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2016年

6月13日

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外论点击

2016-06-13 来源:上海证券报

■外论点击

◎《悉尼先驱晨报》6月9日文章

希拉里的多变与坚守

希拉里可能不是奥巴马总统那样的演讲者,也不是像她丈夫那样的政治家,但希拉里在这场竞选中所表现出的钢铁般的意志力,激励了老年女性、黑人及其他从她的坚持中看到自己在生活中抗争的选民。希拉里的坚毅刚韧,以及忍受和战胜负面境况的能力,正是打败特朗普所需的品质。作为政治家的妻子、前第一夫人、议员和国务卿以及两届总统候选人,68岁的希拉里每次都在重新定义美国政坛的女性角色。

希拉里连续14年蝉联“美国最受尊敬女性”殊荣,但她参选总统及任国务卿期间使用私人邮件处理公务,都对她的形象产生了负面影响,她被讥讽为是个虚伪的政治家:“麦克白夫人”。同时,民主党内部资深人士的身份对她来说也可能是个包袱。希拉里的人生经历充满了矛盾,而这些矛盾正反映了美国社会的急速变化,在这些变化中,表达着女性对社会的期望,也体现了女性对自己的期望。

当选民被特朗普的冲动和桑德斯虚幻的理想主义所吸引时,希拉里始终保持谨慎。她在为竞选努力找一个清楚简单的击中点,尽管她发表了细节最为清晰的政策提案,但她所真正坚持的,对许多选民来说仍是个谜。

桑德斯已妖魔化了华尔街,特朗普也贬低移民,当他们宣誓要扭转美国工作机会的损失和经济困境时,希拉里认为最值得告知民众的承诺是她不会过度承诺。

过去,希拉里希望用强有力的形象来打退人们对她的怀疑。现在,她让自己表现出领导的才能、幽默的魅力及受人欢迎的阿姨般的温暖。她的竞选团队抱怨说驾驭这么多不同特质,非常困难,可能会顾此失彼。毕竟,历史还没有出现女性美国总统可遵循的模板。

(作者艾米·柯西克 贺艳燕 编译)

◎《东洋经济在线》6月10日评论

立刻停止提升消费税才是上策

要是日本在上世纪90年代泡沫经济崩盘前导入消费税,大家或许都不会认为有什么影响。因为那时工资连年上涨,年轻人凭借着不断增长的工资甚至不惜借钱购买汽车等消费品。但如今这个经济陷入低迷,如果提高消费税,大家都会明白有什么后果。

所有的教材都在描述日本是个出口大国,但其实未必如此。即便如今在日元贬值的刺激下日本的出口依存度也只占国内GDP的15%,而在过去的20年间里这个比率只占到10%。出口额仅占到GDP一成的日本,很难说是一个出口大国吧?

相比出口额度,日本国内个人消费的比率则要达到60%之多,是一个压倒性的内需大国。如果实施消费税增税的政策,对国内消费必定会是个重创。即便该政策延期,最晚也只会到2019年,届时全国上下将会弥漫着“节约”的风气,这将会大大制约零售业的发展,企业的设备投资也会减速。因此,消费税增税政策不应该延期,而要从长计议。

除了消费税增税会对国家内需造成影响之外,日本国内的财政问题也使得消费税增税政策显得那么的不合时宜。日本目前的财政问题不是债务,而是国家储备过大。即便是美国,它的国债的50%也是由外国政府及国外投资者所持有的,然而,日本90%的国债是在国内消化的。

之前曾有经济学家预言日本将于2002年破产,时任日银总裁的黑田氏则出来澄清说,日本是世界最大的收支盈余国以及外汇储备大国,是不可能破产的。当时日本的外汇储备顶多也就4000亿美元左右,而目前1万亿的外汇储备则要比当时多很多了。也就是说,即便现在不立即提高消费税税率,日本也不会处于破产的境地。

所以,消费税增税政策不应延期,而应立即取消。不仅如此,还要把占GDP六成的个人消费搞活,这才是让日本经济腾飞的良方。

(庆奇昊 编译)

◎《金融时报》6月8日文章

十年来百强品牌价值排名的变化轨迹

根据市场咨询机构明略行最新发布的全球最具品牌价值百强榜,今年百强品牌价值增长了3%,达到3.4万亿美元。过去十年,百强品牌价值增长超过两倍,这一价值是以金融工具,如营收和利润,以及消费者对品牌的认知来共同决定的。

2006年,当明略行首次发布全球百强品牌价值排名时,前五名的品牌是各自行业的领导者,每个都来自不同领域,当时的前五名依次是微软、通用电气、可口可乐、中国移动和万宝路。

随着数字通讯业的发展,科技公司已替代了其他行业,冲上了榜单前列。今年,前五名中有四个都是科技公司,谷歌(品牌价值2290亿美元),苹果(2280亿美元),微软(1220亿美元)和脸书(1030亿美元)。第四名的AT&T(1070亿美元)是通讯业。

明略行的品牌评估经理说,前10品牌过去通常被消费品行业所主导,今年,主导的是科技业。消费者对品牌的忠诚度在降低,所以公司不得不改变市场策略,更多使用数字营销,这有助于增强科技产品的品牌价值。

可口可乐首次掉出了十强品牌,排名13。相比2015,其品牌价值掉了4%,这反映出过去十年健康部门对含糖软饮料政策的后推力。然而,可口可乐的品牌价值较过去十年还是翻了倍,从2006年的410亿美元增长到今年的800亿美元,这反映出公司在销售和利润上的增长。2006年,当可口可乐排名第三时,其品牌价值是排名第一的微软(620亿美元)的三分之二,如今,它与第一的差距进一步拉大。

毕马威最近发布了一项针对高成长公司的调查,发现活力、创新和亲近消费者是公司表现出众的关键。不论公司规模和所属行业,只要有清晰的战略和执行,都可能获得优秀的品牌价值增长。十年前的百强榜中有54个还在今天的榜单内,其余46个已被新来者替代。这一方面显示出强大的品牌具有长久的生命力,另一方面则描绘出新品牌具有改变现状的潜力。

(作者舍赫拉查德·达内什库 贺艳燕 编译)