基金电商“寻路记”
2016-11-13
来源：上海证券报
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三年前，基金电商部门还是整个公募基金业的“骄子”。他们肩负着基金业创新突破的重任，获取着所在公司最大程度的资源倾斜，吸引着其他各个行业的精英投奔，憧憬着如何通过网络通道俘获不善理财的年青一代，进而革新整个行业。
三年后，物是人非。
除了少数和网络巨头达成深度合作的公司还能继续维持一定的经营规模外，大部分公司已在不知不觉间缩小了电商的投入规模。如今，解散旗下电商部门，或是电商部门只剩1人“留守”的情况在业内也不鲜见。
“现在看来，基金行业未必能通过电商行业实现什么革命性的变化，电商只是一个我们接触客户、服务客户的渠道而已。”一家基金公司的总经理如是判断。
