⊙记者 刘伟 ○编辑 衡道庆

  “让优秀成为习惯。”华泰联合证券副总裁马卫国在一次投行业务专项治理会议上如是说。事实上，在此次会议上，深圳辖区各券商相关负责人均有生动而深刻的发言。这些发言，也是记录和认识投行业务专项治理活动不可多得的好素材。

  安信证券董事长牛冠兴：“沉重”与“庆幸”

  本次专项治理工作检讨大会既“沉重”也“庆幸”。沉重的原因是公司内部一直以投行业务为荣，现在35%的收入来自投行业务，但通过本次专项治理集中检查，发现的问题确实可用触目惊心来形容。表面来看没有重大问题，但仔细分析才发现，其中蕴含不少风险。投行应该把项目的质量当作生命，细节决定成败，质量决定投行的高度，如果这些问题解决不好，安信就还是一个三流、四流的投行。为何说庆幸呢？这是因为深圳证监局及时开展了这次投行专项治理活动，提前做了安全防范的准备。如果不做这些东西，可能今年还混得过去，到明年、后年，一定会出大问题。

  招商证券董事长宫少林：要有从我做起的职业精神

  希望通过今年的这一项专项治理活动，进一步培养我们“从我做起”的职业精神。什么是职业精神？该干什么就是干什么，制度规定多少就要干多少，不能等着别人去催，不能心存侥幸。要从自己做起，从项目人员、项目组做起，不能把责任推给别人，这就是职业精神。

  要主动遵守相关制度，形成文化。制度不是在任何时候都能完全覆盖的，但是在不覆盖的时候文化要起作用。我们的投行业务团队构成了一个整体，作为一个团队，直接面对客户、面对市场。如果我们在保荐当中出现了一些重大问题，整个团队都会受到影响，我们团队的品牌也要受影响。我们要共同形成这种文化，大家要珍惜团队的品牌形象。

  华泰联合证券副总裁马卫国：让优秀成为习惯

  我提出“让优秀成为习惯”，与全体投行人员共勉。每个人的人生定位不同，生活态度自然就不同，志存高远的人，必定将追求优秀作为自己的人生目标，作为一种近乎本能的习惯。投行业务人员普遍存在“三重三轻”的思想：一是重查阅文件轻实地走访，过于依赖发行人，对其他中介机构出具的文件未进行审慎核查；二是重申报材料轻基础底稿制作，对待工作从功利思想出发，只重表面文章；三是重上市保荐轻持续督导，尽职调查工作局限于制作申报材料所需，对材料上报后的持续调查不关注。

  希望全体投行人员都能对自己有长期、明确的职业规划，在工作中严格要求自己，不懈努力追求卓越，成就自我。