北京昊华能源股份有限公司
2015年半年度报告摘要
公司代码：601101 公司简称：昊华能源
一重要提示
1.1 本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。
1.2 公司简介
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二主要财务数据和股东情况
2.1公司主要财务数据
单位：元 币种：人民币
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2.2截止报告期末的股东总数、前十名股东、前十名流通股东（或无限售条件股东）持股情况表
单位: 股
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2.3控股股东或实际控制人变更情况
□适用 √不适用
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三管理层讨论与分析
2015年上半年，煤炭市场需求持续低迷，煤炭价格继续下跌，营业收入大幅下降，昊华能源同其他煤炭企业一样面临着严峻的困难局面。面对残酷市场环境，公司上下主动适应新常态，积极应对挑战和克服各种困难，顶着巨大的经营管理压力，持续推进战略升级各项工作，通过开源节流、节支降耗，优化部署、优化人力，综合增效，全力推进精细化管理，加快企业的战略转型升级。
1、产销量
上半年完成产量487.14万吨，其中：京西240.53万吨、昊华精煤246.61万吨。
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上半年完成销量687.69万吨，其中：京西219.16万吨、昊华精煤249.36万吨、贸易煤219.17万吨。
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2、深化红线意识、固化底线思维，继续强化安全生产管理各项基础
一是严格落实岗位“红线”，开展“践行‘零理念’警示教育主题活动”，以及考试和知识竞赛活动。通过这些活动，一方面不断增强全员牢固树立红线意识，强化安全生产基本管理制度落实；另一方面固化“零理念”本质内涵的理解，认真查摆和解决“知行不统一，制度不健全，责任不明确，执行不到位”等突出问题，持续提升安全生产保障能力。
二是完善安全监管体系建设，强化安全制度落实。先后建立和完善《地面安全监管规定》、《维修工作停送电相关规定》、《技防监控管理实施细则》。
三是坚持实施监察创新，以专项监察的方式，提高监督检查效果。公司组织了顶板管理支护质量专项监察，危险源辨识和管控专项监察等6项专项安全监察和督查。
四是持续和强化外埠企业安全检查督查。以季度为单位，分别对外埠生产单位、在建项目进行分专业安全大检查，对检查出的问题，限定整改期限，明确整改责任人，报公司备案，并作为下季度复查必查内容。
截止6月末，公司共申报工伤7起，其中工亡事故2起，工亡2人。
3、适应新常态，加快战略升级步伐
一是根据战略升级的要求，继续优化调整工程部署，实现采掘接替有序进行：上半年共减少14个工作面，其中急倾斜回采工作面3个、掘进工作面8个；继续优化开拓队伍，长沟峪煤矿由原来3个掘进队和1个专业队缩减成2个掘进队，大安山煤矿缩减1个掘进队，大台煤矿缩减1个掘进队；通过工程部署调整，木城涧煤矿撤掉千军台生活区。同时，继续积极推进企业的瘦身工程：截止6月末，全公司职工人数为13,552人，较年初减少978人。
二是人力资源政策统筹兼顾。公司创新采用“定制式”模式，布署新的岗位交流计划和岗位交流人员，为战略调整期骨干员工的培训、培养工作创造了更好的历炼成长空间，目前已有24人参加了“定制式”的岗位交流工作。
三是科技进步成效显著。2014年延续项目和2015年新立项目共计44项，研发项目和科技投入符合高新技术企业有关规定。其中：“京西矿区地质动力区划”、“急倾斜煤层柔掩工作面矸石充填开采技术及应用”、“红庆梁矿主斜井软岩含水地质条件下快速掘进与安全监测技术”等三项成果均被鉴定为国际领先水平，“京西矿区沿空留巷定量控制设计方法及应用”和“北京昊华能源股份有限公司技术创新体系建设与实践”被鉴定为国际先进水平；“急倾斜特厚—中厚—薄煤层开采岩层控制技术与应用研究”项目成果于2015年2月获教育部科学技术进步奖二等奖；“煤矿顶板管理系统研究”项目成果于2015年3月获北京市安全生产科技成果奖二等奖。
4、主动销售、打破常规，努力稳定收入
今年以来，煤炭企业虽有上调煤价举措，但受经济下行压力加大等因素影响，国内煤价下滑趋势不改。京西矿区平均售价继续下滑，且由于优质冶金煤资源不足、下游钢铁企业需求不振，降价压力仍然很大；高家梁煤矿受内蒙市场煤价滑坡影响，产销量都有较大下滑，经营压力凸显。
面对巨大压力，昊华能源不等不靠，积极从内外两方面挖潜，确保销售、稳定营收。
一是采取积极措施，努力为用户着想。生产矿实现24小时装车服务；为保证宝钢用煤及时装船，积极与中煤及港务局、商检局等单位协调办理装船事宜，实现了天津港与京唐港两港装船，并派专人在港口协调装船事宜。
二是抢夺国内市场，开发冶金煤新用户。进一步发挥公司煤炭产品的比较优势，利用公司冶金煤的环保洁净特点，新增加凌源钢铁、首钢曹妃甸公司，提高公司冶金煤销量。
三是积极协调沟通，借助老客户对昊华煤的认可，恢复三友化工的块煤销售，同时开发了承德地区块煤销售，一定程度上解决了块煤积压的问题。
四是发挥汽运灵活优势，在维持冶金煤出矿价不变的情况下，降低到厂价格，提高产品竞争力，维护市场份额。
五是继续发挥煤炭贸易的支撑作用，稳定营收。诚和国贸以低硫、低灰、高发热量的煤炭作为经营重点，一方面面向终端用户，努力与信誉良好、实力稳定的客户建立长期合作关系，另一方面努力寻求上下游的价格联动，平稳收益。
5、拓宽融资渠道、严控成本费用，强化现金流管理
一是不断拓宽融资渠道，先后通过发行超短期融资券、信托借款、公司债券等方式，为公司平稳渡过难关、健康有序发展提供了强有力的资金保障。其中，通过认真分析公司债市场走向、强化路演推介，顺利完成了公司债券的发行工作，债券利率5.5%。
二是利用政策优势降低企业税负。上半年，已争取到“高新技术企业”退税1,220万元。同时，第一批向北京市科委提交了高新技术企业复审材料，为公司高新技术企业资质的延续和免税工作奠定了基础，目前正处于审核阶段。
三是继续加强回收复用和修旧利废工作力度，减少新物资投入。充分利用VMI模式，降低仓储成本，加快物资周转速度，提高其使用效率。
四是与金融机构合作建立“票据池”，调控现金和承兑汇票比例，进行合理的资金调度，对外支付业务中，尽可能使用银行承兑汇票，减少现金直接支付，确保资金流满足生产经营、工程安排所需，提高资金使用效率。
6、积极应对困难局面，强化外埠经营管理
昊华精煤在鄂尔多斯地区煤价断崖式下跌的大背景下，产销量较去年同期大幅下跌，经营压力凸显。为了应对困难，积极采取各种有效措施：强化生产过程煤质管控，对特殊变化工作面实行跟班监督检查，配采配洗，分仓单储。紧跟市场走向，加强市场调研和信息收集分析，准确反映市场行情，大力开发直接用户。创新物资采购方式，建立以市场为导向的调价机制，随时掌握重要物资的原材料价格走势。地面搬迁土地补偿款实现按土地流转支付方式，节省搬迁费用。
东铜铁路同样受鄂尔多斯地区煤炭市场形势影响，煤炭发运量大幅下滑。先后采取主动跟随策略，跟随发运流向、跟随汽运流向，研究铁路发运可能性，寻找非常规变量，从不同角度去发现合作机会。研究从东铜线发运至京能集团所属电厂的可能性，初步建立京能集团内部煤矿到电厂的直发模式。制定了灵活的价格机制，针对大客户制定了阶梯优惠政策；对新开发的重点大客户和直接用户，采取一事一议，吸引客户。上半年，共发运煤炭204.37万吨，运输收入4,219万元（含税）。
7、项目建设有序推进
一是红庆梁项目取得实质性推进，2015年7月取得了《国家发展改革委关于内蒙古塔然高勒矿区红庆梁矿井及选煤厂项目核准的批复》（发改能源[2015]1554号）。
二是国泰化工不断完善生产技术系统体系，编制生产准备大纲、总体试车方案、操作规程等共计100项；建立健全规章制度434项；目前已通过安全专家审查和消防设计审查、取得了鄂尔多斯市环保局的批复，已于2015年7月11日正式进行了投料试车启动工作。
三是继续支持非洲煤业“成为南非最重要的焦煤生产企业”的战略调整，所属威乐煤矿、麦卡多煤矿项目开发正按计划进行。
四涉及财务报告的相关事项
4.1与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影响。
不适用
4.2报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的，公司应当说明情况、更正金额、原因及其影响。
不适用
4.3与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
截止2015年6月，本公司纳入合并范围的子公司共7户，详见本附注九“在其他主体中的权益”本公司本期合并范围与上年度相比未发生变化。
4.4半年度财务报告已经审计，并被出具非标准审计报告的，董事会、监事会应当对涉及事项作出说明。
不适用