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    “野蛮人”生命人寿进入第二季 方力接任董事长或回归寿险主业
    2014-07-25       来源:上海证券报      

      ⊙记者 卢晓平 ○编辑 枫林

      

      “野蛮人”生命人寿将迎来新的掌门人。此前生命人寿因在二级市场强力“狙击”金地集团等,被贴上“野蛮人”标签。

      记者独家获悉,有着保险监管背景(前保监会寿险监管部副主任)的生命人寿副董事长方力,将接替张峻出任董事长,已获公司董事会通过,并上报保监会。

      这一改此前近6年公司更换五位总经理,但董事长一直是公司灵魂人物张峻兼任的局面。

      或许意味着,生命人寿“投资反哺承保”模式不再特立独行,承保也要从粗放式走向精耕细作。随着寿险转型进入议事日程,生命人寿疯狂扩张的步伐或将放缓。

      疯狂扩张

      生命人寿短短几年总资产规模冲到2000亿元。张峻此时却决定卸任生命人寿董事长。

      了解张峻的人说他在投资上长袖善舞,凭借多年经营房地产的灵敏嗅觉,认为靠传统思路很难短时间解决保险公司的盈利能力,只好另辟蹊径。

      张峻思路很清楚,短时间内快速拿到低成本大量资金,快速投资到影响国计民生的产业,让保险资金落户实体经济。反过来依靠实业的可观投资收益弥补日益提升的负债成本。

      在资本市场因为强势出击房地产、农产品、能源等龙头股备受关注的生命人寿,在大本营的保险市场也是一朵奇葩。

      其发展模式迥异于稳健的正常方式,而是采取了理财产品一路高歌的快速扩张模式。短短几年,使其总资产一路飙升至2000亿,进入行业前十。

      财务资料显示,最近3年,生命人寿规模疾速膨胀,总资产由2011年末的645.8亿元激增至2013年末的1956亿元。快速增长的保费也助力这家原本默默无名的险企,在短短1年内豪掷逾百亿砸向证券市场,且出招异常凶悍,令人侧目。

      这也引起了监管的高度关注。去年底,保监会组成了几个调研组分赴几家公司进行调研,包括生命人寿、前海人寿、华夏人寿、信泰人寿等在内的风格激进型公司都受到了现场调查。

      为此,今年2月,保监会下发了《关于规范高现金价值产品有关事项的通知》,该通知要求保险公司应合理控制高现金价值产品的保费规模,年度保费收入应与保险公司的资本实力相匹配。

      方力接棒

      方力何许人?为何能得到张峻的信任?

      生命人寿成立只有12年,但最近6年高管层时常发生强震,从2008年起至今的6年时间内,出现在总经理名单中的就有李钢、俞士杰、段景泉、杨智呈,如今张汉平已是第五位总经理。6年来5换总经理,这在保险行业内也属罕见。

      虽然总经理不停换,但董事长却一直是张峻自己担任。此番让位不能不说是一个重大决策。

      知情人说这体现了他的用人思路:不同时期用不同的人。但信任是最主要的考量。能获得他的绝对信任是不可能的,相对信任也绝非易事。

      “此番交出帅印应是基于信任。”上述知情人士透露。

      除了信任,张峻启用方力,更看重其专业监管背景。

      从公开简历可以看出,方力可谓是“根红苗正”:早年在中国人寿有短暂工作经历外,大部分时间都是在中央金融工委和保监会工作,从事保险监管工作近9年时间,在行业口碑很好,在监管系统人称“力哥”。

      在保监会期间,作为寿险部副主任的方力主持了多项监管规定的出台,如积极推动新农合新乡模式和洛阳模式,将小额保险引入中国并推动试点,在保监会率先推动建立非现场监管制度等。更为重要的是,开启了保险公司偿付能力监管政策落地的先河。

      然而正当这位“美女”监管者在保监会的前途被广泛看好之际,她却出人意料地弃官下海。更让人不可思议的是她没有去中字头的国有保险公司,而是去了一家并不被看好的民企。

      力求软着陆

      一位公司高管透露,此番调整,可以看得出张峻的未来发展思路或将是立足长期稳健发展,跳出备受诟病的粗放式扩张模式。同时,也缓解投资端的压力。

      任何模式难分好坏,只有是否适宜。张峻采用非常规发展模式,像是踩钢丝,得不停寻找优质项目。否则,一旦断链,全盘皆输。

      生命人寿净利润由2011年度的1.5亿元攀升至2013年度的57.1亿元。但要保持这种旺盛发展态势,有相当难度。

      据一位接近保监会的人士透露,2013年年中,生命人寿在另类投资上争取了保监会的试点政策,可以突破当时投资占比限制,这使得张峻可以快速大手笔投资实体产业,大幅度提升公司投资收益水平。

      “生命人寿作为试点,影响面较小。一旦成功,整个行业受益;要是失败,公司自己承担风险。由于试点顺利,今年保监会已经调整了相关政策,将试点推广到全行业。”这位人士表示。

      显然,再想“捡漏”,难度加大。

      因此,“投资反哺承保”模式并不适用任何时期,承保也要从粗放式走向精耕细作。随着寿险转型进入议事日程,“野蛮人”生命人寿市场上“秒杀”、“阻击”的步伐也将放缓。

      公司一位高管透露,担任生命人寿集团公司副董事长的方力一直很低调,在各种会议上讲话都是言简意赅,立场鲜明对事不对人。接棒后的方力将采取何种方式应对转型,目前还是未知数。

      “从方力工作经验和风格看,她会跳出备受诟病的扩张发展模式。但是,不会硬着陆,会软接轨。”这位高管坦言。

      张峻转身金控

      一位业界人士总结张峻近几年快速发展路线图:通过高收益的理财产品,快速获得资金。趁着资本市场近几年低迷,低成本抢滩能源、地产等基础设施行业。在快速做大公司盘子同时,也为搭建金融控股公司备足了料。

      “公司发展进入‘第二季’,张峻得抽身弄金控。同时,寿险公司在经历高速扩张后,也需专业背景深厚的铁腕人物治理整顿。张峻重用方力,可谓多赢。”业界人士分析。

      有知情人士分析,生命人寿的文化和管理呈现出典型的家族式。张峻梦寐以求的是走集团化之路,腾出点工夫把控集团未来发展方略,是张峻放手寿险公司董事长一职的原因之一。

      保监会日前正式批复富德保险筹建,这意味着国内第11家保险集团控股公司将出炉。公告显示,该公司注册资本28亿元,拟任董事长为张峻。这家筹备中的保险公司六个股东中四大股东均是生命人寿的主要出资方,分别为深圳市富德金融投资控股有限公司(以下简称“富德金控”)、深圳市国民投资发展有限公司、深圳市盈德置地有限公司、深圳市华信投资控股有限公司,分别持有生命人寿股权20%、16.77%、15.27%和17.93%,共计持股69.97%。

      其中的富德金控于2004年成立,注册资本为42亿元,其100%控股股东为深圳市富德控股(集团)有限公司(以下简称“富德集团”)。富德集团注册资金117.52亿元,现总资产规模已超过2000亿元。富德集团和富德金控的法人代表均为张峻。