岳阳兴长石化股份有限公司
证券代码：000819 证券简称：岳阳兴长 公告编号：2017-007
2016年年度报告摘要
一、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到证监会指定媒体仔细阅读年度报告全文。
董事、监事、高级管理人员异议声明
■
声明
除下列董事外，其他董事亲自出席了审议本次年报的董事会会议
■
非标准审计意见提示
□ 适用 √ 不适用
董事会审议的报告期普通股利润分配预案或公积金转增股本预案
√ 适用 □ 不适用
是否以公积金转增股本
□ 是 √ 否
公司经本次董事会审议通过的普通股利润分配预案为：以股本258,417,239为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.50元(含税)，送红股0.5股(含税)，不以公积金转增股本。
董事会决议通过的本报告期优先股利润分配预案
□ 适用 √ 不适用
二、公司基本情况
1、公司简介
■
2、报告期主要业务或产品简介
公司属于石油化工行业，主要产品有丙烯、聚丙烯、MTBE、液化气、异丁烯、无纺布、邻甲酚等。公司坚持走“以化为主，发展特色化工”的产业发展思路，不断加大对化工主业的基础投入，使公司主业基础得到有效夯实，主导产品产量、质量有了较大提高，主业实力稳步增强；在销售上，公司本着“诚信为本、客户为重”的理念，坚持"质量兴业，顾客满意"的质量方针，真诚为用户提供优质产品。
3、主要会计数据和财务指标
(1)近三年主要会计数据和财务指标
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
单位：人民币元
■
■
(2)分季度主要会计数据
单位：人民币元
■
上述财务指标或其加总数是否与公司已披露季度报告、半年度报告相关财务指标存在重大差异
□ 是 √ 否
4、股本及股东情况
(1)普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10名股东持股情况表
单位：股
■
(2)公司优先股股东总数及前10名优先股股东持股情况表
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无优先股股东持股情况。
（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
■
5、公司债券情况
(1)公司债券基本信息
■
(2)公司债券最新跟踪评级及评级变化情况
(3)截至报告期末公司近2年的主要会计数据和财务指标
单位：万元
■
三、经营情况讨论与分析
1、报告期经营情况简介
2016年，公司生产经营面临严峻的形势。受原料供应和产品市场低迷影响，部分装置处于停工或开工不足的状态；汽油油品质量升级，对MTBE产品质量提出了新的要求；装置处于运行周期后期，安全生产和平稳操作的难度增大；部分装置实施人员分流，队伍稳定压力大；对外投资项目面临的困难超出预期。面对困难和压力，公司紧紧围绕全年生产经营目标，齐心协力，众志成城，抓安全、优操作、降成本、强管理、谋发展，较好地完成了各项任务。全年，完成销售收入13.63亿元，实现净利润3033.76万元；安全环保工作实现“四无”，并荣获“十二五全国石油和化工环境保护先进单位”称号；主导产品超额完成产量目标，出厂合格率达到100％。
全年主要工作如下：
(一)以强化主体装置运行为重点，抓好安全管控，减少装置波动，主导产品实现稳产、高产。
2016年，是装置三年一次大检修运行周期的后期，设备隐患逐渐增多，平稳操作难度增大。为了确保装置平稳运行，减少非计划停工，一方面，公司不断强化安全隐患排查治理，做到预防为主；另一方面，继续抓好生产过程控制，优化工艺，主导产品产量稳中有升，为公司全年效益目标的实现奠定了基础。
(二)以提升产品质量为契机，优化工艺流程，加强过程监控，做到质量兴业。
2016年,我们在实现产品稳产、高产的同时，努力提升产品质量。一是为满足国Ⅴ汽油升级的需要，对气分厂MTBE装置进行深度脱硫改造。面对时间紧、任务急和边施工边建设的局面，相关部门通力协作，搞好每一个环节，从装置设计、工程施工、设备安装到操作规程编制、人员培训，严格质量控制、把握时间节点、强化安全管控，使该装置如期建成，并实现了开出一次成功，硫含量指标控制在了8ppm以下，且从开工生产到产出合格产品仅用了不到24小时，较好地满足了油品调和的需要。二是对聚丙烯装置进行工艺改造，将低压回收丙烯送到气体分离装置进行二次加工，部分解决了聚丙烯装置原料杂质含量偏高的问题，改善了产品气味，有效提升了聚丙烯产品质量，顾客反映较好。
(三)以提高企业盈利能力为中心，开源节流与挖潜增效并重，做到应省尽省，应得尽得。
2016年，公司面对诸多不利因素，瞄准全年效益目标，不放松，不气馁，在算大账的同时，算好细账，努力做好“加减法”，取得了一定实效。一是深入开展“节能降耗、降本增效”劳动竞赛活动，号召全体员工从我做起，节约一滴水、节省一度电、少花一分钱，广大员工积极参与，提出合理化建议209条，很多建议实施后收到了立竿见影的效果，对优化生产、增产增效起到了积极作用。继续实施两套MTBE装置催化蒸馏单元和甲醇回收系统的合并运行，并将6万吨MTBE装置甲醇回收塔由设计的带压操作改为常压操作；充分发挥气分厂AOP循环水系统作用，新鲜水单耗同比下降16％。通过优化操作，以及对聚合釜夹套、内壁清洗，聚丙烯单釜产量有所提高，能耗物耗降幅明显，蒸汽、催化剂、活化剂单耗同比有较大幅度下降。同时，严把工程审计关，做到应减尽减，根据市场行情变化及时调整采购节奏，节约原辅料和三剂采购成本；深入推进全面预算管理，对项目改造等投资按轻重缓急进行分类，严格控制成本费用开支。二是紧盯原材料市场价格走向，加大资源外采力度和成品油采购渠道，提升现有资产利用率，全年外购C4 1280吨、增产MTBE 1700吨，从系统外采购成品油1万多吨，尽力争取批零差价最大化。这些措施的实施较好地降低了成本、提高了现有资产利用率、提升了效益。
(四)以夯实“三基”工作为抓手，建立健全内部管理制度和管理机制，提升精细管理水平。
公司内控体系逐步完善，基本实现了工作有章可循、经营风险可控的目标。随着公司内外部环境的变化，以及企业自身建设的需要，在内部管理工作上又进行了一些新的探索，并取得了实效，如，优化内控测评方式方法，重点选取了物资采购、业务外包、合同管理、工程项目等十项关键业务流程，着力解决权限划分、运行效率和风险管控等问题；规范分子公司安全管理，制定了《非主体生产装置安全管理规定》，按照“谁主管谁负责、谁作业谁负责、谁区域谁负责”的原则，着力解决管理程序、安全责任与奖惩考核等问题；理顺职能部门管理职责，按照职能模块分类，结合公司实际，重新编写、整理了部门职责，明确权责利，着力解决职责混淆、权限交叉和管理空白等问题；加强重点工作督察督办力度，修订了《公司例会管理制度》，对重点工作形成会议纪要，明确责任部门和负责领导，并定期对工作落实情况进行讲评，着力解决干部作风、工作效率和执行力等问题。
(五)以提升员工综合素质为主线，注重人才培养，努力倡导谋事、干事、成事的环境。
公司以“第三届全员基本功训练活动”为平台，以生产经营需求为导向，突出培训的针对性和实用性，一线操作岗位注重优秀操作经验的学习和推广，技术管理岗位侧重综合业务能力的提升。通过积极开展“绝招绝技”操作经验征集活动、组织安全员技术比武、选派部分青年生产骨干到上游生产装置跟班学习等活动，使员工进一步熟悉、了解石化企业生产特点和管理模式、管理经验，深入学习石油化工专业知识，为进一步提升装置操作水平打下了良好的基础。
2、报告期内主营业务是否存在重大变化
□ 是 √ 否
3、占公司主营业务收入或主营业务利润10％以上的产品情况
√ 适用 □ 不适用
单位：元
■
4、是否存在需要特别关注的经营季节性或周期性特征
□ 是 √ 否
5、报告期内营业收入、营业成本、归属于上市公司普通股股东的净利润总额或者构成较前一报告期发生重大变化的说明
√ 适用 □ 不适用
报告期归属于上市公司股东的净利润为30,337,588.22元，较上年同期48,604,106.47元下降18,266,518.25元，降幅37.58％，主要原因：一是公司本部因产品价格下降导致营业收入减少、利润降低；二是公司控股子公司新岭化工亏损增加且计提资产减值准备；三是参股公司芜湖康卫亏损增加，本公司按权益法核算的投资收益(亏损)增加。
6、面临暂停上市和终止上市情况
□ 适用 √ 不适用
7、涉及财务报告的相关事项
(1)与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况。
(2)报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无重大会计差错更正需追溯重述的情况。
(3)与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
□ 适用 √ 不适用
公司报告期无合并报表范围发生变化的情况。
岳阳兴长石化股份有限公司
法定代表人：李 华
二○一七年三月二十四日
