南京新街口百货商店股份有限公司

2016年年度报告摘要

公司代码：600682 公司简称：南京新百

一 重要提示

1 本年度报告摘要来自年度报告全文，为全面了解本公司的经营成果、财务状况及未来发展规划，投资者应当到上海证券交易所网站等中国证监会指定媒体上仔细阅读年度报告全文。

2 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

3 公司全体董事出席董事会会议。

4 江苏苏亚金诚会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

5 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案

(一)经江苏苏亚金诚会计师事务所（特殊普通合伙）审计，2016年度母公司净利润为8,083.15万元，提取以下二项基金：

1、提取法定盈余公积10% 808.32万元

2、提取任意盈余公积10% 808.32万元

(二)提取二金后当年可供分配利润为6,466.52万元。年初未分配利润67,703.55万元中已用于发放2015年现金红利7,452.15万元，余额60,251.40万元。2016年末可供分配利润余额为66,717.93万元。

(三)利润分配预案：以股权登记日总股本1,101,310,243股为基数，向全体股东每10股派发现金红利0.9元（含税），共派发现金红利99,117,921.87元，剩余未分配利润结转下一年度，剩余未分配利润结转下一年度。

该预案尚需提交公司2016年度股东大会审议。

二 公司基本情况

1 公司简介

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2 报告期公司主要业务简介

1、报告期内公司主要业务及经营模式说明

本公司创建于1952年，是中国十大百货商店之一、南京市第一家商业企业股票上市公司。公司位于素有“中华第一商圈”美誉的南京市中心位置。“新百”被国家工商总局认定为全国驰名商标，被江苏省工商行政管理局认定为省著名服务商标；公司历年来获得国家的荣誉称号有 “全国诚信兴商双优单位”、“全国商贸流通行业先进集体”、“全国企业信用评价AAA级信用企业”，2016年被认定为全国首批绿色商场创建单位。

近年来，公司确立了“现代商业+医疗养老”双主业发展战略。报告期内，商业稳步发展，医疗养老初具雏形。公司其他经营业务为房地产、物业租赁等。

公司商业的主要门店位于江苏省南京市、安徽省芜湖市、淮南市以及英国和爱尔兰地区。位于国内的门店有南京新百中心店A座和2016年4月开业的南京新百中心店B座、芜湖新百店、淮南新百店以及2016年12月在南京开业的HOF中国旗舰店“南京东方福来德购物中心”。商业门店的主要经营模式为联营模式和租赁模式，部分门店试行自营销售模式；“南京东方福来德购物中心”主要以自有品牌、买手品牌和联营品牌相结合的经营模式。2016年，公司在南京新百中心店以及淮南新百店试行了对部分品牌进行自营管理或联营转自营的销售模式。公司的租赁模式为特业餐饮、自有物业为“南京中心”写字楼的租赁等。

报告期内，公司现代商业板块稳步发展。2016年4月南京新百B座开业后，公司营业场所（A座+B座）成为了南京地区单店面积最大的百货商店。2016年12月，HOF中国旗舰店在南京开业。HOF在英国境内开设的门店未发生变化，分别位于英国境内59家、爱尔兰1家，中东城市阿布扎比特许经营店2家，大多数门店位于其所在城市的核心商圈。HOF主营销售模式的分为自有品牌、采购品牌和特约品牌，供应商涵盖各类国际知名品牌和特约品牌。HOF还拥有运营多年的网上销售平台（www.houseoffraser.co.uk），消费者线上下单，平台提供“送货上门”或“实体店提货”的配送方式，提升服务标准，增进顾客的购物体验，抢占市场份额，扩充销售渠道。

报告期内，公司医疗养老板块处于布局阶段。公司通过外延式并购及参与投资设立产业基金等多种方式，在医疗养老领域构建出全健康管理体系。公司参与投资生物医疗、医疗服务产业并购基金，收购新加坡康盛人生20%股权，安康通、三胞国际、齐鲁干细胞重大资产重组项目获证监会审核通过，并于2017年2月完成重大资产重组资产交割，实质性推进“现代商业+医疗养老”的双主业发展战略，实现跨越式发展的良好局面。

2、报告期内行业情况说明

中国经济在新常态下，经济增速放缓、需求持续疲软，实体零售面临较大压力，行业龙头企业纷纷探索转型方向。根据国家统计局数据显示，2016年全国社会消费品零售总额33.2万亿元，同比增长10.4%。消费持续作为国民经济增长的第一驱动力，对经济增长的贡献率达到64.6%，较上年提升4.7个百分点。全国网上零售额5.15万亿元，比上年增长26.2%。其中，实物商品网上零售额4.19万亿元，增长25.6%，占社会消费品零售总额的比重为12.6%，比上年提高1.8个百分点。江苏省社会消费品零售总额2.87万亿元，同比增长10.9%，比上年加快0.6个百分点，其中，零售业增长10.1%。

报告期内，面对错综复杂的经济发展态势和竞争激烈的实体零售行业局势，公司上下以积极的心态和信心，通过采取了一系列扎实有效的措施，保证了经营管理工作平稳运行和双主业发展战略的顺利落地。

3 公司主要会计数据和财务指标

3.1 近3年的主要会计数据和财务指标

单位：元 币种：人民币

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3.2 报告期分季度的主要会计数据

单位：元 币种：人民币

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（注：上图中刻度单位是万元人民币）

如图所示：子公司英国HOF百货公司因商业周期特征，前三季度为传统淡季，第四季度是全年销售旺季，因而利润集中在第四季度体现。

季度数据与已披露定期报告数据差异说明

□适用 √不适用

4 股本及股东情况

4.1 普通股股东和表决权恢复的优先股股东数量及前10 名股东持股情况表

单位: 股

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4.2 公司与控股股东之间的产权及控制关系的方框图

□适用 √不适用

4.3 公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

√适用 □不适用

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三 经营情况讨论与分析

1 经营情况讨论与分析

2016年实体零售遇到诸多挑战，面对宏观经济形势复杂多变，经济运行压力有增无减的不利局面，公司董事会带领全体员工紧抓企业发展大局，以深化转型和加快双主业发展为重点，开展各项工作，积极应对困难，寻求机遇；以“新百人”永争第一、永不认输的精神，战胜各种困难，排除一切干扰，较好地完成了各项工作任务。

(1)现代商业经营情况

报告期内，公司进一步深化双主业战略转型，变革创新。商业平台初步完善和细化了战略规划。对标同行，分解指标，确定重点品牌引进目标以及各门店卖场改造计划，确保重点门店、重点品类和重点品牌的销售。

一是加快实体零售创新。报告期内，完成了新百B座改造和开业，推行AB座联动管理。在定位上，更多地关注年轻客群，引入大众书局、教育机构、积趣坊等文化元素，与A座的白领时尚定位形成互补；对淮南新百定位和门类布局进行调整，更注重于年轻家庭消费，引进保税商品超市和教培机构，使其经营状况大为改观。

二是向场景化营销转型。报告期内，公司成立视觉营销工作小组，引进美陈专业人才，制定了美陈整改计划和配套制度，与知名商业设计机构就各门店动线改造等项目签署了战略合作协议，引进BrookStone新奇特产品，大力推广“场景化、体验式”的营销模式，运用网络营销等全新的企划手段，收效显著。

三是向自营和买手制转型。报告期内，公司积极探索自营管理，对新百中心店、淮南新百店部分品牌试行自营管理或联营转自营；将保税商品超市拓展至芜湖新百和淮南新百，并对部分商品实行买断自营；完成与HOF中国的租赁和交接事宜，并在品牌、物业、培训、安全等方面全力协同，确保HOF中国旗舰店开店前的各项筹备工作顺利推进。2016年12月，HOF中国首家旗舰店“南京东方福来德购物中心”开业，南京东方福来德购物中心的开业奠定了HOF在中国发展的基础。

四是向线上线下融合转型。报告期内，公司深入开展全渠道O2O迭代开发，升级新百APP，门店实现WiFi网络全覆盖；完成了新百智能停车场的建设；上线电子会员卡，新增会员4万名，会员消费占比达58%；积极与银行开展移动收银合作，推广移动收银，并在芜湖新百店进行试点。

公司控股的英国HOF在2016年通过推动电子商务、优化经营模式、控制门店费用以及引入更多知名品牌等举措，实现了收入和利润的提升。主要表现在以下几个方面：

(一)是大力发展线上销售。2016年，HOF线上销售收入达到2.8亿英镑，增加了4400万英镑，增幅约18%；门店销售收入达到10.3亿英镑，下降了3950万英镑，主要是由于客户从线下购买逐渐向线上购买转变。2016年线上销售额占总销售额的比例超过20%，线上销售毛利达到约1.1亿英镑，较2015年增加了1150万英镑，增幅约11%。2016年，HOF的特约品牌、自有品牌和联营品牌的线上销售均有显著增长，增幅分别达到1.7%，14.2%及23.0%。

(二)是不断优化经营模式。面对不断变化的市场需求，HOF在2016年加大特约品牌的发展和投入，逐渐优化了自有品牌的占比。2016年，HOF特约品牌销售达到4.5亿英镑，较去年同期增加了2050万英镑；自有品牌的销售2亿英镑，较2015年下降了950万英镑，降幅约5%。联营品牌的销售约6.5亿英镑，较上年同期下降650万英镑，主要是因为维京旅游（Virgin Travel）联营销售收入的下降，剔除该联营销售的影响因素，联营销售额与去年持平。其中2016增长显著的产品类别为美妆，同期销售额增长约1070万英镑，增幅达到4%。根据英国零售业联合会报告，2016年第四季度英国女装及美妆类产品销售总额同比上升了0.7%，而HOF在该期间的销售总额增长了1.5%；2016年全年英国女装及美妆类产品销售总额同比上升了0.1%，HOF全年女装及美妆类产品销售总额增长了1.5%。

另外，HOF在第四季度的销售增长迅速，黑色星期五活动实现了500万英镑销售收入增长，自黑色星期五活动周开始至2016年底为期6个星期的销售额比2015年同期增长2.7%，使得季度销售同比增长7%。

(三)是有效控制了各门店的费用。2016年，HOF总体费用相对稳定，剔除新开设的HOF中国旗舰店的运营费用约560万英镑，英国HOF费用相比2015年小幅下降。

(四)是积极缓解债务压力。2016年，HOF以880万英镑赎回了部分债务（金额为1010万英镑的债券）,该项赎回节约了130万英镑的财务费用。

(2)医疗养老投资情况

报告期内，为了响应国家“健康中国”发展规划、驱动公司“现代商业+医疗养老”双主业发展战略，公司加快了医疗养老的布局，加大医疗养老产业的并购投入。一是收购了新加坡康盛人生20%股权等；二是安康通、三胞国际、齐鲁干细胞重组项目在报告期内通过了证监会的审核；三是除了养老产业以外，同时还在生物医疗、医疗服务等方面进行了布局，参与设立了生物医疗产业并购基金和医疗服务产业等并购基金。康盛人生和齐鲁干细胞均为脐带血存储企业，康盛人生为新加坡上市公司，拥有超过15年脐带血库运营经验，目前在东南亚多个国家和地区开展脐带血存储业务。随着一系列收购以及参与基金投资的完成，公司借助安康通和三胞国际将向社会提供优质的居家养老和健康管理服务，引入国外先进的“居家养老”服务经验，从而更好的满足居民日益增长的养老服务需求,构筑“预防-治疗-康复-健康监测-行为指导”的全程健康管理体系，进一步打造健康医疗服务闭环，满足居民更高层级的健康养老需求。医疗养老事业将为公司打开成长空间，为公司可持续发展注入新的动力。

2 报告期内主要经营情况

2016年，公司实现营业收入162.76亿元，同比上升2.67%，实现归属于上市公司股东的净利润4亿元，同比上升9.10 %。

报告期内，公司实现营业收入162.76亿元，同比增长2.67%，其中房地产业务结转收入15.18亿元，同比增长599.49%，主要是新百地产一期A地块南区房屋交付确认收入。上期处置子公司南京新百药业股权后不纳入合并范围，故本期主营业务分行业中无工业板块内容披露。

(1). 主营业务分行业、分产品、分地区情况

单位:元 币种:人民币

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(2). 成本分析表

单位：万元

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成本分析其他情况说明：公司供应商采购金额合计984,714.00万元，前五名供应商采购额143,606.31万元，占年度采购总额14.58%。

(3). 报告期末已开业门店分布情况

√适用 □不适用

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3 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。

√适用 □不适用

公司合并财务报表的合并范围以控制为基础确定，所有受控制的子公司均纳入合并财务报表的合并范围。本期新纳入合并范围的子公司如下表所示：

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纳入合并财务报表范围的子公司情况详见“附注九之1在子公司中的权益”；合并范围的变化情况详见“附注八、合并范围的变更”。

董事长：杨怀珍

南京新街口百货商店股份有限公司

2017年3月30日