公募“质变”前奏
——群雄逐鹿公募大扩容 机构交锋格局或重构
拆去“藩篱”之后,公募基金的生存环境将发生天翻地覆的变化!
随着各项政策的松绑,券商资管、保险资管、私募基金甚至PE,将悉数参与其中。一场“混战”似乎难以避免。
可以预期的是,增加公募基金发行主体,无疑直接有利于繁荣基金市场。未来公募基金的产品数量会急速增多,产品创新的速度也会大幅加快。不过,业内也存在一种担忧:面对即将到来的、形形色色的公募产品,投资者可能会感到无所适从,这需要各类机构更好地引导投资者理性投资。
新的主体进入市场,也势必会加大公募基金市场的竞争。在业内人士看来,每一块业务竞争都非常激烈,眼下已经没有“蓝海”可以去扩展!未来必然是一场“混战”,行业将面临一轮新的洗牌。
不过,这个“阵痛”的过程,也是行业向前发展的催化剂。从量变到质变,最终一批优秀的资产管理公司将脱颖而出,没有形成竞争优势的公司生存堪忧。如何蓄积“裂变”的力量,寻求差异化的发展路径,将显得至关重要。
⊙本报记者 吴晓婧
公募基金篇:
行业“洗牌”在所难免
倒逼转型“差异化”
公募业务的“藩篱”即将被打破。在业内人士看来,处于财富管理大变局时期,基金公司当下亟须重新定位,做出自己的特色,否则很难在财富管理时代生存。
优胜劣汰重新洗牌
《基金法》正朝着一个目标前进:就是达到“什么人都可以干基金,基金公司什么都可以干”这样的境界。这是多项政策松绑后,沪上一家大型基金公司总经理的感慨。
“随着各类机构相继获准开展公募业务,一场公募领域的机构混战渐行渐近。”沪上某基金研究机构负责人表示。
“每一次政策的放行,都是我国资产管理行业朝着市场化、国际化发展的一次迈进。在这个行业里,新的竞争者加入,必然会带来行业竞争的加剧以及最终的优胜劣汰。这个阵痛的过程,也是行业向前发展的催化剂,直至一批优秀的资产管理公司脱颖而出,而没有形成竞争优势的公司可能生存堪忧。”在国联安基金副总经理满黎看来,“历经大浪淘沙,方显英雄本色。”
他所担忧的是,对于广大投资人来说,一时之间众多金融机构可以开展公募业务,面对即将到来的、形形色色的公募产品,可能会感到无所适从。“作为以规范、透明为特征的基金公司,更应该做好投资者教育、引导客户理性投资。”
对于冲击不必过于担忧
对于未来可能的冲击,业内一些有特色的公募基金并没有太多的担忧。
富国基金总经理窦玉明表示,基金与信托、银行理财等的竞争优势不同,其他资产管理机构可能在渠道、品牌有优势,但在投资管理方面,基金公司有更为深厚的积淀和丰富的投资文化。其次,和其他几类资产管理机构不同,基金所服务的客户也有一些错位竞争。基金和保险实际上是为最基层的老百姓服务的,走得是“经济适用男”路线;而私人银行、信托是为高净值人士服务的,走得是“高帅富”路线。
国联安基金副总经理满黎也认为,历经16年的成长,基金行业已步入青少年时期,不仅积累了大量人才,也积累了相当丰富的经验,尤其是在投资管理、风险控制、产品研发这几方面。面对其他的竞争者,仍然具有自己不可复制、独特的优势。
在其看来,在现有渠道资源的争夺中,竞争者增加势必会带来一定的负面影响。因为,无论哪个渠道,其资源不可能无限膨胀,都有一定的体量,要想获得渠道的青睐,除却拥有优秀的业绩回报,精准的营销手段、专业的客户服务,这些都是基金行业继续努力的方向。
“对于可能面临的销售冲击,我们也不必过于忧心。”满黎表示,在竞争者放开的同时,监管部门也对基金代销牌照进行了一定的放开。在不远的将来,更多的银行、券商、保险、第三方机构,都将拥有基金代销资格。渠道瓶颈的打破,对公募基金销售将是很大的利好。
倒逼转型差异化生存
随着金融牌照垄断价值的降低,如何寻求差异化生存,成为各家基金公司亟待解决的命题。
事实上,从国际市场上最成功的一批公司来看,他们采取非常明确的差异化竞争策略,比如:Vanguard是指数基金的第一名,Fidelity是主动股票基金的第一名,PIMCO是债券基金的第一名,StateStreet竞争力在于后台营运,Blackrock强于风险管理方案。这几家公司都各有特点,但它们在某些领域做得足够好,能够面对渠道,拥有足够的议价能力。
“对各基金公司而言,之前的竞争环境类似于做单选题,但现在监管部门已给予了各参与主体做多选题的权利,加快了差异化特色化的进程。”国联安基金副总经理满黎相信,经过若干年的发展,资管行业会涌现出各种不同风格的资产管理公司,他们或者大而全,或者小而精,或面向一般大众,或仅面向高端人群,他们或侧重权益类投资,或仅稳固占领固定收益市场。但有一点是非常明确的,那就是投资人拥有了更多的选择,各参与主体更注重投资人的本质需求。
“针对这个新的阶段,不仅基金公司,资产管理各类机构都需要重新实现自我定位、自我选择与自我突破,可能有些未能设想的问题,但可以边验证边规范。”富国基金总经理窦玉明表示,未来基金行业的发展就能呈现多样化的趋势。同时,可以从另外一个角度实现差异化,就是客户定位的差异化。国外的公司有的只做机构,有的只做零售,有的只做渠道不做直销,有的是只做直销不做渠道。生态非常丰富,这些丰富的生态,是我们未来基金行业、财富管理行业应该往前走的一个方向。
此外,随着参与主体的增加,各机构间的关系也是呈现多元化的格局,合作与竞争共存。国联安基金副总经理满黎对记者表示,合作的形式可能随着业务的发展将不断深化,比如,目前有基金公司已成立了销售子公司,其间也存在不同资产管理主体间的合作;也可能各机构在投资策略、产品开发、外包业务等方面会展开合作,实现共赢。
券商保险篇:
保险券商虎视眈眈
全面备战公募业务
实力雄厚的保险资管以及券商资管,已经“迫不及待”的备战开展公募业务。在销售渠道上具备优势的券商与保险,对于涉足公募业务可谓信心满满。
积极“备战”
今年6月1日后,中国证监会将放行新的一批保险资产管理公司进入公募基金领域。目前已有14家保险资产管理公司成为中国证券业基金协会的会员,拿到了进入公募基金领域不可或缺的资格证书。
据本报记者此前采访获悉,各家保险资产管理公司正在积极备战开展公募基金业务。其中,人保、国寿、泰康、新华、平安、太保、太平七家险资有望拔得险资涉足公募基金头筹。
几家正在积极筹备公募基金工作的保险资产管理公司,大部分公司都表示采取事业部方式,而非单独设立子公司进行运作。
此外,多家券商资管人士亦表示,开展公募业务之后将使券商资管摆脱目前存在的多项政策限制,实现加速扩张。
据了解,目前已经有30家券商资管集合资产管理规模超过20亿元,其中包括绝大部分大型券商。
齐鲁资管总经理对记者表示,券商资管有类产品叫集合,分为大集合和小集合,对于大集合产品而言,已经是“公募化”了,只是大集合的门槛相对公募基金要高一些,限定性集合理财进入门槛为人民币5万元,非限定性集合理财则为10万元。如果是发行公募产品能够降到1000元,何乐而不为呢?“从某种程度上而言,券商资管已经在从事相关的业务了,如果是平滑转移到公募,其实是很自然的过程,所以这块业务是必须要做的。”
“目前10万元的高门槛事实上把很多中小客户都挡在券商资管门外,如果能够发行1000元门槛的公募产品,就会吸引大量万元级别的投资者进入券商资管市场。许多客户资产规模相对较低的营业部、商业银行支行等渠道资源也可以加入销售系统中来,意义重大。”一位资深券商资管市场部人士这样表示。
沪上一家券商资产管理部人士亦明确表示,会在第一时间申请公募业务牌照。“我们一直非常关注这块业务,并且正在积极地进行筹备工作,包括业务资格的申请以及基金产品的储备。”
或将凸显渠道优势
谈及券商的优势,齐鲁资管总经理表示,“券商的优势在于渠道,这是最大的优势。”
“考虑到券商是仅次于银行的第二大基金销售渠道,一旦券商开展公募基金管理业务,在自身的利益诉求下,必将对基金公司的产品销售形成冲击。”一位业内人士担忧。
不过,上述齐鲁资管总经理则表示,冲击也是结构化的。由于老牌的大型基金公司,具备品牌和业绩的优势,所以对其冲击不大,但对于部分没有特色的中小型基金公司,肯定会有一些冲击。
业内另一家券商资管人士表示,券商在产品研发、风险控制、营销推广、后台系统支持等多方面体制比较完善,券商凭借多年的资产管理业务,不仅与各大银行渠道保持了良好的关系,而且有其自身营业部渠道,在产品销售方面相比公募、私募都更具优势。
就保险资管而言,业内一位资深分析师表示,基金公司和保险资管比拼公募基金业务,难言胜负。
在其看来,保险资管管理的资产主要是低风险的固定收益类基金,对权益类基金的管理并无太多经验,保险资管的权益类基金从产生到发展壮大都需要时间;其次,保险资管管理资产相对稳定,与开放式基金的管理有别。
一位保险资管人士对记者表示,保险机构的强项是在固定收益业务,进入公募业务后可能也会以固定收益业务作为突破口。
私募基金篇:
隐形门槛偏高
私募欲“尝鲜者”寥寥
自今年6月1日起,公募基金业务将成为“百家饭”,符合条件的私募基金均可“分食”。然而,相比于实力雄厚的券商、保险而言,多家私募基金人士表示,参与公募基金业务成本过大,初期将以观望为主。
公募业务成本过大
监管层对私募基金开展公募基金业务设立的主要门槛包括:实缴资本不低于1000万元、近三年资产管理规模均不低于20亿元、成为基金业协会会员等。
对于业内知名的阳光私募而言,上述显性门槛并不算太高,而在基金业协会的会员名单中,已经有40多家私募基金。其中包括王亚伟执掌的深圳千合资本管理、武当资产、淡水泉(北京)投资管理有限公司、深圳市金中和等。
面对“诱人”的公募牌照,多家知名阳光私募人士却表示,初期并不打算参与公募业务。隐形门槛较高,是令其“却步”的主要原因。
“发行公募产品的成本很高,即便是正规的公募基金公司,其产品发行都会面临一些困难,更何况是我们实力有限的私募。”上海汇利资产总经理何震对记者坦言。
开展公募业务的成本到底有多高?一位次新基金公司的总经理表示,1个亿的注册资本根本撑不了多久,仅向渠道支付的费用一项就吃不消,不仅尾随佣金在不断上涨,变相的一次性激励也没有减少。随着人才争夺战的升级,人力费用也是一大开支,开展公募基金业务的成本一年上升到了4000万元左右。
事实上,从新基金公司的“花钱”速度,亦可窥见出公募业务耗资之迅速。去年,包括国金通用,长安基金、浦银安盛、财通基金等多家基金公司进行了增资。
事实上,从纽银梅隆以及方正富邦等多家后期成立的基金公司来看,在成立初期一年亏损3000万到4000万基本成为常态。
意欲首吃“螃蟹”者少
在业内一位人士看来,公募业务的门槛主要还是运作门槛,其实所有的显性门槛都还好,但隐形门槛还是比较高,如后台系统、风险控制、市场部门、研究部门等。忌惮于公募基金的高成本,多家私募基金人士表示,初期将以观望为主。
“尽管我们已经申请加入了基金业协会,但在初期会采取观望态度。”上海汇利资产总经理何震坦言,如果以后公司规模扩大,具备发行公募产品的实力,且各方面的市场环境也适合发行此类产品,也不排除去做。
“可以说政策好到不可思议,但是真的能如预想的那样,还有好长一段路要走。”星石投资的一位人士表示,目前还没有考虑发公募产品,现在考虑的还是如何独立发行私募产品的问题。
“目前没有考虑发行公募产品。”泽熙投资的一位人士表示,发公募产品和以往发私募产品不同,需要自建服务后台,增加很多人手,积累公募方面的管理经验也需要不少时间。而且,公募产品是收管理费生存,而对于泽熙而言,业绩提成才是其主要的收入来源。
沪上另一家私募基金人士则表示,未来会考虑申请相关的牌照,但在发行具体的公募产品上,还需要等待恰当的时机。在其看来,私募基金的投资风格是获取绝对收益,而公募基金则是获取相对收益,这必然需要进行人才贮备,在投研团队建设以及营销团队建设上,需要大量的投入,加之近几年市场不好,私募基金的家底并不厚实,所以要开展相应的业务也并不轻松。
然而,面对公募基金这块“大蛋糕”,个别私募依然很“动心”。金中和投资的CEO曾军对记者表示,在新基金法出台之后,会按照相应的规定来申请这方面的牌照。
曾军坦言,大资管是必然的趋势。“金中和从公司设立的初期,在流程和架构上,就是按照大的资产管理公司来进行设计的,所以对于公募业务还是很感兴趣的,未来会把涉足公募业务作为整个资管管理业务的一部分。为了降低成本,会考虑将后台、系统、销售全部外包,自身主需要做好投资就行了。”
在其看来,随着大资管格局的逐步成形,未来资产管理业务的竞争必然会加大,行业会出现“洗牌”,呈现出优胜劣汰的局面,但这对于投资者是好事情。