向“远见者”与“长跑者”致敬

⊙记者 吴晓婧 ○编辑 于勇

中国经济在经历了三十多年的高速增长后，正步入新的运行轨道。宏观环境的变迁、资本市场的变革，都会对资产管理行业的发展带来影响，这其中包括更多的方向、选择甚至诱惑。

2016年，以股市剧烈调整开头，以债市大幅杀跌结尾，包括公募基金在内的资管行业，不断经历市场的洗礼，也开始回归资产管理的初心——为投资者创造价值。

对于公募基金而言，这是一个需要有所作为的时代，也是一个呼唤守住本心的时代。

而“金基金”奖正是要向行业内那些坚守信仰的“远见者”和脚踏实地的“长跑者”致敬。我们相信，只有对信仰的坚守，才是在资本市场“迷雾”中唯一能够引领你不触礁、不止步的灯塔，志存高远胜于急功近利。我们相信，以智慧和勇气向上生长，以远见和坚韧向下扎根，才是公募基金在财富管理新格局中最需要保持的可贵精神，也是走过十四年历程的“金基金”奖始终倡导的行业“价值观”。

勇于创新 引领行业风气之先

百姓财富梦想的实现、国家战略的落实，都需要基金行业拿出担当，有所作为。而纵观那些能够率先突围的基金公司，均是既具备优秀的投资管理能力，又具备满足投资者需求的创新能力。

事实上，历年来“金基金”公司奖的名单中，都有不少“敢于迈出第一步的人”，它们或拓宽了投资的范围，或丰富了投资的手段，或提高了投资的效率，使得“基金投资”的概念不断进化。

例如，我们看到，当基金业向现代财富管理公司转型之际，嘉实已做了较为充分的准备和布局。为了能够担当起投资者日益升级的理财需求和财富目标，嘉实在拥有基金业务“全牌照”和业务创新上一直走在行业前列。

又如，我们看到天弘基金继续保持绩优势头，不断追求创新，通过大数据、人工智能等前沿科技的研究助力投研能力提升，降低投资风险，控制投资回撤，帮助用户获得长期较好回报。同时充分发挥自身在互联网金融领域的优势，为不同用户构建多层次多元化的产品矩阵。

再如，我们看到汇添富基金积极进取，数年来在夯实投资管理能力同时，2016年推出了上海国企ETF等年度重量级基金；过去一年，汇添富的发展可以用“守正”一词来概括，始终坚持清晰的战略方向，立足于主动投资管理，稳步推进产品及业务布局。

我们还看到博时基金在过去一年积极努力、向上生长。2016年，博时基金迎来了自己18岁的“成人礼”，实现了规模、业绩、质量的均衡协调发展，在投资研究、产品研发、市场营销等各方面表现突出。

回归本源 收获时间的玫瑰

有这样一批公司，其投研团队始终固守己心和稳健勤勉，最终证明时间和研究的价值。

在本次“金基金”公司奖的名单中，也有不少多年“专注”于打造专业投资能力的公司。它们在权益类产品中精耕细作，在固定收益和互联网产品领域耐心积累，厚积薄发，多只产品为投资人带来了持续的回报。

例如，我们看到兴业全球基金在产品发行方面奉行“精品策略”，该基金一直坚持负责任的价值投资理念，对投研的业绩考核也注重长期性、稳定性与风险控制能力。该公司鼓励投研人员实现长期稳定收益，扎实践行长跑理念。

又如，我们看到东方证券资产管理公司，该公司将客户盈利作为考核的最核心指标，拒绝眼前的利益和诱惑、拒绝机会主义，将长期投资的文化和思维方式更深地植根于团队文化之中。据悉，该公司对投资经理的考核周期长达五年。

再如，我们看到公募基金追求绝对收益的路很艰难，但长信基金离梦想似乎越来越近。该基金为了真正实现绝对收益，已经开始从基金产品设计、投资理念、基金经理考核甚至是投研团队的革新上下工夫。据悉，固收一直是该公司的明星产品线，量化投资则厚积薄发，成为重要的战略发展方向，而主动权益也崭露头角。

找准定位 特色经营求突破

互联网时代，商业环境的变化越来越快。有人说，“弯道超车”的理论已不适用，因为传统的道可能已经到了“大挤压”的阶段，企业如果在旧道上超速竞争，面临的结果可能就是被时代抛弃。因此，企业必须转变思路，用“换道超车”的方式，打破原有的竞争格局，在风起云涌的“战场”上赢得胜利。

例如，我们看到前海开源基金实施了合伙人制、事业部制、公司管理委员会制三大公司治理模式，在公募基金行业普遍人才大量流失之际，逆势汇聚了大批精英，为多元投资业务的开展积累了雄厚的人力资源。该公司在大类资产配置上研究沉淀较深，此前布局的金银珠宝、清洁能源、“一带一路”等主题，以及这两年大力布局的各类沪港深产品，均取得了相对不错的收益。

再如，我们看到中欧成为国内首家成功实现股权改制的公募基金公司，同时打造扁平化、去科层、信息高效流通的公司治理结构。此外，中欧在业内率先进行“投资事业部”制，为优秀的人才提供公募平台，实现职业理想并获得合理的回报。其理念和模式吸引了大批业内优秀的投资人才汇聚中欧，近年来业绩规模均表现亮眼。