宁波维科精华集团股份有限公司
公司代码：600152 公司简称：维科精华
2015年年度报告摘要
一 重要提示
1.1 为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上仔细阅读年度报告全文。
1.2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
1.3 公司全体董事出席董事会会议。
1.4 天衡会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。
1.5 公司简介
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1.6 经天衡会计师事务所审计，公司2015年度实现归属于母公司的合并净利润44,232,710.86元，以母公司口径实现的净利润 54,315,803.12元为基数，加上母公司上年结转未分配利润310,428,917.81元，上年度公司未进行利润分配，本年度母公司实际可供股东分配的利润是364,744,720.93元。 经董事会研究，拟以2015年末总股本293,494,200股为基数，向全体股东每10股派发0.2元（含税），计5,869,884.00元，剩余未分配利润358,874,836.93元，结转下年度。本年度不进行资本公积转增股本。
二 报告期主要业务或产品简介
公司是以高档家纺产品、纱线、针织服装、面料为主导产品的产业型集团，公司组建有家纺、经编、纱线、针织服装、梭织面料等内部产业群，从棉花到产品研发、设计、纺纱、织造、印染、整理、缝制、加工、成品直到内销、外贸等，组成了完整的垂直一体化产业链，是中国纺织行业少数能够掌握上下游供应链的大型企业集团之一。
2015年，我国纺织行业经济运行情况基本正常，行业发展“缓中趋稳”，质效指标稳健，行业投资增长，产业结构调整步伐持续推进，内需稳定增长，三、四季度出口总额持续负增长的趋势在年末出现降幅收窄。就印染行业而言，积极通过加快结构调整、转型升级步伐，全行业经济运行总体保持平稳，1～11月份规模以上企业在产量降幅进一步加大的情况下，主营业务收入、利润、固定资产投资及出口量等主要经济指标实现增长，增幅同比有所回落，但较上半年小幅回升。（资料来源：中国纺织杂志）
三 会计数据和财务指标摘要
单位：元 币种：人民币
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四 2015年分季度的主要财务指标
单位：元 币种：人民币
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五 股本及股东情况
5.1 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10 名股东持股情况表
单位: 股
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5.2 公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图
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公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图
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六 管理层讨论与分析
报告期内公司业绩扭亏为盈，实现营业收入7.53亿元，较上年同期下降39.91%，利润总额3921.72万元，归属于上市公司的净利润4423.27万元。 本报告期末，公司合并报表内总资产13.88亿元，总负债7.31亿元，分别比期初减少21.47%、35.84%，归属于母公司所有者的权益为5.93亿元，比期初增加2.06%。
2015年国际经济形势仍处在低速增长的调整期，主要发达经济体消费低迷。中国目前正处于经济换档期、泡沫消化期、社会转型期三期叠加的时代，经济增速回落已经成为新常态。2015年，全国限额以上服装鞋帽、针纺织品零售额同比增长9.8%，增速较上年下降1.1个百分点；纺织品服装出口额为2838.5亿美元，同比下降4.88%，增速较1-11月降幅收窄0.91个百分点，其中，我国纺织品出口额为1049.74亿美元，同比下降2.53%；2015年1-11月，我国纺织品服装出口价格下降1.43%，出口数量下降4.3%；2015年1-11月，我国纺织品服装占美国市场、欧盟市场及日本市场份额有所下降。（上述数据采摘于《中纺联召开2015年纺织行业经济运行分析会》）
宏观影响导致实体经济困难重重，市场消费动力不振，零售市场景气不高。面对严峻的行业情势，公司坚持实施品牌战略，加强研发设计力度，完善内控与激励体系，加大重点企业调整等工作举措，2015年度公司净利润实现扭亏为盈，为公司进一步的产业结构调整等工作的推进夯实基础，报告期内管理层基本完成了公司年度既定的经营目标：
1、加大对“维科家纺”品牌转型升级
报告期内，公司加强实施品牌战略，对家纺团队率先实施持股经营；积极动员“维科家纺”加盟商以及所有直营网点进行店面改造；调整库存结构，增加现金流减少物流保管费用；培育家居项目，以家纺为核心，家居饰品为补充，报告期内维科家居旗舰店开业，提升了新店铺的视觉形象，并按照董事会要求对家居项目扩张进行有节奏与规模的把控，全力以赴经营好“维科家纺”品牌。
2、产业结构调整
公司持续产业调整，对实施关停并转的重点企业，处理好资产结构调整、人员结构梳理处置等工作。
3、重视研发
公司重视研发技术队伍建设和人才培养工作，充分发挥平台资源，协同产业链新品开发和升级换代、工艺优化和创新、新材料推广应用；同时完善研发激励考核制度，促进创新的原动力和积极性，对有前景的产品考虑有计划的技改投入，落实开展方案。
4、专线管控
公司通过强化人力资源、财务、采购和运行四条专线管控责任，支持核心竞争力提升。通过人力资源专线推进人员结构优化工作，关注核心骨干的稳定及关键岗位人才的培养，提高企业各级员工的综合素质，满足公司发展对人才的需求；通过财务专线强化企业资金调控，对子公司的资金预算刚性执行资金调控，建立极限预警及资产处置预案，有效防范风险。通过采购专线推进企业内部产销对接，梳理中间供应商，挖掘和扩展终端商进货渠道；通过运行专线持续整改和有效提高企业现场管理工作，落实安全生产。
七 涉及财务报告的相关事项
7.1 与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的，公司应当说明情况、原因及其影响。
无
7.2 报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的，公司应当说明情况、更正金额、原因及其影响。
无
7.3 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。
本公司2015年度纳入合并范围的子公司共19 户。本公司本年度合并范围比上年度增加2 户，减少5户。
（1） 报告期内取得和处置子公司的情况：
1）处置子公司
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2）取得子公司
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7.4 年度财务报告被会计师事务所出具非标准审计意见的，董事会、监事会应当对涉及事项作出说明。
无
宁波维科精华集团股份有限公司
2016年4月15日
