长盛基金总经理 陈礼华

  感谢“金基金奖”评委们对长盛基金在行业创新领域的探索给予肯定。“金基金·创新公司奖”对于我们而言意义深远，既是对以往工作的肯定，更鼓励我们未来不懈追求。

  中国基金业过去12年披荆斩棘一路前行的历程，其实就是一部创新史，是一部集制度创新、管理创新、产品创新和监管创新于一体的恢弘篇章。

  许多人将1997年视作中国基金业的起点，那一年《证券投资基金管理暂行办法》正式颁布，为整个行业的孕育发展奠定了制度基础。通过引进西方民法三权分立的思想，确立了基金管理人、托管人和投资人的平衡机制，为行业发展构建了坚实的信任基石；而组合投资、价值投资、信息披露、风险控制等基本原则的确立，则保证了未来中国基金业有序、健康、快速的发展。正是凭借着制度优势，中国基金业从零开始，历经十余春秋，发展成为国内亿万投资者所信赖和倚重的投资平台。

  但是目前的现实我们必须面对，不能忽视的严峻挑战包括：随着竞争行业的崛起，基金公司原来引以为傲的制度优势已不复存在；随着机构投资者日益多元化，特别是产业资本的介入，基金业的影响力在下降；更值得警醒的是，近年来人才流失不断加剧，公募开始演变成私募等机构的练兵场，基金行业以往在制度设计和薪酬体制、企业文化、员工发展规划上的优势也已岌岌可危了。

  在中国经济面临转型及换档期，基金业如何应对内外压力，实现自身的凤凰涅槃?

  答案就是创新！

  从行业自身来看，基金业需要也具有学习与创新精神的，十余年来，基金业同仁无论是在行业管理制度的建设与完善，业务领域及模式的拓展与探索，抑或是基金的产品设计、市场营销等多方面的都在不断突破，并且也赢得了投资者的认可；从创新环境看，我国资本市场在经济发展方式转型中必将成为创新型国家建设的平台，何况，和欧美市场的创新过度相比，我国年轻的资本市场则是创新不足，创新的工具手段受到了客观制约，随着融资融券和股指期货的推出，这种情况正在也将进一步得到扭转，创新大小环境将越来越有利；还有非常重要的一点，就是《基金法》的修改值得期待，它将为基金行业的发展与创新提供一个更大的空间。

  特别是近几年，基金业同行纷纷在产品创新方面进行有益的探索,包括创新分级产品长盛同庆的成功发行，一举成为全球有史以来最大的封闭式基金，这都为我们的创新积累了经验。长盛公司在业内较早成立了规模较大、功能齐全，包括产品设计、数据库管理、风险控制、绩效评估、量化投资等五大功能一体的金融工程部门。从6年前金融工程部建立伊始，这个部门对公司风险控制、产品设计、投资管理的支持得心应手。在人才储备和数据库准备、相关的产品库设立上，我们已经做了很多的准备工作，可以全面支持我们的下一步创新。

  回顾历史，我们对创新的理解也日益深化，海外的先例可以学习，但是我们的创新不能照猫画虎，更不能为创新而创新，我们必须紧紧抓住投资者的需求和偏好,根据市场环境的广度和深度，根据我们自身的管理能力来实施创新之举。

  中国的资本市场正在突破初级阶段，向成熟发展的高级形态迈进。中国基金业再次走到了制度变革、产品创新的转折点，我们可以乐观展望，历经12个春秋，历经低谷和高潮，未来基金业的创新空间将更为广阔，而以“创造价值、同盛共赢”为企业理念的长盛人将勇立行业创新潮头，为投资人提供更丰富、适宜的理财产品，带来可持续的优异回报。