证券代码:002212 证券简称:南洋股份 公告编号:2011-011
广东南洋电缆集团股份有限公司
2010年年度报告摘要
§1 重要提示
1.1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性负个别及连带责任。
本年度报告摘要摘自年度报告全文,报告全文同时刊载于巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn)。投资者欲了解详细内容,应当仔细阅读年度报告全文。
1.2 公司年度财务报告已经广东正中珠江会计师事务所审计并被出具了标准无保留意见的审计报告。
1.3 公司负责人郑钟南、主管会计工作负责人李科辉及会计机构负责人(会计主管人员)李伟琪声明:保证年度报告中财务报告的真实、完整。
§2 公司基本情况简介
2.1 基本情况简介
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2.2 联系人和联系方式
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§3 会计数据和业务数据摘要
3.1 主要会计数据
单位:元
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3.2 主要财务指标
单位:元
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非经常性损益项目
√ 适用 □ 不适用
单位:元
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3.3 境内外会计准则差异
□ 适用 √ 不适用
§4 股本变动及股东情况
4.1 股份变动情况表
单位:股
■
限售股份变动情况表
单位:股
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4.2 前10名股东、前10名无限售条件股东持股情况表
单位:股
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4.3 控股股东及实际控制人情况介绍
4.3.1 控股股东及实际控制人变更情况
□ 适用 √ 不适用
4.3.2 控股股东及实际控制人具体情况介绍
郑钟南,董事长兼总经理,大专学历,工程师。荣获汕头市科技先进工作者、广东省劳动模范称号、广东省优秀民营企业家称号、中国优秀民营科技企业家称号;现兼任:广州南洋电缆有限公司董事、南洋电缆(天津)有限公司董事长。中国人民政治协商会议广东省第九届、第十届委员会委员、中国人民政治协商会议广东省汕头市第九届、第十届委员会委员。
4.3.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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§5 董事、监事和高级管理人员
5.1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况
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董事、监事、高级管理人员报告期内被授予的股权激励情况
□ 适用 √ 不适用
5.2 董事出席董事会会议情况
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连续两次未亲自出席董事会会议的说明
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§6 董事会报告
6.1 管理层讨论与分析
公司未来发展的展望
1、公司所处的行业发展现状及趋势
(1)电线电缆行业的发展现状
1)电线电缆行业销售收入不断增长
随着中国电力、通信、城市轨道交通、汽车以及造船等行业快速发展和规模的不断扩大,特别是电网改造加快、特高压工程相继投入建设,电线电缆行业规模增长迅速。全行业收入从2005年的2565亿元增长到2010年1-11月的7667亿元。其中,2009年伴随铜价大幅度走低,致使全行业电缆价格走低(数据来源于Wind资讯)。进入2010年以来,铜价大幅回升,伴随经济回暖,电缆需求也在好转,预计全行业销售收入增幅将在30%以上。
2)产业集中度较低
我国电线电缆制造企业数量多,规模小。截止2010年11月,我国电线电缆行业内的企业数量达4564家(数据来源于Wind资讯)。电线电缆行业生产集中度低,与发达国家产业高度集中的特点形成鲜明对比。我国最大的企业所占市场份额也不大,前十大电线电缆企业的产值合计占全行业比例不高。我国电线电缆产业这种高度分散化的格局,不仅很难取得规模经济效益,而且也加剧了生产能力过剩和市场的过度竞争状况。
3)行业呈现总体供大于求而结构性供不应求的局面
我国电线电缆行业供需存在结构性矛盾。由于中低压电线电缆等低端产品技术含量较低,设备工艺简单,大量资本进入中低压电线电缆领域并形成了巨大的生产能力,已超过市场需求;相较之下,由于存在品牌、技术、资质等壁垒,在高压、超高压交联电缆等高端产品领域,目前主要由几家国内的合资厂商或少数行业龙头企业所占有,集中度较高。具备110kV电缆附件、220kV及以上高压、超高压电力电缆和电缆附件等产品生产能力的企业数量较少,目前220kV及以上电缆附件主要依赖进口。行业产能总量过剩而有效供给不足,产品结构性矛盾日益突出。
伴随着电线电缆行业产品的结构性矛盾,行业内企业盈利能力也呈现两极分化。在生产能力过剩和国内市场竞争日益激烈的情况下,低端电缆产品市场已经呈现充分竞争格局,激烈的市场竞争使产品价格下降,行业利润率较低。而高压、超高压电缆及附件、特种导线、海洋系列电缆等高端产品的技术含量高,附加值大,有较好的利润回报;另外,国家电网、南方电网公司等重点客户、奥运世博等重点工程、煤矿石化等特殊行业仍然具有进入门槛高的特点,具备生产上述高端产品能力和进入上述行业资格的电缆企业的毛利率相对较高。
(2)电线电缆行业发展趋势
1)电网投资重点在特高压、智能电网和配网建设
国家电网在“十二五” 期间,实施生产技术改造项目共计4.77万项,投资900亿元。其中,公司总部投资55亿元,各网省公司、相关直属单位投资845亿元。2011-2015年分年度投资分别为185、187、177、173和178亿元。提升电网安全经济运行水平改造投资269.6亿元,其中:输电设备改造投资60.7亿元,占22.5%;变电设备改造投资55.5亿元,占20.6%;配电设备改造投资60.8亿元,占22.6%;二次及辅助系统改造投资92.0亿元,占34.1%;发电设备改造投资0.6亿元,占0.2%。(数据来源于国家电网公司“十二五”发展规划)
“十二五”期间,南方电网将全力实施新一轮农村电网改造升级工程,完成县级电网建设投资约1116亿元,完成公司供电区域内11.8万户无电户的通电工程。(摘自南方电网公司2011年工作会议暨一届四次职工代表大会)。南方电网2011年工作目标中的基本建设:固定资产投资953亿元,其中电网建设投资741亿元,电源投资23.5亿元,小型基建投资48亿元,技改投资114.5亿元。投产220千伏及以上输电线路7149千米、变电容量3007万千伏安。(数据来源于《南方电网总经理工作报告》)
在电网建设加速发展的“十五”和“十一五” 阶段,电网投资主要着力针对220kV和500kV区域电网的建设项目。目前这两个电压等级的电网建设已经相对完善,电网投资呈现结构性调整的态势,预计2011年这一形势将得到延续,电网建设的重点将转向农网、城市环网等配网项目和大范围、长距离的特高压骨干网络以及以此为基础的智能电网建设,这也将为电线电缆行业提供巨大的市场空间。
2)高压、超高压电缆成长性明确
随着国民经济的迅猛发展和城市化进程的进一步加快,由于发展以特高压输电为核心的“坚强智能电网”及城市用电量日益增加的需要,中低压电网已不能满足需求,大规模的高压、超高压化电网改造势在必行。而根据对110kV及以上电压等级电缆的需求进行分析,预计未来高压、超高压电缆的缺口仍然很大,市场将会对该等级的电缆产生持续性的需求。
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3)特种电缆是行业未来重要增长点
随着我国经济的快速发展,各种特殊场所适用的具有独特性能和特殊结构的特种电线电缆的需求日益增加,相对于普通电线电缆而言,具有技术含量高、使用条件较严格、批量较小、附加值高的特点,其技术要求是:阻燃、不含卤素、不产生毒性和腐蚀性气体、不含铅等重金属、易于回收利用等,广泛应用于新能源发电、电气化铁路和城市轨道交通、舰船及海上石油开采、矿藏开发、高层建筑大楼、重要军事设施等,目前国内特种电缆80%以上需要进口。我国的生产技术水平较低,特别是一些中高端特种电缆,国内的生产能力和供给量远远不能满足实际需求量。近几年我国特种电缆的进口量增长率均在20%以上。随着我国特种电缆制造能力的不断提高,存在进口替代的趋势。特种电缆应用行业非常广泛,尤其随着新技术发展将产生新的应用领域,比如未来海上风电有望高速发展,相应配套海上风机用特种电缆,以及海底电缆的需求量将上升。因此特种电缆行业有较为广阔的前景。
4)电缆入地化的必然趋势
城市电网建设中,架空线入地是城市发展的必然趋势,以达到节能安全,根绝视觉污染,美化城市及提高城市土地利用价值的目的。国外城市地下电缆化率已经达到80%—90%。中国从20 世纪九十年代中期开始陆续进行地下电缆线路的建设,虽然在城市架空线入地建设上取得了较大发展,但整体来说,全国平均城市地下电缆化率仅为10%左右。随着城市化的推进,我国大多数城市规划部门也开始强调市区内实现电缆供电,多数城市的规划目标将地下电缆化率提升为 50—80%左右。可以预见,城市电缆入地化的普及将为电线电缆行业在较长的一个时期内提供广阔的市场空间。
2、公司的发展战略及自身优势、面临的挑战
(1)公司的发展战略
公司结合国内外电线电缆行业的发展现状及趋势、市场竞争状况和公司综合实力的系统分析,公司的战略定位是:成为具有技术领先和核心竞争优势的国际化线缆企业之一,在不远的将来成为国内电缆行业的龙头企业之一。
公司总体发展战略目标是:利用品牌、服务、技术优势,做强高压电缆,做优特种电缆;利用集约化、规模化优势做大中压电缆;继续巩固华南市场,不断开拓、占领北方市场,形成“南北呼应”的市场格局。
(2)公司的优势及面临的挑战
1)公司的竞争优势
公司从事电线、电缆生产、销售25年,期间已经积累了:经验与规模优势、品牌优势、客户优势、区域优势、营销优势、成本控制优势等多方面优势。公司将依托自身优势做强、做大主业。
2)公司面临的挑战
①公司营销力度需要加强。公司目前的主要产品是110kV交联电力电缆及35kV以下电力电缆。公司的110kV交联电力电缆属于新产品,虽然在2010年已经推向市场,但让大多数客户认可还需要一定时间,因此在继续开拓市场上存在着一定的挑战。
②公司需要加强人才引进和培养。公司近几年发展迅速,已经成为华南区域市场的优势企业。随着公司“南北呼应”的市场格局逐步建立,公司在管理、技术、销售等方面的人才需要引进和培养。
③劳动力成本不断提升。一方面,随着公司规模不断扩大,产品升级及销售收入增加;另一方面,国内面临通货膨胀的压力,公司劳动力成本将面临持续提升的压力。
3、公司2011年的经营目标及经营计划
(1)公司2011年的经营目标
2011年是国家“十二五” 规划的第一年,也是公司的“攻坚年、开拓年”。公司首发募集资金项目中的110kV等级产品将全面推向市场,进一步发挥效益;公司的220kV等级产品已于2010年11月在国网电力科学研究院武汉院区(原武汉高压研究院)挂网做预鉴定试验,预计2011年内完成。公司将以2011年为新起点,扩充销售队伍,加大市场销售力度,加强生产技术管理,继续保证产品质量和交货期,创出更好的业绩。2011年公司通过努力确保实现销售收入22亿元,力争25亿元。
上述经营计划仅为公司内部经营目标,并不代表公司对2011 年度的盈利预测,能否实现取决于市场状况变化、经营团队的努力程度等多种因素,存在很大的不确定性,请投资者特别注意。
(2)公司2011年的经营计划
为实现公司的经营目标,公司将做好以下几方面工作计划:
1)加大市场开拓与完善营销网络建设
发挥品牌、服务优势,加大重点客户开拓力度。公司凭借以往突出的销售业绩及客户良好的口碑,公司除了在传统优势项目电网、发电厂保持良好势头外,还相继为南京地铁、广州地铁、深圳地铁等国内重点城市的地铁工程供货,继郑西客运专线后,公司还中标了厦深高铁;在广州举办的第16届亚运会的广州亚运城、广州亚运城运动员村、广州亚运城综合体育馆及广州电视塔等工程,也采用了公司生产的南牌电缆;公司还为在深圳举办的第26届大运会项目提供了产品。因此,公司将抓住国家加大投资力度对电网、高铁、地铁、机场等大项目及各地标志性工程的机遇,充分发挥公司的品牌优势、售后服务优势,积极开展差异化营销工作。
公司将在2011年针对各类产品的销售做出以下计划:
第一方面,公司将优化、扩充超高压销售团队,针对超高压产品特点重点营销超高压产品,提升超高压产品的销售收入。第二方面,公司计划加大广告宣传力度,增加宣传方式,进一步提升品牌知名度,紧跟市场努力扩大销售收入。第三方面,丰富渠道体系,适时采用多种销售模式。对于一般性用户工程,公司将本着公平平等、互惠互利、优势互补的原则,适时通过合作、代理等方式,大力发展业务同盟,稳定市场份额,建立长期优势。第四方面,不断加强营销团队的建设。公司将进一步完善一线销售人员的奖励制度,进一步调动销售人员的积极性。公司通过外聘专业培训师对销售队伍进行定期培训,同时加强营销队伍内部交流、培训,充分挖掘营销人员自身潜能,提高其市场应变能力和开拓能力。公司充分发挥自身的技术优势和良好的售后服务优势,以优质的产品质量和售后服务赢得客户、赢得市场。
第五方面,公司将加大海外市场的开拓。公司已经向澳洲、非洲及东南亚等国家及地区提供过电线、电缆。公司近几年凭借产品质量稳定、售后服务高效等优势积累了一些长期客户。公司将扩充海外销售团队,增加海外销售业绩,提升外销占比。
2)保持精细化管理风格
公司首发募集资金项目中的110kV等级产品全面推向市场,将进一步发挥效益。公司将充分发挥本公司的人才、技术、品牌优势、经验优势及产业综合优势,积极开拓超高压电缆市场,提高中低压电缆的市场占有率,创造更高的经营效益,提高企业的核心竞争力和市场竞争力。
公司将根据各生产基地的特色与定位,优化产品结构,提高资金使用效率,降低库存。公司将依靠信息化管理的优势,逐步以ERP软件系统为基础,理顺、优化业务流程,完善公司范围内集中的信息管理平台,实现销售管理、生产管理、库存管理、采购管理、财务管理的统一优化、全面升级,降低各环节的成本。公司还将继续深入贯彻ISO9001和ISO14001等管理体系,加大体系的执行力度,实现产品质量、生产工艺的持续改进,继续发挥公司管理优势,实现管理水平再上新台阶,为可持续发展打下基础。
3)加强人力资源管理
随着公司规模不断扩大,人才的引进、留住、培育问题仍然是公司发展永恒的主题,“以人为本” 的宗旨仍然是培育企业核心竞争力的关键。随着超高压产品全面推广,不断开拓新的市场,再融资项目不断推进,公司仍需要增加一定销售、管理、技术人员,以及大量的熟练技术工人。
目前,公司已经初步建立了一套符合企业自身发展特点的人才培训、考核制度。公司将不断完善培训机制,提高关键岗位、关键人才的专业技能,努力构建人才梯队;逐步完善岗位考核与激励制度,对关键岗位、关键人员进行更为系统、更为全面的考核与激励;同时,公司将发挥品牌效应,加大招聘力度引进技术、销售高级人才加盟,吸引关键岗位、优秀人才。
此外,公司还将强化“工会”职能,深化企业文化,为公司员工营造一个良好的工作氛围,增强员工的团队凝聚力和归属感,实现企业价值和个人价值的有机结合,不断增强员工的幸福感。
4)新产品开发计划
公司将根据市场需求,不断进行技术创新,开发具有高科技含量、高附加值的新产品;扩大生产规模,加强产品配套能力,提高公司综合竞争力,满足客户的需求;公司在做强、做优高压、超高压交联聚乙烯绝缘电力电缆的基础上,将把超高压钢芯铝绞线产品作为开发的重点方向。
4、2011年公司发展可能面临的风险因素分析及应对措施
在当前整体经济环境复杂多变背景下,市场竞争不断加剧,随着公司业务的不断拓展、公司规模日渐扩大,在经营管理中也面临困难和压力,表现如下:
(1)市场竞争加剧、市场份额下降的风险
2010年以来,主营电线、电缆的上市公司逐步增多,市场竞争加剧。随着行业市场化水平的加剧,行业竞争突破原有的区域化特征,向全国市场的演进色彩日益明显。北方企业南下、南方企业北上的趋势日渐明显,一些企业借助资本市场的平台实现了市场的快速渗透和扩张,公司的传统优势市场面临更多的挑战。
对策:在2011年,公司将继续发挥品牌、质量、售后服务、营销等方面的优势,调整营销策略,以电网、铁路、机场、地方重点工程、大型工矿企业为重点销售对象,公司将积极推广成功的销售模式,加强销售队伍的建设,完善网点布局,并重点击破,争取更大的市场份额。
(2)原材料价格变动所带来的风险
公司原材料成本占生产成本的比重在95%左右,其中,铜杆占原材料的比重在70%以上。若铜价大幅下跌,电缆产品的销售价格将相应下跌,若公司市场反应较为缓慢,将面临总体销售收入下降的风险。
2011年,受美国的量化宽松货币政策等因素影响,国际大宗商品价格将可能持续出现较大幅度的波动,预计国内铜价波动也较为剧烈。若在原材料采购风险把控能力不强,将对经营带来一定风险。
对策:为应对原材料波动带来的风险,公司已集中优势资源,依靠多年较丰富的市场实战经验以及信息渠道广的优势,研究分析铜价的走势,及时调整铜材采购模式,包括套期保值、现货采购等方式。与此同时,公司还通过在市场20多年经营中树立的良好市场形象,跟主要铜材供应商达成多种定价议价方式,最大限度地降低铜价波动的风险。
(3)IPO募集资金项目短期内达不到预期收益的风险
公司环保型特种高压交联电缆项目已于2009年12月建成投产,但由于220kV及以上的交联电缆产品在大批量投放市场前均需进行为期1年的产品预鉴定试验,故环保型特种高压交联电缆项目在竣工投产后第一年主要生产和销售110kV交联电缆。环保型特种高压交联电缆项目于2009年12月下旬投产,并于2010年通过广东电网、国家电网的入网审核,成为其合格供应商,逐步得到相关客户的认可使用,但因110kV产品为公司新产品,要使其得到更多客户的广泛认可尚需时日,且该产品的产能利用率和生产效率尚处于不断优化提升的初始阶段,市场占有率有待进一步提升,因此公司目前销售实现的利润水平无法与以全面达产后产量为基础预计的年平均收益水平进行比较,该产品将面临短期内达不到预期收益的风险。
对策:公司的110kV交联电力电缆产品,已于2010年1月20日通过了中国电力企业联合会组织召开的产品技术鉴定会的鉴定。经鉴定委员会鉴定,产品性能指标处于国内领先水平。110kV交联电力电缆产品客户和目前公司的传统产品主要客户基本相同,为电网公司、发电企业、大中型项目等。公司将通过业界享有较高的知名度和美誉度,加强跟客户的沟通,加强产品配套能力,提高公司综合竞争力,增强客户的满意度。公司还将根据市场需求,不断进行技术创新,并扩大生产规模,随着项目产能的充分发挥,项目实现效益也将相应增加。
(4)银行贷款紧缩及利率风险
公司所处行业为资金密集型行业,随着销售收入不断增加及原材料价格波动,资金需求也不断增加。公司资金来源部分为通过银行贷款,但货币政策紧缩,银行信贷规模被严格限制,银行借款利率上升,将增加公司融资成本。
对策:公司银行信用良好,信用贷款额度充足,未来将持续保持良好的信用记录和短期融资能力。公司将加强项目资金筹划,加强应收账款的回收,加速流动资金的储备。
总之,为顺利实施2011年度的经营计划,公司将不断健全和完善法人治理结构和经营管理机制,进一步规范和完善企业内部控制系统。公司采用多种营销方式拓展市场,特别是加强力度推广110kV等级产品,将凭借品牌优势、质量优势及渠道优势,不断提高市场份额。同时,公司持续加强内部管理,提高管理水平,节能降耗,在不断提高产品质量的同时,严格控制成本和费用,进一步提高公司产品的性价比,提高市场竞争力;不断加大研发投入,提升公司科技创新能力,进而提高公司核心竞争力;通过人才培养和引进,不断提高员工素质,并努力打造一个成熟而现代化的管理团队;加强企业文化建设,使员工与企业共同成长、共同发展,不断增加员工的幸福感。
6.2 主营业务分行业、产品情况表
单位:万元
■
6.3 主营业务分地区情况
单位:万元
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(下转B18版)
股票简称 | 南洋股份 |
股票代码 | 002212 |
上市交易所 | 深圳证券交易所 |
注册地址 | 汕头市珠津工业区珠津二街1号 |
注册地址的邮政编码 | 515041 |
办公地址 | 汕头市珠津工业区珠津二街1号 |
办公地址的邮政编码 | 515041 |
公司国际互联网网址 | http://www.nanyangcable.com/ |
电子信箱 | zl1949@21cn.com |
董事会秘书 | 证券事务代表 | |
姓名 | 曾理 | 曾理 |
联系地址 | 汕头市珠津工业区珠津二街1号 | 汕头市珠津工业区珠津二街1号 |
电话 | 0754-86332188 | 0754-86332188 |
传真 | 0754-86332188 | 0754-86332188 |
电子信箱 | zl1949@21cn.com | zl1949@21cn.com |
2010年 | 2009年 | 本年比上年增减(%) | 2008年 | |
营业总收入(元) | 1,856,637,971.95 | 1,262,525,992.50 | 47.06% | 1,376,516,012.03 |
利润总额(元) | 205,379,918.17 | 187,718,575.97 | 9.41% | 171,606,606.42 |
归属于上市公司股东的净利润(元) | 131,229,703.52 | 127,974,300.66 | 2.54% | 125,827,106.97 |
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润(元) | 132,291,451.45 | 126,546,184.24 | 4.54% | 125,393,708.08 |
经营活动产生的现金流量净额(元) | -116,675,112.13 | -51,685,414.21 | -125.74% | 106,446,140.72 |
2010年末 | 2009年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2008年末 | |
总资产(元) | 1,867,898,267.25 | 1,406,208,198.30 | 32.83% | 1,258,905,460.32 |
归属于上市公司股东的所有者权益(元) | 1,536,335,363.98 | 1,007,768,890.46 | 52.45% | 1,030,794,589.80 |
股本(股) | 255,130,000.00 | 226,500,000.00 | 12.64% | 151,000,000.00 |
2010年 | 2009年 | 本年比上年增减(%) | 2008年 | |
基本每股收益(元/股) | 0.56 | 0.57 | -1.75% | 0.57 |
稀释每股收益(元/股) | 0.56 | 0.57 | -1.75% | 0.57 |
扣除非经常性损益后的基本每股收益(元/股) | 0.57 | 0.56 | 1.79% | 0.57 |
加权平均净资产收益率(%) | 11.19% | 12.43% | -1.24% | 13.63% |
扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率(%) | 11.28% | 12.29% | -1.01% | 13.58% |
每股经营活动产生的现金流量净额(元/股) | -0.46 | -0.23 | -100.00% | 0.70 |
2010年末 | 2009年末 | 本年末比上年末增减(%) | 2008年末 | |
归属于上市公司股东的每股净资产(元/股) | 6.02 | 4.45 | 35.28% | 6.83 |
非经常性损益项目 | 金额 | 附注(如适用) |
非流动资产处置损益 | -246,387.76 | |
计入当期损益的政府补助,但与公司正常经营业务密切相关,符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外 | 496,578.90 | |
除上述各项之外的其他营业外收入和支出 | -1,500,721.39 | |
少数股东权益影响额 | -44,098.06 | |
所得税影响额 | 232,880.38 | |
合计 | -1,061,747.93 | - |
本次变动前 | 本次变动增减(+,-) | 本次变动后 | |||||||
数量 | 比例 | 发行新股 | 送股 | 公积金转股 | 其他 | 小计 | 数量 | 比例 | |
一、有限售条件股份 | 169,351,687 | 74.77% | 28,630,000 | 0 | 0 | -31,781 | 28,598,219 | 197,949,906 | 77.59% |
1、国家持股 | |||||||||
2、国有法人持股 | 5,967,000 | 5,967,000 | 5,967,000 | 2.34% | |||||
3、其他内资持股 | 169,161,000 | 74.68% | 22,663,000 | 22,663,000 | 191,824,000 | 75.19% | |||
其中:境内非国有法人持股 | 16,800,000 | 16,800,000 | 16,800,000 | 6.58% | |||||
境内自然人持股 | 169,161,000 | 74.68% | 5,863,000 | 5,863,000 | 175,024,000 | 68.60% | |||
4、外资持股 | |||||||||
其中:境外法人持股 | |||||||||
境外自然人持股 | |||||||||
5、高管股份 | 190,687 | 0.08% | -31,781 | -31,781 | 158,906 | 0.06% | |||
二、无限售条件股份 | 57,148,313 | 25.23% | 31,781 | 31,781 | 57,180,094 | 22.41% | |||
1、人民币普通股 | 57,148,313 | 25.23% | 31,781 | 31,781 | 57,180,094 | 22.41% | |||
2、境内上市的外资股 | |||||||||
3、境外上市的外资股 | |||||||||
4、其他 | |||||||||
三、股份总数 | 226,500,000 | 100.00% | 28,630,000 | 28,630,000 | 255,130,000 | 100.00% |
股东名称 | 年初限售股数 | 本年解除限售股数 | 本年增加限售股数 | 年末限售股数 | 限售原因 | 解除限售日期 |
郑钟南 | 156,528,165 | 0 | 2,863,000 | 159,391,165 | 首次公开发行承诺限售;非公开发行承诺限售 | 2011-2-1;2013-10-12 |
郑巧娇 | 8,225,835 | 0 | 0 | 8,225,835 | 首次公开发行承诺限售 | 2011-2-1 |
许贝娜 | 4,237,500 | 0 | 0 | 4,237,500 | 首次公开发行承诺限售 | 2011-2-1 |
章先杰 | 169,500 | 0 | 0 | 169,500 | 首次公开发行承诺限售 | 2011-2-1 |
李先飞 | 127,125 | 31,781 | 0 | 95,344 | 首次公开发行承诺限售 | 2009-2-1 |
陈琼辉 | 63,563 | 0 | 0 | 63,563 | 首次公开发行承诺限售,由于陈琼辉女士于2010年9月10日辞去公司董事会秘书、副总经理职务,按规定持有公司股票的高级管理人员在离职后6个月内不得出售公司股票,因此其报告内解除限售的股份仍属于限售股。 | 2009-2-1 |
常州投资集团有限公司 | 0 | 0 | 4,000,000 | 4,000,000 | 非公开发行承诺限售 | 2011-10-12 |
上海淳阳顺投资发展中心(有限合伙) | 0 | 0 | 3,000,000 | 3,000,000 | 非公开发行承诺限售 | 2011-10-12 |
国华人寿保险股份有限公司 | 0 | 0 | 4,800,000 | 4,800,000 | 非公开发行承诺限售 | 2011-10-12 |
西安国际信托有限公司 | 0 | 0 | 3,000,000 | 3,000,000 | 非公开发行承诺限售 | 2011-10-12 |
杭州博泰信息技术服务有限公司 | 0 | 0 | 3,000,000 | 3,000,000 | 非公开发行承诺限售 | 2011-10-12 |
湖北益龙创业投资有限公司 | 0 | 0 | 3,000,000 | 3,000,000 | 非公开发行承诺限售 | 2011-10-12 |
中信建投证券有限责任公司 | 0 | 0 | 1,967,000 | 1,967,000 | 非公开发行承诺限售 | 2011-10-12 |
陈炳基 | 0 | 0 | 3,000,000 | 3,000,000 | 非公开发行承诺限售 | 2011-10-12 |
合计 | 169,351,688 | 31,781 | 28,630,000 | 197,949,907 | - | - |
股东总数 | 11,106 | |||||
前10名股东持股情况 | ||||||
股东名称 | 股东性质 | 持股比例 | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | |
郑钟南 | 境内自然人 | 62.47% | 159,391,165 | 159,391,165 | ||
郑巧娇 | 境内自然人 | 3.22% | 8,225,835 | 8,225,835 | ||
中国工商银行-招商核心价值混合型证券投资基金 | 境内非国有法人 | 2.35% | 6,005,294 | |||
国华人寿保险股份有限公司-自有资金 | 境内非国有法人 | 1.88% | 4,800,000 | 4,800,000 | ||
许贝娜 | 境内自然人 | 1.66% | 4,237,500 | 4,237,500 | ||
常州投资集团有限公司 | 国有法人 | 1.57% | 4,000,000 | 4,000,000 | ||
中国银行-招商先锋证券投资基金 | 境内非国有法人 | 1.37% | 3,499,852 | |||
陈炳基 | 境内自然人 | 1.18% | 3,000,000 | 3,000,000 | ||
西安国际信托有限公司 | 境内非国有法人 | 1.18% | 3,000,000 | 3,000,000 | ||
杭州博泰信息技术服务有限公司 | 境内非国有法人 | 1.18% | 3,000,000 | 3,000,000 | ||
前10名无限售条件股东持股情况 | ||||||
股东名称 | 持有无限售条件股份数量 | 股份种类 | ||||
中国工商银行-招商核心价值混合型证券投资基金 | 6,005,294 | 人民币普通股 | ||||
中国银行-招商先锋证券投资基金 | 3,499,852 | 人民币普通股 | ||||
中国银行-招商行业领先股票型证券投资基金 | 2,541,073 | 人民币普通股 | ||||
刘京莉 | 819,000 | 人民币普通股 | ||||
刘蓉 | 701,617 | 人民币普通股 | ||||
侯伟东 | 676,300 | 人民币普通股 | ||||
王杰 | 667,000 | 人民币普通股 | ||||
中国工商银行-嘉实量化阿尔法股票型证券投资基金 | 576,176 | 人民币普通股 | ||||
国都证券-建行-国都安心成长集合资产管理计划 | 574,144 | 人民币普通股 | ||||
沈月芬 | 480,500 | 人民币普通股 | ||||
上述股东关联关系或一致行动的说明 | 1、上述股东中郑钟南先生是本公司的控股股东、郑钟南与郑巧娇为配偶关系;许贝娜为郑钟南与郑巧娇长子之配偶。 2、公司未知前十名无限售条件股东是否存在关联关系,也未知其他无限售条件股东之间是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。 |
姓名 | 职务 | 性别 | 年龄 | 任期起始日期 | 任期终止日期 | 年初持股数 | 年末持股数 | 变动原因 | 报告期内从公司领取的报酬总额(万元)(税前) | 是否在股东单位或其他关联单位领取薪酬 |
郑钟南 | 董事长、总经理 | 男 | 61 | 2008年07月21日 | 2011年07月21日 | 156,528,165 | 159,391,165 | 非公开发行增加持股数2,863,000股 | 33.83 | 否 |
郑汉武 | 副董事长、副总经理 | 男 | 38 | 2008年07月21日 | 2011年07月21日 | 0 | 0 | 20.67 | 否 | |
李先飞 | 董事、前财务总监 | 男 | 61 | 2008年07月21日 | 2011年07月21日 | 127,125 | 95,344 | 2010年1月卖出解限股份的25%,即31,781股 | 12.51 | 否 |
章先杰 | 董事 | 男 | 42 | 2008年07月21日 | 2011年07月21日 | 169,500 | 169,500 | 13.75 | 否 | |
杨茵 | 董事 | 女 | 29 | 2008年07月21日 | 2011年07月21日 | 0 | 0 | 16.98 | 否 | |
王志辉 | 董事 | 男 | 40 | 2008年07月21日 | 2011年07月21日 | 0 | 0 | 12.25 | 否 | |
许守泽 | 独立董事 | 男 | 65 | 2008年07月21日 | 2011年07月21日 | 0 | 0 | 4.76 | 否 | |
何文标 | 独立董事 | 男 | 52 | 2008年07月21日 | 2011年07月21日 | 0 | 0 | 4.76 | 否 | |
谢继奕 | 独立董事 | 男 | 54 | 2008年07月21日 | 2011年07月21日 | 0 | 0 | 4.76 | 否 | |
马炳怀 | 监事会主席 | 男 | 48 | 2008年07月21日 | 2011年07月21日 | 0 | 0 | 5.87 | 否 | |
李平 | 监事 | 女 | 46 | 2008年07月21日 | 2011年07月21日 | 0 | 0 | 5.91 | 否 | |
张贝妮 | 监事 | 女 | 28 | 2009年07月25日 | 2011年07月21日 | 0 | 0 | 3.82 | 否 | |
曾钦武 | 副总经理 | 男 | 41 | 2008年08月07日 | 2011年08月07日 | 0 | 0 | 11.75 | 否 | |
曾理 | 副总经理、董事会秘书 | 男 | 34 | 2010年10月16日 | 2011年08月07日 | 0 | 0 | 7.61 | 否 | |
李兰芬 | 副总经理 | 男 | 47 | 2008年10月27日 | 2011年08月07日 | 0 | 0 | 11.75 | 否 | |
彭韶敏 | 副总经理 | 女 | 38 | 2009年07月28日 | 2011年08月07日 | 0 | 0 | 11.75 | 否 | |
郑燕珠 | 常务副总经理 | 女 | 35 | 2009年04月24日 | 2011年08月07日 | 0 | 0 | 11.75 | 否 | |
方慎非 | 总工程师 | 男 | 65 | 2009年05月16日 | 2011年08月07日 | 0 | 0 | 9.70 | 否 | |
李科辉 | 财务总监 | 男 | 32 | 2010年10月16日 | 2011年08月07日 | 0 | 0 | 11.79 | 否 | |
陈琼辉 | 前副总经理、前董事会秘书 | 女 | 37 | 2008年08月07日 | 2010年09月10日 | 63,562 | 63,562 | 8.98 | 否 | |
合计 | - | - | - | - | - | 156,888,352 | 159,719,571 | - | 224.95 | - |
董事姓名 | 具体职务 | 应出席次数 | 现场出席次数 | 以通讯方式参加会议次数 | 委托出席次数 | 缺席次数 | 是否连续两次未亲自出席会议 |
郑钟南 | 董事长 | 12 | 12 | 0 | 0 | 0 | 否 |
郑汉武 | 副董事长 | 12 | 12 | 0 | 0 | 0 | 否 |
章先杰 | 董事 | 12 | 12 | 0 | 0 | 0 | 否 |
李先飞 | 董事 | 12 | 12 | 0 | 0 | 0 | 否 |
杨茵 | 董事 | 12 | 12 | 0 | 0 | 0 | 否 |
王志辉 | 董事 | 12 | 12 | 0 | 0 | 0 | 否 |
许守泽 | 独立董事 | 12 | 12 | 0 | 0 | 0 | 否 |
何文标 | 独立董事 | 12 | 12 | 0 | 0 | 0 | 否 |
谢继奕 | 独立董事 | 12 | 12 | 0 | 0 | 0 | 否 |
年内召开董事会会议次数 | 12 |
其中:现场会议次数 | 12 |
通讯方式召开会议次数 | 0 |
现场结合通讯方式召开会议次数 | 0 |
主营业务分行业情况 | ||||||
分行业或分产品 | 营业收入 | 营业成本 | 毛利率(%) | 营业收入比上年增减(%) | 营业成本比上年增减(%) | 毛利率比上年增减(%) |
电力电缆行业 | 185,660.17 | 157,133.11 | 15.37% | 47.09% | 50.53% | -1.93% |
主营业务分产品情况 | ||||||
电力电缆 | 155,728.25 | 133,705.71 | 14.14% | 47.19% | 53.79% | -3.68% |
电气装备用电线电缆 | 26,362.03 | 20,817.18 | 21.03% | 38.56% | 27.68% | 6.73% |
其他 | 3,569.89 | 2,610.22 | 26.88% | 154.63% | 128.17% | 8.48% |
合计 | 185,660.17 | 157,133.11 | 15.37% | 47.09% | 50.53% | -1.93% |
地区 | 营业收入 | 营业收入比上年增减(%) |
广东 | 129,544.93 | 60.09% |
福建 | 11,141.55 | -12.30% |
北京 | 9,492.53 | 220.14% |
天津 | 8,175.14 | 106.96% |
广西 | 5,381.83 | 36.22% |
江苏 | 3,512.72 | -61.92% |
江西 | 2,996.84 | 25.43% |
湖北 | 2,215.85 | 36.91% |
出口 | 1,498.48 | 21.68% |
海南 | 1,092.16 | -52.36% |
河南 | 1,053.70 | -47.85% |
其他 | 9,554.44 | 222.93% |
合计 | 185,660.17 | 47.09% |