(上接94版)
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2016年太保寿险前五大产品信息
单位:人民币百万元
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3、保单继续率
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注:
1、13个月保单继续率:发单后13个月继续有效的寿险保单保费与当期生效的寿险保单保费的比例。
2、25个月保单继续率:发单后25个月继续有效的寿险保单保费与当期生效的寿险保单保费的比例。
本公司保单继续率整体保持在优良水平,个人寿险客户13个月及25个月保单继续率同比分别上升2.0个和1.0个百分点。
4、前十大地区保险业务收入
本公司保险业务收入主要来源于经济较发达或人口较多的省市。
单位:人民币百万元
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(二)财务分析
单位:人民币百万元
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注:
1、投资收益包括报表中投资收益和公允价值变动损益。
2、其他支出包括保单红利支出、摊回分保费用、利息支出、其他业务成本、计提资产减值准备、税金及附加等。
投资收益。2016年度为404.44亿元,同比减少8.1%。主要是证券买卖价差收入减少。
退保金。2016年度为135.38亿元,同比减少46.3%,主要是因为退保率下降。
赔付支出。2016年度为320.95亿元,同比增加15.4%,主要是赔款及死伤医疗给付增长较快。
单位:人民币百万元
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手续费及佣金支出。2016年度为223.57亿元,同比增长53.6%,主要是因为个人客户业务快速增长,新保佣金增加。
单位:人民币百万元
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业务及管理费。2016年度为125.15亿元,同比增长10.2%,主要是由于业务增长。
综合上述原因,2016年太保寿险实现净利润85.42亿元。
二、太保安联健康险
太保安联健康险作为太保集团旗下专业健康险板块,从资源共享和集约经营角度出发,打造整个太保集团的商业健康险产品研发平台、集中运营平台和健康服务平台。2016年,公司聚焦中高端客户,积极尝试向目标家庭客群推广就医服务体验较好的高端健康险,推出“爱家有约”家庭高端医疗计划;加快产品创新,拓展渠道合作,实现保险业务收入5.19亿元,同比增长248.3%。同时,初步建成跨集团下业务板块的集中化营运和风控中心,积极探索“保险保障+健康管理”的健康服务发展路径,为太保集团的健康险资源共享和未来业务发展打下基础。
财产保险业务
2016年,财产保险业务注1实现保险业务收入注2966.07亿元,同比增长2.0%;综合成本率为99.2%,同比下降0.6个百分点。其中太保产险注3聚焦车险核心渠道,提升优质客户服务能力,加快农险等新兴业务发展,综合成本率持续优化;安信农险调整业务结构,聚焦农险发展,经营业绩持续向好。
注:
1、财产保险业务包括太保产险、安信农险及太保香港。
2、保险业务收入含原保险保费收入和分保费收入。
3、本报告中均指太保产险单体,不含安信农险。
一、太保产险
(一)业务分析
2016年,太保产险秉持“控品质、强基础、增后劲”的发展策略,实现保险业务收入961.95亿元,同比增长1.7%;综合成本率为99.2%,较去年同期下降0.6个百分点。
1、按险种的分析
单位:人民币百万元
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(1)机动车辆险
2016年实现车险业务收入761.77亿元,同比增长1.6%。太保产险聚焦核心渠道,聚焦优质客户,加强品质管控,强化理赔减损,优化资源配置,车险业务品质得到进一步改善,全年综合成本率为97.2%,较去年同期下降了0.8个百分点。
2016年,太保产险继续强化渠道整合管理,完善电网销、交叉销售和车商三大核心渠道建设和资源配置。一是积极应对商车改革,实现电网销业务平稳发展;二是完善交叉销售体系建设,推进资源共享,交叉销售业务实现快速发展;三是加快推进与主流车商品牌的总对总合作,积极开展联合营销,推动车商渠道发展。三大核心渠道在车险中的占比达到55.7%,同比上升0.2个百分点。
单位:人民币百万元
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未来,太保产险将持续推进以电网销、交叉销售和车商三大核心渠道为主、结合地方特色的其他渠道为辅的渠道管理体系建设,强化自上而下渠道经营,实施渠道分客群策略,进一步加快核心渠道发展;巩固提升风险筛选及定价能力,加强大数据应用,强化品质管控;深化业务品质与资源投入动态匹配机制,提升资源配置效率;继续推进商业车险保障范围和程度的提升,挖潜增效;加强品质管控,保持优质团车相对稳定;巩固理赔减损战果,着力服务能力建设,提升客户黏度,推动和实现车险业务可持续价值增长。
(2)非机动车辆险
2016年实现非车险业务收入200.18亿元,同比增长1.9%。受到市场竞争加剧、自然灾害频发等因素影响,非车险综合成本率达109.6%,较去年同期上升0.7个百分点。其中,意外险通过剔除高赔付的劣质业务,改善业务结构,在非车险主要险种中率先实现承保盈利,综合成本率为94.9%;农险持续扩大经营覆盖面,加大产品创新力度,全面推广“e农险”新技术,深化与安信农险的战略融合,加快提升市场竞争力,实现农险业务收入19.08亿元,同比增长65.2%,且继续保持较好的业务品质,综合成本率为96.8%。
未来,太保产险将进一步强化非车险专业化能力建设,加大传统业务结构调整力度,深入推进前中后台一体化运作机制,建立差异化的客户经营模式;紧紧抓住 “新国十条”带来的机遇,积极培育在新兴市场、新兴业务、创新业务上的发展能力;探索新型团体客户作业模式,强化“财富U保”承保品质管理,实现中小企业业务领域的领先发展;积极推动管理和技术创新,推动农险增长方式实现根本转变。
(3)主要险种经营信息
单位:人民币百万元
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2、前十大地区保险业务收入
本公司依托遍布全国的分销网络,综合考虑市场潜力及经营效益等相关因素,实施差异化的区域发展策略。
单位:人民币百万元
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(二)财务分析
单位:人民币百万元
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注:
1、投资收益包括报表中投资收益和公允价值变动损益。
2、其他支出包括分保费用、摊回分保费用、利息支出、其他业务成本、计提资产减值准备、税金及附加等。
投资收益。2016年度为55.92亿元,同比下降21.7%,主要是证券买卖价差收入减少所致。
赔付支出。2016年度为587.83亿元,同比增长4.3%,主要是理赔速度加快所致。
单位:人民币百万元
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手续费及佣金支出。2016年度为140.47亿元,同比增长25.4%。手续费占保险业务收入的比例从上年的11.8%上升到14.6%,主要是市场发展环境变化所致。
单位:人民币百万元
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业务及管理费。2016年度为193.87亿元,同比增长19.9%。业务及管理费占保险业务收入的比例从上年的17.1%上升到20.2%,主要是市场发展环境变化所致。
综合上述原因,2016年太保产险实现净利润45.40亿元。
二、安信农险
2016年8月,经保监会批准,安信农险增资扩股,太保产险持股比例增至52.13%,实现并表经营。2016年,按照集团价值导向的发展战略,安信农险主动调整业务结构,聚焦农险业务,退出不具竞争优势的车险领域,实现保险业务收入10.44亿元,其中农险6.85亿元,同比增长29.2%;综合成本率94.1%,同比下降4.4个百分点;净利润1.16亿元,同比增长2.7%。
三、太保香港
本公司主要通过全资拥有的太保香港开展境外业务。截至2016年12月31日,太保香港总资产11.02亿元,净资产4.32亿元,2016年度保险业务收入4.75亿元,综合成本率82.6%,同比下降6.4个百分点,净利润0.88亿元。
资产管理业务
截至2016年年末,集团管理资产达12,353.72亿元,较上年末增长13.6%。其中,集团投资资产9,417.60亿元,较上年末增长10.2%。本公司资产管理业务基于负债特性,保持大类资产配置基本稳定,固定收益类资产占比达82.3%;全年实现净投资收益率5.4%,总投资收益率5.2%。
一、集团管理资产
截至2016年末,集团管理资产达12,353.72亿元,较上年末增长13.6%。其中,第三方管理资产2,936.12亿元,较上年末增长25.8%,全年第三方资产管理业务收入达到8.02亿元,同比增长22.8%。
单位:人民币百万元
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二、集团投资资产
2016年,国内经济缓中趋稳、稳中向好。股票市场维持震荡行情,固定收益类资产收益率仍在相对低位。本公司积极应对股票市场变化,努力通过主动操作降低权益市场波动造成的影响。与此同时,公司积极通过配置非标资产等寻求提高整体投资收益率。
(一)集团合并投资组合
单位:人民币百万元
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注:
1、理财产品包括商业银行理财产品、信托公司集合资金信托计划、证券公司专项资产管理计划及银行业金融机构信贷资产支持证券等。
2、其他固定收益投资包括存出资本保证金及保户质押贷款等。
3、其他权益投资包括非上市股权等。
4、贷款及其他主要包括定期存款、货币资金、买入返售金融资产、保户质押贷款、存出资本保证金、归入贷款及应收款的投资及投资性房地产等。
1、按投资对象分
2016年,公司对权益类资产配置仍保持相对谨慎,固定收益类资产投资则通过加强非标资产投资以获取流动性溢价,同时适当控制资产久期以保持资产配置的灵活性。基于这一资产配置策略,2016年公司新增及到期再配置资产主要配置方向除债券和权益以外,还包括债权投资计划、信托公司集合资金信托计划等非标资产,以及优先股、商业银行理财产品等。
截至2016年年末,本公司债券投资占比50.0%。其中,企业债及非政策性银行金融债中债项或其发行人评级AA/A-1级及以上占比达99.7%。本公司在债券投资中秉承审慎、稳健的原则,严格控制投资信用风险。本公司目前持有的信用债,主要分布在交通基本设施、电力公用事业、建筑与工程和工业集团企业等行业,本公司投资的这些行业及其龙头企业普遍具有竞争力强、业绩稳定、具备抗经济周期波动能力的特点。本公司对于债券投资建立了全面的风险管理体系和完善的权限制度和审批流程,重在投资过程中的事前风险防控,在买入环节严格把关,有效控制信用风险。应对近期信用事件频发和市场波动,公司通过健全的债券投资后续跟踪分析体系,不断完善信用风险预警机制。
本公司权益类资产占比12.3%,较上年末下降1.7个百分点,其中股票和权益型基金占比5.3%,较上年末下降1.7个百分点。
本公司目前非标资产的持仓整体信用风险可控,基础资产主要分布在基础设施建设项目融资、不动产项目融资和非银机构融资等方面。截至2016年年末,公司非标资产投资1,240.9亿元,较上年末增加20.4%,在投资资产中的占比达13.2%。本公司采取了有效的增信措施稳定非标资产的信用情况,除达到监管机构免增信资质的融资主体外,对于绝大多数非标资产都采取了担保、AAA级相关企业回购以及足额资产抵押/质押等增信措施,非标资产的整体信用风险处于可控状态。截至2016年年末,在具有外部信用评级的非标资产中,AA级及以上占比达99.9%,其中AAA级占比达94.1%。
2、按投资目的分
从投资目的来看,本公司投资资产主要分布在可供出售金融资产、持有至到期投资和贷款及其他等三类。以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产较上年末增长22.4%,主要原因是公司增加了交易类理财产品的配置;可供出售金融资产较上年末增长18.6%,主要原因是公司增加了债券的投资。
(二)集团合并投资收益
2016年,本公司实现净投资收益466.07亿元,同比增长17.1%,主要是固定息投资利息收入及权益投资资产分红收入增加所致。净投资收益率5.4%,同比上升0.2个百分点。
总投资收益444.73亿元,同比减少20.5%,主要是权益类资产的买卖价差大幅减少。总投资收益率5.2%,同比下降2.1个百分点。
净值增长率4.0%,同比下降4.2个百分点,主要原因是受权益市场波动影响。
单位:人民币百万元
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注:
1、去年同期数据已重述。
2、其他收益包括货币资金及买入返售金融资产的利息收入、权益法下对联营/合营企业的投资收益及分步实现企业合并产生的投资收益等。
3、净投资收益率考虑了卖出回购利息支出的影响。净/总投资收益率、净值增长率计算中,作为分母的平均投资资产参考Modified Dietz方法的原则计算。
4、净值增长率=总投资收益率+当期计入其他综合损益的可供出售金融资产公允价值变动净额/平均投资资产。
(三)集团合并总投资收益率
单位:百分比
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注:
1、未考虑卖出回购的影响。
2、去年同期数据已重述。
三、第三方管理资产
(一)太保资产第三方管理资产
太保资产根据本公司“以客户需求为导向”的战略转型要求,按照建设“依托保险集团,面向中国财富管理市场,市场化经营的资产管理机构”的发展思路,致力培育投资能力、产品设计能力、销售与客户服务能力和风险控制能力等核心业务能力,积极拓展市场化资产管理业务。2016年末,太保资产第三方管理资产规模达1,678.37亿元,较上年末增长12.1%;全年实现第三方管理费收入4.16亿元,同比增长11.5%。
另类投资业务方面,面对市场整体利率下行、优质资产稀缺和部分行业信用风险上升等不利因素,太保资产继续注重服务实体经济的发展,重点围绕政府主导的重大基建、棚改、保障房项目开拓市场,优选大型城市和经济相对发达地区的平台企业开展合作,加强与行业基本面稳定的国有控股企业的合作,并关注供给侧改革背景下部分行业复苏带来的业务机会。2016年,太保资产全年注册另类产品11个,合计注册规模217.71亿元。截至2016年末,太保资产管理的第三方另类业务资产达到717亿元。
第三方资产管理产品业务在完善已有产品线的基础上,发挥自身的投资能力和策略优势,积极进行产品创新,推出了以投资分级基金优先级份额和可转债为主的第三极权益类产品;兼顾流动性和收益性的流动性管理产品;风险相对可控的绝对收益导向股票型产品和“十项全能”股票型产品等,并正在研究发行港股通产品。此外,太保资产还发行了多款定增产品、量化对冲产品和多策略产品等。
(二)长江养老投资管理资产
2016年,面对养老金政策改革和市场发展带来的机遇与挑战,长江养老依托集团资源优势,深化体制机制改革和能力建设,积极开拓业务领域,推动产品创新,显著提升投资业绩,持续提高运营效率和服务水平,加强全面风险管理,公司管理资产规模快速增长。
在政策性业务领域,成功实现养老金“第一支柱”的关键性突破,入选基本养老保险基金投资管理机构;持续优化寿产养合作机制,协同成立30家“太平洋-长江养老业务合作中心”,稳步推动职业年金业务的准备工作。在企业年金领域,存量客户续签成果显著,新单突破多家重点客户。在养老保障业务领域,积极推动员工持股计划产品,累积管理规模位列行业第三,大力开拓个人养老保障业务,不断深化与互联网平台合作。在保险资管业务领域,持续加大创新力度,首次开展银行委外、第三方保险公司委外、保险保障基金委托等第三方委托管理业务。在另类投资业务领域,公司当年注册债权计划规模达290亿元,行业排名第二,同业竞争力和市场份额显著提升。
截至2016年底,长江养老第三方投资管理资产达1,257.75亿元,较上年末增长50.3%;第三方受托管理资产达到703.36亿元,较上年末增长15.6%。
专项分析
一、合并报表净利润
单位:人民币百万元
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二、流动性分析
(一)现金流量表
单位:人民币百万元
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本年度经营活动产生的现金流量净额增加54.4%至631.37亿元,主要原因是原保险合同保费取得的现金增加。
本年度投资活动使用的现金流量净额增加13.9%至439.29亿元,主要原因是由于投资支付的现金增加。
筹资活动现金流量净额由上年度的净流入变为本年度的净流出,主要原因是偿还次级债的现金流出及分配股利所支付的现金增加。
(二)资产负债率
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注:资产负债率=(总负债+少数股东权益)/总资产。
(三)流动性分析
本公司从集团层面对集团公司和子公司的流动性进行统一管理。集团公司作为控股公司,其现金流主要来源于子公司的股息及本身投资性活动产生的投资收益。
本公司的流动性资金主要来自于保费、投资净收益、投资资产出售或到期及融资活动所收到的现金。对流动资金的需求主要包括保险合同的有关退保、减保或以其他方式提前终止保单,保险的赔付或给付,向股东派发的股息,以及各项日常支出所需支付的现金。
由于保费收入仍然持续增长,因此本公司经营活动现金流通常为净流入。同时本公司注重资产负债管理,在战略资产配置管理的投资资产中,均配置一定比例的高流动性资产以满足流动性需求。
此外,本公司的筹融资能力,也是流动性管理的主要部分。本公司可以通过卖出回购证券的方式及其他融资活动获得额外的流动资金。
本公司认为有充足的流动资金来满足本公司可预见的流动资金需求。
三、与公允价值计量相关的项目
单位:人民币百万元
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注:可供出售金融资产公允价值变动对当年利润的影响为计提的资产减值准备。
本公司以公允价值计量的金融工具见财务报告附注十六和十七。
四、公司控制的结构化主体情况
本公司控制的主要结构化主体情况见财务报告附注六之2。
五、主要财务指标增减变动及原因
单位:人民币百万元
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六、偿付能力
本公司根据保监会相关规定的要求计算和披露核心资本、实际资本、最低资本和偿付能力充足率。根据保监会的规定,中国境内保险公司的偿付能力充足率必须达到规定的水平。
单位:人民币百万元
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本公司2016年年度偿付能力信息及本公司控股子公司太保寿险、太保产险、安信农险、太保安联健康险2016年第四季度偿付能力信息详见本公司在上证所网站(www.sse.com.cn)、联交所网站(www.hkexnews.hk)及本公司网站(www.cpic.com.cn)披露的相关偿付能力报告摘要。
七、敏感性分析
价格风险敏感性分析
下表为价格风险的敏感性分析,在其他变量不变的假设下,本集团各报告期末全部权益资产注1投资在股票价格上下变动10%时(假设权益资产与股票价格同比例变动),将对本集团利润总额和股东权益产生的影响注2。
单位:人民币百万元
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注:
1、权益资产未包含债券基金、货币市场基金、理财产品、优先股和其他权益投资等。
2、考虑了股票价格变动造成的影响中归属于保户的部分。
八、保险合同准备金
本公司的保险合同准备金包括未到期责任准备金、未决赔款准备金、寿险责任准备金和长期健康险责任准备金;其中人寿保险业务需要计提该四种准备金,财产保险业务需要计提前两种准备金。
截至2016年12月31日,太保寿险保险合同准备金余额为6,205.83亿元,较上年末增长13.1%;太保产险保险合同准备金余额为721.43亿元,与上年末基本持平。太保寿险保险合同准备金增长主要是业务规模的扩大和保险责任的累积所致。
本公司于资产负债表日对各类保险合同准备金进行总体上的负债充足性测试。测试结果显示计提的各类保险合同准备金是充足的,无需额外增提。
单位:人民币百万元
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九、再保险业务
2016年,本公司分出保费如下表:
单位:人民币百万元
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2016年,本公司分入保费如下表:
单位:人民币百万元
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截至2016年末,本公司应收分保准备金如下表:
单位:人民币百万元
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本公司根据保险法规的规定及本公司业务发展需要,决定本公司的自留风险保额及再保险的分保比例。为降低再保险的集中度风险,本公司还与多家行业领先的国际再保险公司签订了再保险协议。本公司选择再保险公司的标准包括财务实力、服务水平、保险条款、理赔效率及价格。在一般情况下,纪录良好的国内再保险公司或被评为A-或更高评级的国际再保险公司才能成为本公司的再保险合作伙伴。除中国再保险(集团)股份有限公司及其附属子公司中国人寿再保险股份有限公司和中国财产再保险股份有限公司外,本公司选择的国际再保险合作伙伴还包括瑞士再保险公司及慕尼黑再保险公司等。
十、主要控股、参股公司情况
单位:人民币百万元
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注:
1、本表中各公司数据均为单体数据。
2、集团持股比例包括本公司直接及间接持股。
十一、前五大客户
本报告期内公司前五大客户的保险业务收入占本公司保险业务收入约为0.4%,其中没有本公司关联方。
鉴于本公司的业务性质,本公司无与其业务直接相关的供应商。
十二、主要资产被查封扣押、冻结或者被抵押、被质押的情况
本公司主要资产为金融资产。截止本报告期末,本公司在证券投资过程中运用债券质押开展正常的回购业务,未发现有异常情况。
未来展望
一、市场环境
2017年是中国供给侧结构性改革的深化之年,稳中求进成为治国理政重要原则,预计我国经济发展大体平稳,结构更趋平衡,新常态特征将更加明显,这为保险业提供了稳定健康发展的良好空间。具体看,客户多元化保障及财富管理需求快速增长。随着中高收入人群快速增长成为保险消费的主力,保险消费需求迅猛增长,个性化、多样化消费渐成主流;政府注重运用保险机制承接公共服务。国家推动强制责任险、大病保险、巨灾保险等社会管理方式转型创新,积极推动个税递延型养老保险试点、养老金并轨,出台长期护理保险制度试点政策,保险业在经济提质增效、民生保障和社会治理等方面发挥更大作用;监管坚持“保险业姓保、保监会姓监”,稳中求进,深化市场化改革,完善市场规则,优化市场供给,确保市场规范有序发展,推动行业提升服务经济社会发展的能力和水平。
二、经营计划
2017年,本公司将坚持“保险姓保”的发展理念,深化供给侧结构性改革,以三年规划战略目标为指引,聚焦价值、创新供给、提升服务、强化风控,推进实施数字太保战略举措,降本增效,深化业务板块共享机制,推动和实现公司价值的可持续增长。
聚焦价值就是要坚持保险姓保,专注主业,推动可持续价值增长,夯实价值增长的新动能,稳定新业务价值率,优化综合成本率,深化资产负债管理,集团整体价值持续增长。
创新供给就是要开启“数字太保”建设,对客户旅程场景和业务管理流程进行数字化改造,提升产品和服务供给质量。抓住机遇布局新领域、新技术、新模式,积极推动共享发展。
提升服务就是要做实客群细分、精准销售和精细服务的客户经营模式,提升客均价值和优质客户占比,拓展中高端和中小企业客户等新领域。落实优质客户服务举措,优化客户关键旅程,提升客户服务评价体系关键指标排名,提升客户体验。
强化风控就是要应对复杂经营环境挑战,守住风险底线,强化风险管控三道防线,完善风险防范长效机制,严防大案要案,严防内部舞弊欺诈。
公司将以客户经营助推新业务价值增长领先同业;控品质,强基础,增后劲,缩小综合成本率与同业的差距;持续提升为客户创造价值的能力,推动资产管理总规模持续增长;打造集团健康养老管理平台,积极推动共享发展。
三、可能面对的主要风险及应对举措
一是随着自然灾害频发,预期2017年公司还将继续面临灾害性气候、人为事故等引发巨灾风险的考验;二是“黑天鹅”事件导致金融市场的非预期波动的可能性仍然很大,投资收益面临着不确定性的冲击;三是金融科技逐渐成为金融创新和塑造市场竞争格局的重要驱动力之一,在对传统金融带来了新的变革和活力的同时,也带来潜在重大影响。
公司将通过完善再保险安排、深化资产负债管理并不断优化基于负债特性的大类资产配置、实施“数字太保”战略等措施应对上述风险。
2 公司对会计政策、会计估计变更原因及影响的分析说明
√适用 □不适用
本集团以资产负债表日可获取的当前信息为基础确定包括折现率、死亡率和疾病发生率、退保率、费用假设、保单红利假设等精算假设,用以计量资产负债表日的各项保险合同准备金等保单相关负债。
本集团2016年12月31日根据当前信息对上述有关假设进行了调整,上述假设的变更所形成的保险合同准备金等保单相关负债的变动计入本期利润表。此项会计估计变更增加2016年12月31日考虑分出业务后的保险合同准备金等保单相关负债合计约人民币92.92亿元,减少2016年度的利润总额合计约人民币92.92亿元。
3 公司对重大会计差错更正原因及影响的分析说明
□适用 √不适用
4 与上年度财务报告相比,对财务报表合并范围发生变化的,公司应当作出具体说明。
√适用 □不适用
本年纳入合并范围的主要子公司详见附注六。
(上接94版)

