2011年8月4日，由招商银行主办的“2011国有企业资金管理研讨会”在北京成功举行。近百家国资委直属和北京市属企业的财务高管齐聚一堂，围绕国企资金管理最新实践及深化价值管理等问题展开了充分讨论。

  据招商银行现金管理部总经理左创宏先生介绍，国有企事业单位一直是招商银行现金管理业务的重要目标客户群。2007年，招商银行正式发布的“C+”现金管理品牌，倡导“为伙伴增加价值”的服务理念，把协助客户构建健康现金流作为现金管理服务的核心目标。

  2010年初，国资委将经济增加值（EVA，Economic Value Added）纳入央企负责人年度经营业绩考核指标，传递了清晰的信号，国有企业经营正经历从利润管理向价值管理的转变。价值管理已经成为企业生存发展和持续经营的必由之路，推进企业财务管理职能由成本中心向利润中心的转变，更好地利用商业银行的现金管理服务，已是实现价值管理的必由之路。

  作为国内最早关注现金管理的商业银行之一，招行在现金管理领域锐意进取，始终走在业务创新与发展的最前沿。截至2011年上半年，招商银行现金管理客户已超过16万户，覆盖对公存款余额超过1万亿元，预计全年交易额超过20万亿元。2006-2011年六度蝉联《亚洲货币》“中国本土最佳现金管理银行”，两度蝉联《经济观察报》、《中国经营报》、《首席财务官》授予的“最佳现金管理银行”，在AC尼尔森、IPSOS等权威客户满意度调查中居同业首位。

  招行从客户需求出发，打造“一个渠道、三个平台”的现金管理业务体系。“一个渠道”即网上企业银行渠道，为客户提供先进的电子银行支持。“三个平台”即现金管理平台、供应链金融平台和金融电子商务平台。现金管理平台关注客户现金管控，提供账户监控、收付款、现金池及跨银行现金管理等服务。供应链金融平台关注供应链结算融资需要，提供票据、保理、信用证、银关通等服务。金融电子商务关注中短期资金投资增值需要，提供智能现金池、对公理财等服务，满足资金增值需求。

  从企业的角度看，商业银行的现金管理服务能够助其加强财资管理。从银行的角度看，现金管理业务则是连接银企的基础纽带，是维系客户关系的基石。面对各家银行均投入重兵的竞争态势，左创宏先生表示该行将继续在现金管理业务领域加大创新力度和资源投入，致力于为企业提供更全面、更专业、更贴身的现金管理服务，助力企业伙伴提升价值。

  (CIS)