了大量就业机会。
在德鲁克思想中，创新有三类：其一、技术的创新，其二、管理的创新，其三、社会的创新。他认为创新本质上是个经济或社会术语，而非科技术语。“社会创新”的影响力远远超出技术之创新。比如，马基雅维利在《君主论》中提出的“现代政府”及其追随者让·博丹主张的“现代民族国家”，这两项社会创新，显然比大多数技术的发明更有持久影响力。
中国近年来一直在呼唤“自主创新”，纵观主流表述，其“创新”含义仍停留在技术层面的改造，而忽略了制度、管理之鼎革，这种误读或者说“取巧”，实乃扬汤止沸，缘木求鱼。在此背景下，陈爱国敢于对创业板之“创新”说“不”，实在是难得的另类声音，创业家们或许该躬身反思，何谓“创业”？何谓“创新”？而创业板作为对主板市场的重要补充，如何引导中小企业在广义的创新范畴下创新，以活跃国家经济，推动社会进步，亦是题中应有之义。