张 锐

  55岁的穆什克·安巴尼再一次站在了聚光灯之下。据胡润研究院首度发布的《2012胡润印度富豪榜》，安巴尼以193亿美元的个人财富量成为印度首富。早在5年前，安巴尼就挤进了《福布斯》全球富豪排行榜第十四位；彭博今年3月发布的亿万富翁指数显示，安巴尼个人财富去年上涨了25%，以268亿美元资产净值成为亚洲首富。

  安巴尼今天拥有的一切应归功于他的父亲迪鲁巴伊·安巴尼。

  24岁时，迪鲁巴伊投资500美元开办一家小型进出口公司——信实商业公司，主要出口尼龙纱等纺织品，之后经营触角延伸到石油、金融等领域。也许是为了有意培养儿子的经商能力和管理才能，从16岁起，迪鲁巴伊就经常让穆克什跟在自己的身边料理日常事务；18岁时，迪鲁巴伊就将公司总经理职务交到了儿子手上，父亲去世后，安巴尼接过了信实集团的最高权杖。

  作为家族企业的继承者，安巴尼的最大贡献就是将公司的多元化发展战略推到了极致。在电信部门，信实公司投资近3000亿卢比建造起辐射许多邦区的固定移动通讯网络；在电力部门，信实斥资50多亿美元建设起了近3000兆瓦的天然气电站；在金融服务部门，除了继续保持在私营非银行金融公司的独占鳌头的地位外，还申请建立了消费者银行。同时，信实在1992年成功登陆纽约证券交易市场，成为印度第一家进入国际资本市场的企业。5年之后，信实在国外成功地发行为期100年的债券1亿美元和30年期债券2.14亿美元, 创亚洲有史以来最高纪录，信实由此跻身于IBM、可口可乐和迪士尼等发行世纪债券公司行列。

  不幸，与弟弟也是信实集团总经理阿尼尔·安巴尼的一场“豪门恩怨”，导致了信实集团的一分为二——穆克什掌管集团旗下主营石油化工业务的信实工业有限公司和印度石化公司，阿尼尔接手信实能源、信实通讯以及信实资产三家子公司。随后，兄弟俩将对方在各自公司中所持有的股份完全清除。为了纪念父亲，两个集团都同时使用信实的品牌和标志。分家肢解了安巴尼原来可以支配的资本运筹能力，甚至有段时间内由于资金的分流让安巴尼感到手中极度吃紧。靠着接下来印度国内的经济改革，安巴尼才重新获得了再飞的动力。

  最近5年，印度政府投资500亿美元建设能源、运输等基础与瓶颈产业，安巴尼借势加快了在国内40多个油气田的勘探和开发，成功率占60%。与此同时，安巴尼还将油气资源开发的步伐延伸到了中东国家的也门、沙特阿拉伯和伊朗，其获得的陆上石油勘探权达60多个区块；同时，安巴尼还在危地马拉投资建成了环保炼油厂和电站，总投资为80多亿美元。与承借能源刺激的政策东风一样，当印度政府宣布开放零售业后，安巴尼又不失时机地抢占了先机。近几年，安巴尼在印度申请建设了各式各样的特区，总面积10万多公顷，总投资超过10000亿卢比。特区从事生物技术、新能源等新产品研究开发,以享受政府税收等一系列的优惠，并为在全国各地建加油站、零售店、连锁店、专卖店、超市进行布局创造条件。据悉，作为印度最大的私人能源企业，信实工业集团的总资产相当于目前印度GDP的3.7%。

  不过对大多数印度人来说，安巴尼的名字总与五年前他斥巨资在孟买市中心地段为自己和家人盖起的一座富丽堂皇的住居“宫殿”连在一起。这座以古代神话中的岛屿“安蒂拉”命名、总耗资达10亿美元的庞大建筑高173米，与一栋60层的大厦高度相当，总楼层面积达11万平方米，超过了法国凡尔赛宫。如此豪奢之举引来了印度国内民众的唏嘘。据统计，印度贫困人口在过去20多年里增加了两倍多，高达6000多万，比整个英国人口还多。而在印度众多城市中，孟买的贫民区最大，约650万人生活在杂乱无章、污水横流的贫民窟中，规模为亚洲之最。在一个贫富差距如此悬殊的国家，“安蒂拉”无疑是一幅刺目的奇景，以至印度总理曼莫汉·辛格也不得不站出来向商业领袖们喊话“避免炫耀消费”。

  其实，如果将安巴尼放在印度特定的群体中，就并不觉得有什么特别了。与10年前印度富人宁愿选择不开奔驰和居住在较小的公寓内大不一样，时下站在财富之巅的印度阔佬们并不介意张扬和炫耀自身的富裕。拉克希米·米塔尔曾以7000万英镑的价格在伦敦肯辛顿宫花园地区买下了一所豪宅，创下当时世界上单座房屋交易额的最高纪录。拉克希米还租下法国巴黎的凡尔赛宫为女儿筹办婚礼，六天内花掉数百万美元。而稍早时候，印度撒哈拉集团的总裁苏伯拉塔·罗伊在北方邦首府勒克瑙为儿子的婚礼动用了27架飞机专门从全国各地接送参加婚礼的宾客，并准备了200辆奔驰车将来宾从机场送往占地300公顷的撒哈拉庄园。与这些人相比，安巴尼只是有过之无不及而已。

  （作者系广东技术师范学院经济学教授）